/
/
Das filas ao self‑service: o novo jeito de recuperar crédito

Das filas ao self‑service: o novo jeito de recuperar crédito

Solução pilotada por Santander e AlmavivA Experience cortou 30% do tempo de tratativa e melhorou em 42% a aprovação de propostas.
Legenda da foto

O modelo tradicional de recuperação de crédito, que depende quase que exclusivamente de operações manuais e intervenção humana, agora está sendo testado. O Santander e a AlmavivA Experience vêm testando um sistema automatizado com “menos riscos e processos mais seguros”, nas palavras de Donato Stillo Junior, Debt Collection Director da AlmavivA Experience.

O case, apresentado em São Paulo, no painel Entrega amigável: eficiência, autonomia e confiança da segunda edição do Seminário Credit and Collection Experience, revelou ganhos expressivos em acordos relacionados a débitos de automóveis.

“Registramos redução de 30% no tempo médio de tratativa, aumento de 24% na formalização das propostas e aprovação de 42% das indicações feitas pela plataforma”, destaca o executivo, que detalha a trilha proposta para o cliente inadimplente via WhatsApp.

Onboarding digital

Tudo começa com o cliente manifestando interesse em renegociar. A plataforma unificada da companhia dispara um bot via WhatsApp que conduz o usuário passo a passo – da oferta de devolução do automóvel ao agendamento de cartório –, e só aciona um atendente humano em caso de objeções não mapeadas.

“Esse modelo self‑service já reduz gargalos e evita que o consumidor fique refém de longas filas de espera”, explica Donato.

Checagem automatizada

No coração do sistema, a IA de visão computacional guia o cliente a enviar fotos frontais, laterais e do motor do veículo, e valida autenticidade, busca avarias e até confere a placa junto ao credenciamento.

Os uploads são processados automaticamente, e apenas inconsistências ou casos complexos geram alerta para revisão humana. “Essa retroalimentação transfere grande parte da inteligência do analista para um modelo escalável e mais seguro”, reforça o diretor.

Prevenção de perdas e preservação do valor

Simone Munhos, gerente de Recuperação do Santander, ressalta que a principal vantagem é “evitar a judicialização, mantendo a recuperação de forma sustentável, com menos perda de prazo e menor risco de o inadimplente migrar para outras ofertas”.

A executiva avalia que, ao antecipar o processo, “onera‑se menos o cliente sem recursos e recupera‑se o bem com desvalorização menor. Com menos contestações e auditoria imediata de cada passo, tudo é mais transparente e menos suscetível a falhas humanas e aumento da judicialização”, complementa.

Próximos passos

O projeto avança. Em breve, o sistema será integrado aos aplicativos e sistemas legados do Santander, permitindo o disparo de notificações (push) diretamente aos clientes elegíveis.

Há ainda planos de expandir o módulo roadmap e acionar campanhas de tráfego pago para atrair novos usuários ao fluxo self‑service.

“A meta é transformar a recuperação de crédito de um gargalo operacional em uma jornada de autonomia, agilidade e segurança para correntistas e para o banco” finaliza Simone.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

TikTok Shop celebra o primeiro ano com 134 milhões de usuários e consolidação da compra por descoberta
Em seu primeiro aniversário brasileiro, a plataforma mostra avanço de 161 vezes nas vendas por lives e uma rede de criadores que cresceu 46 vezes.
120 quadrilhões de tokens até 2030: o avanço dos agentes inteligentes
Enquanto a demanda por chips, servidores, data centers e infraestrutura computacional cresce, os custos para o processamento da IA caem rapidamente.
Em novo clipe, que antecede o lançamento do novo álbum da banda, os Rolling Stones decidiram encarar de frente a tecnologia que parte da indústria cultural trata como uma ameaça existencial.
O que os Rolling Stones podem nos ensinar sobre IA?
Em novo clipe, que antecede o lançamento do novo álbum da banda, os Rolling Stones decidiram encarar de frente a tecnologia que parte da indústria cultural trata como uma ameaça existencial.
Líderes globais já enxergam a Inteligência Artificial como capaz de transformar operações, modelos de lucro e estruturas corporativas.
IA deixa de ser ferramenta e passa a redesenhar empresas
Líderes globais já enxergam a Inteligência Artificial como capaz de transformar operações, modelos de lucro e estruturas corporativas.

Webstories

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Rebeca Andrade – Ensinamentos e Aprendizados O futuro do entretenimento no Brasil NBA é a melhor experiência esportiva do mundo Grupo Boticário, em parceria com a Mercur, distribui gratuitamente produtos inclusivos.