/
/
Quais os principais problemas da jornada ambulatorial do consumidor?

Quais os principais problemas da jornada ambulatorial do consumidor?

Conheça quais são os piores momentos da jornada de relacionamento de um consumidor em contato com serviços de saúde privados
Legenda da foto

Não é segredo para ninguém que empresas devem (ou deveriam) ficar atentas a cada etapa de uma jornada de relacionamento com o cliente. Infelizmente, existe outra triste constatação que também é uma novidade para ninguém: apenas um pequeno punhado de empresas prestam atenção na jornada – o que inclui os serviços privados de saúde.

Assine a nossa newsletter e fique atualizado sobre as principais notícias da experiência do cliente 

Um levantamento inédito feita HFocus, startup especializada na experiência do paciente e recentemente adquirida pela empresa Track.co, estudou dois momentos de uma jornada de relacionamento em um hospital ou clínica: no ambulatório e no pronto atendimento. Ao todo foram colhidos mais de 130 mil depoimentos. A pesquisa foi realizada entre novembro do ano passado e fevereiro deste ano.

Na  jornada ambulatorial do brasileiro, com 40 mil participantes, o resultado não é nenhuma uma surpresa: o principal problema é o longo tempo de espera até ser atendido.

Sala de espera (eterna)

Segundo o estudo, 16% dos consumidores afirmam que o tempo na sala de espera de um hospital ou clínica é crucial para determinar uma péssima experiência para o consumidor. O estudo não informa o tempo médio de espera, porém quem precisou de um serviço médico recentemente conhece a longa espera – quase um purgatório cuja redenção é o atendimento.

Já para 13% dos entrevistados, o maior vilão é o péssimo atendimento, aquele funcionário ou médico que deixou o bom humor bem longe do hospital ou clínica.

Por outro lado, a pesquisa aponta fatores associados ao bom atendimento na saúde. Tudo indica que agilidade no atendimento, infraestrutura, agendamento de consultas e exames, orientação, sensação de segurança e procedimentos técnicos também impactam diretamente na jornada de experiência do paciente.

Segundo Tomás Duarte, CEO e cofundador da Track.co, a gestão da jornada do paciente, é um dos pilares mais importantes para garantir excelência na entrega de um serviço de qualidade e humanizado. “A experiência do paciente é estabelecida pelo elo entre instituição de saúde e quem está utilizando o serviço. A jornada começa quando ele decide ir ao hospital tratar um problema de saúde.”, explica o executivo.

Nem tão pronto (atendimento) assim

Outro trecho do estudo mapeou os problemas do pronto atendimento.

O levantamento mostra que a impaciência do consumidor é ainda mais volátil no pronto atendimento. De acordo com o estudo, 34% dos detratores reclamaram do tempo de espera – 18 pontos percentuais a mais do que a média geral da jornada de ambulatorial.

 “O prestador de serviço no segmento de saúde deve escutar seus pacientes. A vida e a saúde são os bens mais valiosos do ser humano, por isso a marca que evidencia que a voz do paciente é valorizada, além de maior adesão ao plano, estabelece uma relação de confiança e proximidade”, conclui Tomás.

Assine a nossa newsletter e fique atualizado sobre as principais notícias da experiência do cliente


+ Notícias

Smishing: você tem uma nova mensagem (maliciosa)

Golpes bancários envolvendo manipulação de vítimas crescem 165%

 

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

CM Responde: estabelecimento é responsável por furto ou dano em veículo no estacionamento?
Mesmo quando o estacionamento é gratuito, empresas podem ter de indenizar o consumidor por danos ou furtos
Transparência não é checklist: por que 7 em cada 10 brasileiros já apostaram no ilegal
Especialistas destacam que comunicação clara, educação do consumidor e proteção de dados são essenciais para transformar exigências regulatórias em confiança e diferenciar operadores legalizados
Sem transação, não tem aposta: o cerco financeiro contra as bets ilegais
Pix, dados e compliance ganham protagonismo no combate ao mercado irregular.
Ricardo Morishita, advogado e professor do Instituto de Direito Público (IDP).
Normalizar a lesão ao consumidor cria um problema de democracia, alerta Ricardo Morishita
No 24º Seminário IBRAC de Relações de Consumo, secretário Nacional do Consumidor relaciona responsabilidade civil à capacidade de prevenir danos e oferecer respostas efetivas à sociedade

Webstories

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Novas cobranças do WhatsApp Marco Legal da Cibersegurança: o que muda? A IA democratizou o cibercrime O esporte de 90 minutos ficou longo demais para o celular?