/
/
WhatsApp é aliado estratégico na jornada do cliente da EDP

WhatsApp é aliado estratégico na jornada do cliente da EDP

Canal de mensagens já é o terceiro mais usado pela companhia, com alta retenção e satisfação dos consumidores.
Legenda da foto

O uso do WhatsApp como ferramenta de relacionamento com clientes é um das grandes estratégias na EDP. A companhia de energia elétrica, que atende cerca de 4 milhões de clientes em São Paulo e no Espírito Santo, apresentou no CONAREC 2025 os resultados da integração do canal às operações, destacando ganhos em eficiência, retenção e confiança. A estratégia foi realizada em parceira com a NeoBPO, agora neohype.co.

Logo no início, João Santana, vice-presidente de inovação da neohype.co, traz uma reflexão: “Você confiaria de verdade em um canal digital para ajudar no dia a dia?”. Para ele, a credibilidade é um fator decisivo para que os consumidores adotem o canal e, por isso, a experiência deve ser constantemente revisitada. “Quando a gente fala de um canal, a gente não pode queimar esse canal. A experiência ruim faz com que o usuário mude completamente. E essa é a proteção que a gente tem que buscar”, afirma.

Rafael Almeida, head de customer success da EDP, por sua vez, ressalta que a confiança nasce de atributos como segurança, praticidade e resolutividade. “A partir do momento que o cliente tem essa experiência positiva, ele passa a ter confiança naquele canal. Ele passa a usar o canal novamente e passa a divulgar aquele canal para outras pessoas”, pontua.

Foi dessa forma que a EDP consolidou o WhatsApp como um canal estratégico na jornada do cliente. Segundo Almeida, o aplicativo de mensagens já representa o terceiro canal de maior volume da EDP, ficando atrás apenas do aplicativo e do agente virtual. “Cerca de 85% dos clientes que entram pelo WhatsApp conseguem resolver o serviço por ali, o que facilita bastante a vida deles”, destaca. 

Resultados expressivos

O executivo também menciona a evolução da satisfação com o canal: “A gente estava performando com cerca de 68% quando começamos a fazer a implementação da melhoria do canal de atendimento. Hoje a gente está em 81%. Ainda há um espaço para evoluir, mas mostra que o caminho está certo”.

João detalha os ganhos de eficiência obtidos a partir da digitalização e da integração da URA com o WhatsApp. “Quando colocamos a eficiência contratual, era esperado 20%, e a gente aumentou isso para 46%”, conta. Para ele, a chave está em revisitar constantemente os fluxos e simplificar a jornada. “O cliente precisa sentir confiança. Ele não volta se você não resolver aquilo da primeira forma. Por isso, temos que estar sempre no canal certo, falando a língua dele e trazendo uma jornada clara”.

O futuro, segundo Rafael, passa por expandir os serviços automatizados e acompanhar a tendência. “A gente acredita de fato que o WhatsApp é um canal extremamente importante para a EDP. É um caminho aberto para evoluir ainda mais”, concluiu.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Uso disseminado da IA por profissionais do Direito eleva produtividade e qualidade, mas expõe falta de diretrizes e investimento das organizações.
IA alcança 77% dos advogados e pressiona transformação no setor jurídico
Uso disseminado da IA por profissionais do Direito eleva produtividade e qualidade, mas expõe falta de diretrizes e investimento das organizações.
IA já impacta profissionais qualificados e pode ampliar desigualdade no Brasil. Especialista da ESPM analisa efeitos no trabalho, renda e consumo.
CM Entrevista: IA vai gerar riqueza ou ampliar desigualdade?
IA já impacta profissionais qualificados e pode ampliar desigualdade no Brasil. Especialista da ESPM analisa efeitos no trabalho, renda e consumo.
CTOs e lideranças de tecnologia femininas assumem protagonismo na adoção da IA nas empresas, definindo limites, governança e impacto na experiência do cliente.
Para CTOs, se a tecnologia falha, a experiência morre
CTOs e lideranças de tecnologia femininas assumem protagonismo na adoção da IA nas empresas, definindo limites, governança e impacto na experiência do cliente.
Rodolfo Eschenbach, presidente da Accenture para Brasil e América Latina.
CM Entrevista: "IA é simples de experimentar e difícil de escalar", diz presidente da Accenture
Rodolfo Eschenbach explica por que transformar testes em resultados concretos ainda é o principal desafio das empresas brasileiras.
SUMÁRIO – Edição 296

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Rhauan Porfírio
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Gustavo Bittencourt
[email protected]

Juliana Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Jéssica Chalegra
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento
[email protected]

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadoras
Nayara Manfredi
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]