/
/
Starbucks em GoT: jogada de marketing ou erro de gravação?

Starbucks em GoT: jogada de marketing ou erro de gravação?

Coincidência ou não, rede de cafeterias acada de anunciar lançamento de sua mais nova bebida: a Dragonfruit
Legenda da foto

*Contém spoilers

Quem é fã de Game of Thrones talvez não faça ideia dos números que estão por trás da série. Mas quando o assunto são erros de gravação ou os chamados deslizes da produção, é difícil que algo passe incólume. Exemplo disso foi a cena em que os sobreviventes de Westeros estão comemorando após a batalha sangrenta que dizimou os White Walkers.

Em meio a um cenário medieval, com dragões, castelos e lobos um copo da rede Starbucks chamou a atenção. No Twitter, o público não mediu esforços em divulgar a gafe da emissora que, inteligentemente, respondeu: “O café com leite que apareceu no episódio foi um erro. Daenerys pediu um chá de ervas”, afirmou a HBO, se referindo à personagem Emilia Clarke. A Starbucks também entrou na brincadeira e tuitou em referência a uma das bebidas vendidas na franquia: “Sinceramente, ficamos surpresos por ela não ter pedido uma Bebida de Dragão”. Coincidência ou não a Bebida do Dragão – mais novo drink da rede – foi anunciado oficialmente nesta terça-feira (7), apenas dois dias depois da exibição do episódio de GoT. “Dragonfruit e leite de coco. Apresentando a combinação do paraíso”, escreveu a Starbucks.

E falando dos números de Game of Thrones, não há como não pensar: será que tudo não passou de uma jogada de marketing? A série sem anúncios, costuma abocanhar milhões com licenciamento de produtos. Estima-se que a HBO tenha investido mais de 650 milhões de dólares nas oito temporadas da produção, inspiradas nos livros de George R.R Martin.

LEIA MAIS: Curiosidades e números por trás de “Game of Thrones”

E falando nele, em 2016 a Forbes o apontou como um dos autores mais bem pagos do planeta, com 15 milhões de dólares. Já os cinco volumes iniciais da obra, publicados pela primeira vez em 1996, arrecadaram mais de 70 milhões.

Já a Starbucks também coleciona números milionários. Com valor de mercado estimado em 90 bilhões, a empresa lucra aproximadamente 250 milhões de reais no Brasil e emprega mais de 1400 pessoas. Além disso, a rede de cafés high tech investiu 100 milhões de dólares no fundo Valor Siren Ventures – que  já apostou em empresas inovadoras como a gigante espacial SpaceX e o app de patinetes elétricos Bird.

HBO na mira dos fãs

Assim como aconteceu na estreia da temporada, os internautas que vêm tentando assistir aos episódios da série pela plataforma de streaming HBO Go no Brasil têm enfrentado problemas. No dia de transmissão do terceiro episódio, a emissora liderou o ranking de reclamações do site “Reclame Aqui”. De acordo com a página, a HBO teve 63% a mais de clientes insatisfeitos neste dia do que no mês de abril inteiro: foram 698 reclamações. Os acessos à plataforma praticamente triplicaram e chegaram a 18,3 mil no dia 28 de abril.

LEIA TAMBÉM: Nestlé vai comercializar cápsulas de café com a marca Starbucks

GoT

LEIA MAIS: CONFIRA A EDIÇÃO ONLINE DA REVISTA CONSUMIDOR MODERNO

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

O que muda quando o SPFW abre as portas ao público?
Desde 2022, o SPFW vende ingressos ao público e transforma quem ocupa as cadeiras, as marcas interessadas no evento e a relação entre os brasileiros com a moda
O colaborador como agente ativo do branding
Mais do que campanhas externas e posicionamento, construir uma marca forte exige olhar para dentro e transformar colaboradores em verdadeiros embaixadores
Inovação começa com uma pergunta. Empatia é dar espaço para respostas diferentes da sua
Quando falamos de empatia nas empresas, ainda é comum associá-la à gentileza, ao acolhimento ou à capacidade de manter boas relações. Mas a empatia aplicada às decisões exige muito mais
Para a Geração Z, fidelidade não é sinônimo de exclusividade
Estudo Novos Códigos, da HSR, mostra que 81% dos jovens trocaram de marca. Experimentar, no entanto, não significa abandonar favoritos, exigindo das empresas novas estratégias além do discurso

Webstories

SUMÁRIO – Edição 298

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Vice-Presidente Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadora
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Keds volta ao Brasil após 22 anos e aposta na nostalgia para crescer Prime Video aposta em vídeos curtos e amplia funções do streaming Do clique ao dano: quem responde nas novas relações de consumo? Menos estímulos, mais experiência?