/
/
7 lições sobre engajamento dos clientes

7 lições sobre engajamento dos clientes

Para o CEO da Elemídia, maior distribuidora de mídia out of home do Brasil, alguns passos são essenciais para encantar o público em qualquer canal
Legenda da foto

Há quinze anos, Eduardo Alvarenga, CEO da Elemídia, desejou criar um modo de colocar mídia nos elevadores. Hoje, sua empresa é uma das principais mídias de rua – um dos quatro veículos mais admirados do mercado, perdendo apenas para Google, Facebook e YouTube. “Falamos todos os dias com 50 mil diferentes empresas através dos edifícios comerciais, 400 sendo os maiores grupos do país”, destaca.

Assim, a empresa lida diariamente com a dificuldade de falar com os tomadores de decisão, planeja e executa diversas estratégias para garantir bons resultados – que são reais. Alvarenga, então, aponta sete lições que considera fundamentais para que as empresas consigam engajar os seus clientes, independente do formato ou setor.

1- Analisar o comportamento do consumidor

Na visão do executivo, muitas empresas erram por não acompanhar o modo de vida do público que quer impactar. “Das 24 horas do dia da maioria dos clientes, 14 horas são passadas fora de casa. Nesse tempo, ele está no gerúndio, comprando, decidindo, influenciando”, explica.

É preciso aproveitar a rotina e observar como o público interage com a marca. “O ciclo de decisão dos consumidores está cada vez mais curto, as empresas precisam considerar ir para a rua encontrá-lo enquanto ele estiver nesse processo”, complementa.

2- Atenção

Alvarenga aponta que está cada vez mais difícil atrair a atenção do consumidor. “Como o mercado está cheio de opções, você precisa dar uma contrapartida clara para ganhar a atenção do cliente. Oferecer um conteúdo realmente relevante, mensurável, que tenha interferência clara no momento. É ele que faz o cliente olhar para a tela”, diz.

A partir do momento que a Elemídia passou a trabalhar com conteúdos específicos, chegaram os maiores resultados: o índice de atenção do veículo declarado pelo último índice Datafolha é de 96%.

3- Micromomentos

“Quando entendemos que as pessoas têm perfis de consumo diferentes dependendo do momento do dia, nossa performance aumentou significativamente”, conta o CEO. “Uma pessoa indo para o trabalho tem um perfil, indo para o almoço, tem outro, indo para casa, outro”.

O especialista considera fundamental respeitar esses momentos. Afinal, em um shopping, na fila de um mercado ou no elevador, diferentes informações são importantes para o consumidor – e só é possível ganhar sua atenção com relevância. “Nem sempre o consumidor está aberto a receber informações, a comprar. Definir o micromomento é a chave para criar o conteúdo perfeito”, complementa Alvarenga.

4- Tecnologia fluida

Durante os 15 anos de experiência da Elemídia, a empresa entendeu um fator determinante: tecnologia boa é tecnologia que não aparece. “Quando o consumidor percebe a tecnologia, você perde o engajamento. Se a ferramenta coloca uma barreira, precisa de foto, qualquer obstáculo de entrada, deixa de ser fluida”, define o executivo.

Alvarenga considera que uma ferramenta deu certo quando ele observa e percebe que está comunicando o que está acontecendo, como informações sobre o clima e o trânsito em tempo real.

5- Criatividade

As empresas não podem esquecer que estão se comunicando com pessoas, alerta Alvarenga. “E as pessoas querem se emocionar, ouvir uma boa história, querem uma sacada”. O executivo garante que campanhas detalhadamente planejadas demonstram um engajamento muito maior.

E um formato se demonstra um grande aliado: o vídeo. “Ele está se tornando o principal formato de mídia dos principais players, como Facebook e Instagram. Vídeo é mais atrativo, cria conexões pessoais, transmite opções, cria ferramentas para os criativos terem opções”, destaca.

6- User Experience

A Elemídia nutria o sonho de expandir para prédios residenciais há algum tempo. Apenas utilizando o formato comercial nesse tipo de espaço, o projeto não deu certo – porque não levou em consideração a experiência do usuário.

O exemplo vale para qualquer projeto: quando uma nova ideia é colocada em pauta, todos os elementos da experiência do consumidor precisam ser levados em consideração. As necessidades do público devem ser o ponto de partida para a prototipação. Dois anos de pesquisa passados, a vontade de chegar a mídias residenciais foi colocada em prática – e deve chegar a mil torres até o fim de 2016.

7- Mensuração

As métricas do ambiente digital são essenciais para analisar os resultados do trabalho. “A gente vê que essa questão está se tornando universal. O online traz um excesso de informações, que sozinhas não dizem nada”, reflete. Para Alvarenga, a mensuração deve ser um desafio diário, principalmente com relação a comunicação, um misto de soluções que trazem resultado.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Para Charles Duhigg, autor de O Poder do Hábito e Supercomunicadores, entender como o cérebro forma comportamentos automáticos é a chave para navegar em um ambiente de atenção fragmentada.
A anatomia do hábito na era dos superestímulos
Para Charles Duhigg, autor de O Poder do Hábito e Supercomunicadores, entender como o cérebro forma comportamentos automáticos é a chave para navegar em um ambiente de atenção fragmentada.
CASACOR aponta como bem-estar, natureza, afeto e experiências sensoriais estão redefinindo a relação dos brasileiros com o lar.
CASACOR 2026: A transformação da casa como palco de experiências
Em uma edição marcada pelo tema "Mente e Coração", a mostra aponta como bem-estar, natureza, afeto e experiências sensoriais estão redefinindo a relação dos brasileiros com o lar.
Brasil lidera pressão por retenção de talentos ligados à IA e registra o maior impacto da saúde mental nos custos corporativos.
Pressão por IA e saúde mental redefinem as estratégias das empresas
Brasil lidera pressão por retenção de talentos ligados à IA e registra o maior impacto da saúde mental nos custos corporativos.
Lucimara Fiorin, a nova vice-presidente do Grupo Padrão.
De advogada à VP do Grupo Padrão: a trajetória de Lucimara Fiorin
Nova Vice-Presidente Executiva do Grupo, fala sobre transformação do CX, liderança construída de dentro para fora e futuro

Webstories

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Rebeca Andrade – Ensinamentos e Aprendizados O futuro do entretenimento no Brasil NBA é a melhor experiência esportiva do mundo Grupo Boticário, em parceria com a Mercur, distribui gratuitamente produtos inclusivos.