/
/
Com nova aliança, iFood e Uber ampliam ecossistemas e desafiam concorrência asiática

Com nova aliança, iFood e Uber ampliam ecossistemas e desafiam concorrência asiática

Integração entre os apps permitirá que usuários acessem os principais serviços das duas plataformas sem precisar alternar entre aplicativos
Legenda da foto
Foto: Shutterstock

Três anos depois de encerrar as operações do Uber Eats no Brasil, a Uber encontrou uma nova forma de atuar no competitivo mercado de entregas no país. Desta vez, com um aliado, o iFood. As duas gigantes da mobilidade e da entrega anunciaram uma parceria inédita que permitirá a integração de seus principais serviços em seus respectivos aplicativos.

Com a novidade, usuários do iFood poderão solicitar corridas da Uber diretamente pelo app de delivery. Já os usuários da Uber terão acesso às ofertas de restaurantes, mercados, farmácias e lojas de conveniência do iFood na aba de delivery da plataforma de mobilidade. A integração será lançada primeiro em cidades selecionadas no segundo semestre deste ano e, em seguida, expandida para todo o Brasil.

Segundo as empresas, o objetivo é simplificar o cotidiano dos brasileiros, permitindo que as tarefas do dia a dia, como se locomover pela cidade e fazer compras, possam ser resolvidas sem a necessidade de alternar entre apps diferentes.

Juntos e misturados

“Estamos muito empolgados em unir forças com o iFood no Brasil”, afirmou Dara Khosrowshahi, CEO da Uber. “Hoje, apenas cerca de metade dos usuários usam as duas plataformas de maneira recorrente. Então, essa parceria representa mais um grande passo na nossa missão de ajudar as pessoas a irem a qualquer lugar e obterem qualquer coisa com um toque.”

Tela inicial de como ficará os apps Uber e iFood. Foto: Assessoria de imprensa

Para Diego Barreto, CEO do iFood, a integração é mais do que conveniência, é um avanço estratégico. “O iFood transformou a maneira de pedir comida e itens do dia a dia no Brasil. Assim como a Uber mudou radicalmente a forma de os brasileiros se locomoverem. Agora, essa integração marca um grande avanço, com as duas empresas inovando juntas para oferecer uma nova forma de acessar serviços cotidianos”, afirma Barreto. “Acreditamos que essa parceria vai impulsionar mais pedidos aos restaurantes, mercados, farmácias e conveniência em geral. Vai gerar mais renda aos entregadores e motoristas e simplificar ainda mais a vida dos consumidores”, conclui Barreto.

Como vai funcionar?

A experiência do usuário em cada app será mantida, mas com novas abas que espelham os serviços da empresa parceira. No aplicativo da Uber, a seção de delivery exibirá as opções do iFood. No app do iFood, uma aba de mobilidade permitirá solicitar viagens da Uber com facilidade.

Inicialmente, os programas de fidelidade, Uber One e Clube iFood, permanecem separados, embora haja planos para avaliar sinergias futuras entre os benefícios oferecidos.

Concorrência no radar

A movimentação acontece em um momento estratégico, como a entrada da 99 Food, da 99, controlada pela chinesa Didi, que anunciou um investimento de R$ 1 bilhão para a retomada da 99Food no mercado.

Outra gigante que entra para o mercado brasileiro é a Meituan, maior plataforma de entrega de comida da China. A empresa vai investirá R$ 5 bilhões (US$ 890 milhões) para entrar no mercado brasileiro, segundo a ApexBrasil, agência governamental de comério e investimentos. A empresa atuará no mercado local sob a marca Keeta.

De acordo com a Bloomberg, a Meituan conta 770 milhões de usuários ativos e chegou a entregar até 98 milhões de pedidos por dia em 2024.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

A corrida paralela das marcas pela atenção dos fãs de Fórmula 1
Com recorde de 316 mil pessoas, GP de São Paulo mostra por que marcas sem relação óbvia com o automobilismo disputam um lugar na experiência e na memória dos fãs
Black Friday é o primeiro teste em escala do WhatsApp pago
Da caixa-preta no celular do vendedor aos agentes de IA no pós-venda, CEO da OmniChat aponta onde a nova conta da Meta pesa e como equilibrá-la
A Amazon estende as ofertas por quase todo novembro e aposta em criadores de conteúdo para acompanhar um consumidor que planeja e compra por impulso.
Como a Amazon transformou a creator economy em motor para a Black Friday estendida
Varejista investiu mais de R$ 1 bilhão em influenciadores no Brasil desde 2020 e quer mais que dobrar o aporte anual até 2027, com foco em remuneração e ferramentas para criadores
cliente robô
A IA já está criando cópias digitais de consumidores
Na Semana de Design do Itaú, Simile, FullStory e o próprio banco mostraram como a IA já consegue simular pessoas, observar comportamentos e testar experiências antes que elas cheguem ao público

Webstories

SUMÁRIO – Edição 298

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Vice-Presidente Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadora
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Seu banco está na lista? Veja o ranking de reclamações do BC Idosos estão ficando para trás no digital? Veja o que revela a Anatel Lula reeleito: o que muda no bolso do brasileiro até 2030? Keds volta ao Brasil após 22 anos e aposta na nostalgia para crescer