A L?Oreal, uma das principais marcas de produtos de beleza do mundo, reduziu em 80% o tempo de coleta de informações dos promotores nos pontos de venda, aumentando a produtividade das equipes, as vendas e market share.
Durante o primeiro semestre do ano passado, a operação brasileira da multinacional francesa começou a utilizar o Agile Promoter e conseguiu uma visibilidade muito maior das ações realizadas em campo não apenas por ela, mas também pelos concorrentes. ?Isso acaba sendo traduzido em melhores estratégias por nossas equipes de marketing?, afirma o gerente de projetos da L?Oréal, Bruno Gross.
Como a função básica dos promotores nas lojas é mantê-las abastecidas e manter os planogramas bem executados, o aumento na produtividade reduziu a ruptura no PDV e deu aos gestores da L?Oréal acesso em tempo real ao que acontece no ponto de venda.
A L´Oréal está presente no Brasil desde 1959 e conta com um portfólio de 25 marcas, diversificadas e complementares. Sua operação inclui duas fábricas, dois centros de distribuição, um Centro de Pesquisa e Inovação. No varejo, atua no grande varejo massificado, salões de beleza, perfumarias, farmácias e lojas monomarcas.
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