/
/
Varejo brasileiro: inovar para crescer

Varejo brasileiro: inovar para crescer

Especialista da KPMG mostra os pontos fundamentais que qualquer rede de varejo deve atentar para conseguir se diferenciar no mercado. Entenda
Legenda da foto

Para vários setores da economia, entre eles, o varejo, 2016 não foi fácil, porém é preciso criatividade para minar as dificuldades. Na visão de alguns especialistas, a expectativa de que o país volte a crescer em 2017 foi estremecida com a divulgação do Relatório de Mercado Focus, elaborado pelo Banco Central do Brasil, informando que o Produto Interno Bruto (PIB) crescerá 0,58%, valor abaixo do 0,70% projetado para o próximo ano.
O cenário de recessão com inflação e desemprego dificulta a recuperação da confiança por parte do consumidor. Este ano, o Índice Nacional de Expectativa do Consumidor (Inec) atingiu 100,3 pontos em dezembro. Com isso, o indivíduo fica mais criterioso na hora de planejar os gastos que constam na lista de prioridades, e o varejo acaba sendo o mais prejudicado.
Diante desse contexto desafiador, os varejistas precisam ficar atentos a algumas questões importantes para garantir a sobrevivência e também o crescimento. Entre elas, saber tomar proveito das medidas do governo para fomentar a economia, implementar novos modelos de negócio, investir em inovações tecnológicas. Além disso, acompanhar a mudança de comportamento do consumidor e adotar medidas de captação de clientes, como criar um ambiente que ofereça produtos de segmentos diferentes, com o intuito de atrair o consumidor para fazer diversas compras no mesmo lugar. Por exemplo, a rede de varejo norte-americana Urban Outfitters integra cafeteria, salão de cabeleireiros, venda de discos de vinil, loja de maquiagem, gadgets, dentre outros produtos. Além disso, o objetivo também é criar espaços onde as pessoas possam passar o tempo. Com isso, a empresa pretende dobrar as vendas até 2020.
Inovação, tecnologia e disruptura da forma de consumo são fatores presentes no mercado brasileiro. O consumidor está cada dia mais exigente e além de experiências buscam uma constante mudança em relação a forma de se relacionar com as marcas que consomem, precisam estar alinhados com preocupações mundiais, como sustentabilidade e dilemas sociais.
Mas para garantir tudo isso, o setor varejista precisa reter mão de obra, ou seja, manter vínculos empregatícios. Segundo a previsão da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), a força de trabalho do varejo encolherá 3% este ano, o pior resultado em mais de uma década. O saldo entre admissões e demissões, no varejo, deverá ficar negativo em 230 mil vagas de trabalho. Em 2015, o total de demissões chegou próximo dos 190 mil.
Algumas companhias dos segmentos e-commerce, atacadistas e farmácias frearam a taxa de desemprego no varejo e chegaram a aumentar o número de colaboradores em mais de 40%. Esse resultado positivo se deve à expansão do comercio via internet, a busca por preços melhores em questão de quantidade e o envelhecimento da população.
Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o varejo emprega atualmente 19,1% dos trabalhadores formais, totalizando aproximadamente 17 milhões de brasileiros. Ou seja, é um setor muito importante para a geração de renda e de postos de trabalho, com a contratação de jovens e idosos, perfis pouco inseridos no mercado de trabalho e que representam forças importantes para a realidade dos lojistas.. E para enfrentar alguns desafios e retomar o desenvolvimento, o apoio do governo é fundamental para o sucesso dessa missão.
Para concluir, acreditamos que esses temas ainda vão render muitas discussões. Mas para o varejo continuar se desenvolvendo, é preciso pensar em caminhos alternativos, sem deixar as inovações de lado e ignorar as demandas que surgem.
*Marcelo Gonçalves é sócio da KPMG no Brasil

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

TikTok Shop celebra o primeiro ano com 134 milhões de usuários e consolidação da compra por descoberta
Em seu primeiro aniversário brasileiro, a plataforma mostra avanço de 161 vezes nas vendas por lives e uma rede de criadores que cresceu 46 vezes.
Parceria entre Assaí e Mercado Livre inaugura novo capítulo do e-commerce alimentar no Brasil
O Assaí inicia vendas em marketplace Fulfillment no 2º trimestre de 2026, começando pelo Sudeste e expandindo para todo o Brasil até o fim do ano.
Fim do Perse prematuro gera incerteza econômica que, por sua vez, gera um ambiente de instabilidade, com o consumo sendo prejudicado.
Setor de serviços tem pior trimestre em 4 anos, aponta PMI da S&P Global
Índice mostra contração do setor em junho; demanda fraca e juros altos preocupam
Com íon, Itaú Personnalité expande seus horizontes de investimentos
Itaú lança venda de passagens aéreas no app e terá sala VIP própria em Guarulhos
Banco mira segmento de viagens com plataforma de passagens e espaço exclusivo para clientes de alta renda

Webstories

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Rebeca Andrade – Ensinamentos e Aprendizados O futuro do entretenimento no Brasil NBA é a melhor experiência esportiva do mundo Grupo Boticário, em parceria com a Mercur, distribui gratuitamente produtos inclusivos.