/
/
Amazon Ads: “Anúncio é integração, não interrupção”

Amazon Ads: “Anúncio é integração, não interrupção”

Parceria com a Warner Bros. Discovery coloca a HBO Max no mesmo ambiente de compra de mídia de Prime Video, Netflix, Disney+ e Spotify. Carolina Piber, diretora-geral da Amazon Ads Brasil, avalia o impacto sobre frequência de anúncios, uso de dados e consentimento do consumidor
Carolina Piber, diretora-geral da Amazon Ads Brasil.
Foto: Divulgação.
A Amazon Ads passou a vender os intervalos da HBO Max no mesmo ambiente em que comercializa anúncios de Prime Video, Netflix, Disney+ e Spotify. Para as marcas, é a promessa de planejar e medir tudo num só lugar, com os sinais de compra do varejo da Amazon como trunfo. Para o assinante do plano com anúncios, ficam três perguntas: quantas vezes verá a mesma campanha ao trocar de serviço, quais dados decidem o que aparece no intervalo e como pode recusar a personalização. Em entrevista exclusiva, Carolina Piber, diretora-geral da Amazon Ads Brasil, detalha o que essa novidade revela sobre o futuro da experiência de streaming no país.

  • A HBO Max continua decidindo quantos anúncios exibe; a Amazon passa a vender e direcionar parte desse espaço
  • A compra centralizada pode reduzir a repetição de anúncios entre serviços, ou espalhá-la por todas as telas
  • O diferencial da Amazon são os dados de compra do seu varejo, o que coloca a LGPD e o consentimento no centro da conversa

O intervalo de uma série da HBO Max passou a ser vendido no mesmo ambiente que comercializa Prime Video, da Netflix, do Disney+ e do Spotify. Numa parceria com a Warner Bros. Discovery, a Amazon Ads começou a comercializar de forma programática o inventário premium da plataforma no Brasil. A venda é feita pelo Amazon Ads Agent, o ambiente em que a empresa concentra a compra de mídia dentro da Amazon e na internet aberta.

Na compra programática, o anúncio é comprado por público, e não por programa. O software define a quem ele será exibido, e não apenas em qual série vai aparecer. A HBO Max já era vendida assim por outra porta. Desde agosto de 2025, o Google comercializa seu inventário pelo DV360, ao lado de Netflix, Disney+ e Globoplay. O que a Amazon coloca no jogo é algo que os concorrentes não têm na mesma escala: os sinais de compra de quem consome no seu varejo.

O movimento acompanha a chegada de mais anunciantes ao streaming. Você já deve ter percebido isso. Banco do Brasil, Diageo, Motorola e Verisure, por exemplo, estão entre as marcas que trocam o alcance estimado da TV linear pelo alcance medido das plataformas.

Para o anunciante, a centralização simplifica a operação. Para o assinante do plano com anúncios, que aceitou publicidade em troca de pagar menos, significa mais marcas disputando os mesmos minutos de intervalo.

O que está em jogo para quem assiste

O primeiro ponto é a repetição. Quem alterna entre HBO Max, Prime Video e Netflix na mesma semana pode encontrar a mesma campanha nas três telas. A compra centralizada permite, em tese, controlar essa frequência. Mal gerida, faz o contrário e espalha a saturação na experiência.

O segundo é quem paga por essa saturação, e não é o anunciante. O contrato do assinante é com a HBO Max, e é dela que ele cancela a assinatura ou troca de plano quando o intervalo cansa. A publicidade passa então a fazer parte da experiência com o serviço.

O terceiro é o mais sensível. Se o histórico de compras na Amazon orienta o que aparece no intervalo de uma série, o espectador precisa saber disso, consentir, como exige a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), e ter como recusar.

A Consumidor Moderno levou essas questões a Carolina Piber, diretora-geral da Amazon Ads Brasil. Confira a entrevista a seguir.

Anúncio é integração, não interrupção

CM – Para quem assiste à HBO Max no plano com anúncios, o que muda com a integração? Que compromissos a Amazon assume em relação à quantidade, à duração e ao formato dos anúncios?

Carolina Piber – A integração não altera a experiência de visualização da HBO Max. A HBO Max mantém o controle sobre o número de anúncios exibidos em um programa ou filme, e as campanhas adquiridas via Amazon Ads seguem os mesmos padrões estabelecidos pelas diretrizes da plataforma.

Em Amazon Ads, nossa abordagem se baseia em um princípio central: um anúncio deve ser tão relevante que não pareça uma interrupção, mas sim uma integração. Para alcançar isso, utilizamos trilhões de sinais proprietários de compras, streaming e navegação para conectar marcas a pessoas que tenham uma afinidade genuína com o que está sendo anunciado. O streaming é onde o público passa seu tempo, e estar presente nesses momentos com precisão é o que a integração com a HBO Max por meio do Amazon Ads Agent possibilita.

CM – Com a compra centralizada de vários serviços, como se evita que a mesma pessoa veja o mesmo anúncio repetidas vezes ao trocar de plataforma?

Carolina Piber – Essa centralização permite uma gestão de frequência mais coordenada. Na campanha inicial da HBO Max, por exemplo, esse modelo foi fundamental para impulsionar o engajamento e o reconhecimento da marca. Os anúncios veiculados via Amazon DSP, que utiliza IA avançada para automatizar o planejamento, a compra e a medição das campanhas, geraram os mais altos níveis de engajamento e reconhecimento entre todos os elementos da campanha.

CM – Quais dados definem o anúncio que um espectador vê na HBO Max? E quais informações são compartilhadas entre a Amazon e a Warner Bros. Discovery?

Carolina Piber – A base da nossa veiculação de anúncios é fundamentada em insights sobre o comportamento de compra e consumo observados na Amazon, o que nos permite identificar que tipo de mensagem pode ser relevante para a pessoa do outro lado da tela. Esses insights são o que aproximam a publicidade dos interesses genuínos do público.

A integração disponibiliza o inventário premium selecionado da HBO Max por meio do Amazon DSP como uma via programática complementar, sujeita aos controles comerciais aplicáveis e aos rigorosos padrões de privacidade que orientam as operações de ambas as empresas. Na prática, a combinação de entretenimento em grande escala com os sinais da Amazon torna possível conectar a exposição da marca à conversão real, ao longo de toda a jornada do consumidor.

LGP, papel das marcas e futuro do streaming

CM – Como o espectador é informado sobre esse uso de dados, em que momento dá seu consentimento e como pode limitar ou recusar a personalização, considerando a LGPD?

Carolina Piber – A confiança do consumidor é a base de tudo o que fazemos na Amazon. Todas as nossas soluções de publicidade, incluindo o Amazon Ads Agent e as integrações com o inventário de parceiros, como a HBO Max, operam sob rigorosos padrões de privacidade, em conformidade com a LGPD.

Nosso uso de dados tem um objetivo claro: tornar a publicidade mais relevante e menos intrusiva, apresentando marcas que se encaixam naturalmente no que os espectadores estão assistindo. Monitoramos continuamente o feedback dos espectadores para garantir que a experiência de streaming continue sendo de alta qualidade.

A longo prazo, nosso compromisso vai além do cumprimento de nossas obrigações legais. As tecnologias evoluem e as expectativas mudam, mas a base permanece a mesma: construir conexões autênticas entre marcas e pessoas. Esse princípio orienta todas as decisões, desde a forma como os dados são utilizados até como a experiência é continuamente aprimorada.

CM – O que essa integração indica sobre o futuro do streaming no Brasil, em modelos de assinatura, publicidade e parcerias entre plataformas?

Carolina Piber – Essa integração é um claro indicativo de para onde acreditamos que o mercado esteja se dirigindo. A colaboração com a HBO Max marca uma nova fase de parcerias externas para Amazon Ads e reforça nosso compromisso de ampliar o acesso a um inventário de alta qualidade.

O crescimento que observamos no Brasil reflete essa mudança. No primeiro ano após o lançamento dos anúncios no Prime Video, o número de anunciantes cresceu mais de 50% do primeiro semestre para o segundo. Em setores como Viagens e Serviços Financeiros, o crescimento chegou a 120% e 75%, respectivamente. São setores que historicamente investiam mais na TV linear e que agora encontram no streaming a combinação de escala e medição de resultados reais.

A pergunta que as marcas fazem hoje não é mais “Que conteúdo posso comprar?”, mas sim “Como posso fazer com que todo o meu investimento funcione de maneira integrada?”. Continuaremos avaliando novas colaborações estratégicas que agreguem valor a esse modelo.

O mercado de publicidade digital do Brasil está passando por um crescimento significativo, com os investimentos em retail media acelerando mais rapidamente do que a média do setor, um sinal de uma mudança estrutural nos gastos, direcionados para onde o público está. O próximo passo é democratizar esse nível de desempenho, tornando o acesso à publicidade de alta qualidade cada vez mais simples para anunciantes de todos os portes.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Por que a Caixa quer mudar a percepção dos brasileiros sobre o banco?
Banco reposiciona a marca para aproximar sua tradição às novas expectativas do mercado financeiro, com jornadas digitais mais simples e integradas
A 'regência da orquestra' da Claro Empresas para gerar valor em CX
Alexandre Gomes, diretor de Marketing da companhia, explica por que integrar conectividade, nuvem, dados, segurança e IA importa mais do que acumular tecnologia, e como essa lógica está redesenhando o CX no Brasil
A corrida paralela das marcas pela atenção dos fãs de Fórmula 1
Com recorde de 316 mil pessoas, GP de São Paulo mostra por que marcas sem relação óbvia com o automobilismo disputam um lugar na experiência e na memória dos fãs
Black Friday é o primeiro teste em escala do WhatsApp pago
Da caixa-preta no celular do vendedor aos agentes de IA no pós-venda, CEO da OmniChat aponta onde a nova conta da Meta pesa e como equilibrá-la

Webstories

SUMÁRIO – Edição 298

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Vice-Presidente Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadora
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Seu banco está na lista? Veja o ranking de reclamações do BC Idosos estão ficando para trás no digital? Veja o que revela a Anatel Lula reeleito: o que muda no bolso do brasileiro até 2030? Keds volta ao Brasil após 22 anos e aposta na nostalgia para crescer