O saldo positivo dos bancos é a experiência do cliente

O saldo positivo dos bancos é a experiência do cliente

No Banco Bmg, facilidade, agilidade e confiança passam a sustentar a relação com um cliente que já não se contenta com o básico

A digitalização dos bancos no Brasil mudou não só a forma como o consumidor lida com o dinheiro, mas o nível de tolerância que ele tem em relação às experiências. Diante da facilidade de abrir uma conta, contratar serviços ou migrar de instituição, fatores como taxas, produtos ou benefícios deixaram de ser decisivos. Por outro lado, conveniência, agilidade, confiança e facilidade ganharam peso para um relacionamento duradouro com o cliente.

É nesse contexto que o Banco Bmg direciona sua estratégia de CX. Com foco histórico no público acima de 50 anos e atendendo mais de 9 milhões de pessoas, a instituição investe em escalar jornadas mais acolhedoras, transparentes, humanas e seguras.

“O cliente hoje escolhe com quem quer se relacionar no dia a dia, não apenas com foco no produto oferecido, mas na experiência”, afirma João Consiglio, VP de Negócios e Clientes do Banco Bmg.

O movimento acompanha uma transformação demográfica relevante: a população mundial com mais de 50 anos cresce 3% ao ano, segundo a Organização das Nações Unidas (ONU). E a previsão é de que, até 2050, três em cada dez latino-americanos tenham mais de 60 anos.

Entendendo as necessidades mais específicas desse grupo, o banco tem intensificado iniciativas voltadas à humanização do atendimento, à acessibilidade e à personalização da experiência.

“Temos seguido uma transformação de banco transacional para relacional. Isso significa olhar para o cliente de forma integral, entendendo sua rotina, suas dificuldades e seus objetivos”, conta Consiglio.

Nesse sentido, o banco ampliou investimentos em diferentes canais de contato, que hoje incluem mais de 950 lojas help!, 24 agências, aplicativo, WhatsApp, Call Center e correspondentes bancários. A proposta, segundo o executivo, é combinar tecnologia com proximidade e um atendimento mais acessível.

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Impacto real

Nos últimos anos, o Bmg também revisou as jornadas digitais e intensificou o uso de dados para personalizar ofertas e comunicação. Com foco na evolução da experiência voltada ao público 50+, tornou a navegação mais intuitiva, simplificou a linguagem e reduziu as barreiras do ambiente digital.

As mudanças já refletem em indicadores de relacionamento e adesão aos serviços. No primeiro trimestre de 2026, 48% da originação ocorreu via autocontratação, e o índice de cross-sell atingiu 2,2 – um crescimento de 6,2% em relação ao trimestre anterior.

O diferencial do Bmg está na capacidade de gerar experiências relevantes, simples e confiáveis ao longo de toda a jornada do cliente

Além da experiência digital, a instituição também reforçou iniciativas de educação financeira. Um dos destaques é o Bemi, projeto voltado à disseminação de conteúdos educativos com linguagem acessível para pessoas acima de 50 anos.

“O diferencial está na capacidade de gerar experiências relevantes, simples e confiáveis ao longo de toda a jornada do cliente”, afirma Consiglio. “O valor gerado vai além da transação financeira: ele está na construção de relacionamento e na recorrência de uso.”

João Consiglio, VP de Negócios e Clientes do Banco Bmg

Tecnologia aliada ao atendimento humanizado

Para o Bmg, a evolução contínua da experiência depende do equilíbrio entre inovação tecnológica e um atendimento próximo e empático. Consiglio explica que a exigência por agilidade e fluidez também inclui o suporte humano disponível quando necessário.

Isso impacta diretamente as decisões estratégicas da companhia, desde o desenvolvimento de produtos até a comunicação nos diferentes canais de atendimento. “Aprendemos que a tecnologia sozinha não resolve tudo”, diz o executivo.

A partir do acolhimento, da empatia e da eficiência, a satisfação no atendimento alcançou 91%. E o planejamento é seguir investindo em personalização, acessibilidade e fortalecimento do relacionamento com os clientes.

Todo esse cuidado com a experiência do consumidor resultou na conquista do Prêmio Consumidor Moderno de Excelência em Serviços ao Cliente 2026, no segmento Bancos – Médio Porte. 

“Esse reconhecimento reforça que devemos seguir tendo o cliente como nossa prioridade. Um dos principais aprendizados dessa jornada é que a experiência se constrói de forma contínua: ouvindo o cliente, simplificando os processos e promovendo uma cultura orientada à resolução de problemas”, conclui.

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


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