A Cimed está de olho em um novo comportamento do consumidor, que acompanha a febre das corridas, a preocupação com saúde e bem-estar e um estilo de vida mais conectado às práticas físicas. Com isso, a empresa deu entrada no mercado de isotônicos com a Fly Now. A nova marca foi desenvolvida em parceria com a Fini, com quem a Cimed já teve colaborações de sucesso, como no caso do hidratante labial Carmed.
Agora, o lançamento estreia a entrada da farmacêutica em uma nova categoria. Mais do que isso, reforça a estratégia da companhia de expandir sua atuação por meio da construção de marcas com forte apelo de branding.
Transformando performance em lifestyle
Além de diversificar portfólio, o investimento da Cimed sinaliza uma tentativa de reposicionar a categoria. Tradicionalmente associadas à performance esportiva, as bebidas isotônicas passam a ser exploradas como produtos de lifestyle, conectados à rotina, ao bem-estar e à cultura de uma geração que busca praticidade e identificação com as marcas que consome.
Dados do Instituto Locomotiva mostram que 9 em cada 10 brasileiros já consideram saúde e bem-estar uma prioridade. Já o número de praticantes de corrida e atividades físicas segue em expansão. Ainda, segundo levantamento da McKinsey, o mercado de wellness já movimenta US$ 2 trilhões globalmente, liderado principalmente pelos Millennials e pela Geração Z.
Ao mesmo tempo, o consumidor local busca equilibrar funcionalidade e prazer, valorizando produtos que se integrem à rotina de forma prática e com apelo de marca.
Nesse cenário, a parceria com a Fini cumpre um papel estratégico. Conhecida pelo apelo lúdico e forte reconhecimento entre o público jovem, a marca ajuda a acelerar a entrada da Cimed em um mercado competitivo, dominado por grandes players e com forte associação ao universo esportivo. Aqui, o diferencial parece estar menos na funcionalidade e mais na construção de desejo e conexão cultural.
Um mercado em transformação
A estratégia retoma uma parceria que já trouxe resultados para a companhia. Em 2023, o lançamento do Carmed Fini, hidratante labial desenvolvido em conjunto com a marca de balas, viralizou nas redes sociais e esgotou em poucos dias, ampliando a visibilidade da Cimed entre a Geração Z. Agora, a empresa testa se o mesmo apelo pode ser replicado em uma categoria mais competitiva e madura.
Apesar do potencial, a projeção de R$ 3,5 milhões em faturamento até o fim de 2026 indica um movimento ainda inicial, funcionando como teste de aceitação da nova marca. Ainda assim, a iniciativa está alinhada ao plano da Cimed de construir 10 “supermarcas” até 2030, apostando no branding como motor de crescimento.
A entrada da Cimed também acompanha uma tendência mais ampla. Na América Latina, o mercado de bebidas esportivas deve alcançar cerca de US$ 2,81 bilhões em 2025, segundo a Mordor Intelligence, com os isotônicos representando mais de 84% desse volume.
Influência como estratégia
Com um plano de atingir R$ 10 bilhões em faturamento até 2030, a Cimed segue ampliando sua atuação em novas categorias e fortalecendo sua presença no varejo e no digital.
Para sustentar esse posicionamento, a Cimed tem reforçado sua presença no ambiente digital. A contratação do influenciador Toguro como Head de Comunicação sinaliza uma aposta em narrativas mais ágeis e conectadas às redes sociais.
Outro movimento recente foi a chegada da influenciadora Antonela Braga, de 17 anos e mais de 3,7 milhões de seguidores, como estagiária da companhia. O anúncio, feito nas redes sociais, reforça a estratégia de aproximação com a Geração Z.
