/
/
As regras do atendimento eficaz no e-commerce

As regras do atendimento eficaz no e-commerce

Saiba quais são as regras de atendimento mais eficazes no comércio eletrônico
Legenda da foto

Se comprar pela internet vem ficando cada vez mais fácil é porque, na outra ponta, uma das maiores dores de qualquer e-commerce é o atendimento atencioso e efetivo do cliente. Como saber exatamente qual é o timing certo? Afinal, é possível atender às ansiedades e expectativas de um consumidor cada vez mais conectado e exigente?

“Tratamos parceiros como clientes, e colocamos o cliente no centro de nossas decisões”, disse em palestra no BR Week 2016 a executiva Maria Fernanda Siqueira Neves, gerente de e-commerce da Privalia, uma empresa que oferta mais de 3 mil marcas parceiras em ambiente on-line.

Um canal principalmente para marcas de calçados, vestuário, utilities e outros segmentos do varejo em quatro países, a companhia hoje tem 28 milhões de clientes no mundo, dos quais 10 milhões são brasileiros. Durante o evento ela compartilhou quais são as principais características de um atendimento que funciona nas vendas pela internet. Veja como a Privalia encontrou o equilíbrio entre experiência e atendimento eficaz.

CRIE UMA CAMPANHA DIFERENTE A CADA SEMANA
No aplicativo da Privalia, os produtos da marca parceira ficam disponíveis por até 7 dias, sendo apresentado em vitrine dinâmica num formato de marketing de escassez. Com perfil de outlet de escoamento de estoque, muitas vezes a empresa lida com situações que envolvem um produto único no mercado em termos de tamanho, cor e outros atributos. Essa concepção foi alcançada por meio das perspectivas de aumento nas vendas por dispositivos móveis. “Aplicativo atrai muito mais do que um site. A empresa fica muito mais próxima do cliente”, garante Maria Fernanda.

MIRE EM FIDELIDADE, NÃO SOMENTE A VENDA
Com 60% das vendas feitas via reserva de estoque, a Privalia fica responsável pela produção da campanha, incluindo imagens, publicação e lançamento. Como ela feita a partir de amostras, o pedido somente é feito de fato ao final da campanha. “Nesse momento o cliente já fez a compra e tem a expectativa de receber o quanto antes, e não é por causa do nosso modelo que sua expectativa no e-commerce é menor. Cada vez ele é mais exigente, quer receber mais rápido”, completa a porta-voz da empresa. Para ajudar a empresa nesta tarefa, a Privalia tem como parceira logística a Total Express.

COLOQUE CLIENTE NO CENTRO DE TODAS AS DECISÕES
O mais importante não é evitar problemas, mas sim resolvê-los rapidamente, para que o cliente prejudicado tenha certeza de que não será penalizado, e terá sua satisfação atingida. “O cliente constrói as referencias dele com base no mercado. Os que são fieis voltam a comprar, recomendam a empresa, dão feedback e custam menos”, lembra Maria Fernanda. “Em 2013 tínhamos mais detratores do que promotores da marca na internet, até promovermos uma mudança drástica em termos de gestão: colocamos o cliente no centro de todas as decisões.”

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

TikTok Shop celebra o primeiro ano com 134 milhões de usuários e consolidação da compra por descoberta
Em seu primeiro aniversário brasileiro, a plataforma mostra avanço de 161 vezes nas vendas por lives e uma rede de criadores que cresceu 46 vezes.
Parceria entre Assaí e Mercado Livre inaugura novo capítulo do e-commerce alimentar no Brasil
O Assaí inicia vendas em marketplace Fulfillment no 2º trimestre de 2026, começando pelo Sudeste e expandindo para todo o Brasil até o fim do ano.
Fim do Perse prematuro gera incerteza econômica que, por sua vez, gera um ambiente de instabilidade, com o consumo sendo prejudicado.
Setor de serviços tem pior trimestre em 4 anos, aponta PMI da S&P Global
Índice mostra contração do setor em junho; demanda fraca e juros altos preocupam
Com íon, Itaú Personnalité expande seus horizontes de investimentos
Itaú lança venda de passagens aéreas no app e terá sala VIP própria em Guarulhos
Banco mira segmento de viagens com plataforma de passagens e espaço exclusivo para clientes de alta renda

Webstories

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Rebeca Andrade – Ensinamentos e Aprendizados O futuro do entretenimento no Brasil NBA é a melhor experiência esportiva do mundo Grupo Boticário, em parceria com a Mercur, distribui gratuitamente produtos inclusivos.