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Dica de livro: do que é feito um líder, segundo Kissinger

Dica de livro: do que é feito um líder, segundo Kissinger

Para autor, entender o contexto histórico, tomada de decisões críticas e habilidade de adaptação são princípios universais dos líderes.

Desde o princípio, a humanidade precisou de uma liderança. Seja para tomar decisões, conquistar a confiança das pessoas, manter promessas ou propor um caminho, a liderança é indispensável. No universo da literatura sobre liderança e estratégia, poucos nomes brilham tão intensamente quanto o de Henry Kissinger. O livro “Liderança: Seis Estudos sobre Estratégia” traz uma visão sobre essa arte de liderar.

Publicado em 2011, a obra oferece um olhar profundo sobre os princípios da liderança através da análise de figuras históricas marcantes e dos desafios que enfrentaram. O autor, que serviu como Secretário de Estado dos Estados Unidos durante os turbulentos anos da Guerra Fria, traz uma perspectiva única sobre liderança, destacando seis estudos de caso, cada um centrado em um líder diferente e os desafios estratégicos que enfrentaram. Desde a “Segunda Guerra dos Trinta Anos” – uma série de conflitos destrutivos do início da Primeira Guerra Mundial –, Kissinger traça paralelos entre as lições aprendidas com esses líderes e sua aplicação nos dilemas contemporâneos.

“A ‘estratégia’ descreve a conclusão a que um líder chega sob essas condições de escassez, temporalidade, competição e fluidez. Ao escolher um caminho, a liderança estratégica pode ser comparada a uma corda bamba: assim como um acrobata cai se for tímido demais ou audacioso demais, o líder é obrigado a se mover por uma margem estreita, suspenso entre as certezas relativas do passado e a ambiguidade do futuro”, descreve Kissinger.

Como em qualquer obra de um autor controverso como Kissinger, “Liderança: Seis Estudos sobre Estratégia” também atrai críticas e controvérsias. Alguns questionam suas escolhas de líderes e interpretações históricas, enquanto outros levantam preocupações sobre seu legado político. No entanto, mesmo aqueles que discordam de suas opiniões reconhecem o valor de seu trabalho em destacar questões fundamentais sobre liderança e estratégia.

“Um livro extraordinário, que entrelaça duas linhas de pensamento da longa e importante carreira do ex-secretário de Estado Henry Kissinger. […] Em Liderança, ele apresenta um conjunto fascinante de estudos de casos históricos e de biografias políticas, mesclando-os de forma perfeita”, destaca The Wall Street Journal.

Estratégias de liderança

Ter uma intuição da direção do futuro é fundamental para que líderes definam suas estratégias. “Líderes pensam e agem na intersecção de dois eixos: o primeiro entre o passado e o futuro; o segundo, entre valores e aspirações indeléveis de quem lidera. Seu primeiro desafio é a análise, que começa com uma avaliação realista da sociedade em que vivem com base em sua história, costume e potencialidades. Em seguida devem equilibrar o que sabem, que é necessário extraído do passado, com quem intuem sobre o futuro, que é inerentemente conjectural e incerto”, escreve Kissinger.

Uma das principais contribuições do livro é a identificação de princípios universais que regem a liderança eficaz. Kissinger destaca a importância da compreensão do contexto histórico, a capacidade de tomar decisões difíceis em momentos críticos e a necessidade de adaptabilidade em face da mudança. Ele argumenta que, embora as circunstâncias variem, os líderes bem-sucedidos compartilham certas qualidades e habilidades fundamentais.

Kissinger afirma em sua obra que “a combinação entre caráter e circunstância que produz a história”. Seis líderes examinados pelo autor que destaca a estratégia de cada personalidade avaliada na história, são:

  • Konrad Adenauer (Alemanha): a estratégia da humildade;
  • Charles de Gaulle (França): a estratégia da vontade;
  • Richard Nixon (Estados Unidos): a estratégia do equilíbrio;
  • Anwar Al Sadat (Egito): a estratégia da transcendência;
  • Lee Kuan Yew (Cingapura): a estratégia da excelência;
  • Margaret Thatcher (Reino Unido): a estratégia da convicção

Embora o livro seja uma análise histórica, suas lições são relevantes para os desafios enfrentados pelos líderes contemporâneos. Seja na política, nos negócios ou em qualquer outro campo, as questões de liderança e estratégia permanecem essenciais. Ao estudar os sucessos e fracassos e líderes do passado, os leitores são incentivados a refletir sobre suas próprias lideranças e como podem aplicar os ensinamentos de Kissinger em seus próprios contextos.

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