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Polaris Group chega ao mercado para transformar visão em impacto real

Polaris Group chega ao mercado para transformar visão em impacto real

Polaris Group, parceira da CX Brain, nasce em um ecossistema para acelerar a inovação e capacitar lideranças para a nova era tecnológica.
Polaris Group, parceira da CX Brain, nasce em um ecossistema para acelerar a inovação e capacitar lideranças para a nova era tecnológica.
Foto: Shutterstock.
A Polaris Group nasce como spin-off da Sponsorb para transformar estratégia em impacto real por meio de diagnósticos, inovação, IA e governança de performance. Com foco em até 15 clientes, quer capacitar mil executivos até 2026 e atingir R$ 30 milhões em cinco anos, ampliando atuação global. A empresa combina personalização, tecnologia e liderança para acelerar transformações organizacionais.

A Polaris Group – parceira da CX Brain, Skill Tech do Grupo Padrão – está chegando ao mercado com o objetivo de apoiar líderes e organizações que atuam em contextos de alta complexidade, incerteza e pressão por resultados. A empresa tem como missão transformar visão em impacto real, conectando estratégia, cultura e tecnologia em projetos com execução mensurável e resultados concretos.

A Polaris Group é uma spin-off da Sponsorb, que tem como sócio Fernando Moulin e que conta com mais de duas décadas de atuação em 27 países. Com uma metodologia proprietária, a nova empresa combina diagnóstico de cenário, execução precisa e governança de impacto. Além disso, com velocidade analítica, disciplina executiva e inovação aplicada, a empresa busca traduzir estratégia em valor mensurável para as organizações.

“Vivemos um momento em que a incerteza é a única certeza. A Polaris nasce para transformar esse cenário em oportunidade, ajudando líderes e organizações a prosperarem com clareza e confiança, sem modismos ou investimentos desnecessários”, afirma Fernando Moulin, CEO & Founder da Polaris Group.

Polaris Group: ecossistema de transformação

A criação da Polaris Group é sustentada por uma trajetória de sucesso da Sponsorb. Ao longo de sua carreira, Moulin ajudou a gerar mais de R$ 10 bilhões em resultados para empresas líderes – como Nokia, Vivo e Cyrela –, impactando mais de 100 milhões de brasileiros por meio de soluções em marketing, experiência do cliente e transformação digital.

Agora, a Polaris Group nasce como um ecossistema com uma base inicial de clientes robusta e um modelo de atuação voltado à alta personalização e criação de propostas de valor únicas. Nele, inteligência humana e artificial se encontram para criar soluções exponenciais.

Assim, a empresa atua como um hub de estratégia viva, aplicando inovação em processos de transformação organizacional acelerada e desenvolvendo líderes para os desafios da transição digital. A meta é atender um máximo de 15 clientes e capacitar cerca de mil executivos até o final de 2026.

Perspectivas de crescimento

A Polaris Group tem como objetivo alcançar um faturamento de R$ 30 milhões em cinco anos, consolidando-se como referência em inteligência aplicada e gestão de performance estratégica. Além disso, a empresa já conta com planos de expansão internacional. A partir de 2026, deve ampliar sua presença na América Latina e na Europa, aproveitando a rede de relacionamentos e a experiência consolidada pela Sponsorb nesses mercados.

Assim, a relação entre as duas empresas será um dos grandes diferenciais do novo negócio. A Sponsorb e a Polaris Group atuam de forma sinérgica em um mesmo ecossistema, permitindo integração entre performance, tecnologia e cultura. Com um diferencial: enquanto o foco da Sponsorb está em business performance, o da Polaris está em inovação, IA e transformação organizacional acelerada.

Frentes de atuação da Polaris Group

A Polaris Group nasce com diferentes frentes:

  • Gestão estratégica e implementação de projetos inovadores e de alto impacto baseados na melhor gestão da experiência do cliente;
  • Desenvolvimento de soluções customizadas para a resolução de desafios complexos;
  • Capacitação do mercado executivo com mentorias individuais, programas de capacitação continuada e palestras.

Ao lado de Moulin, Lucas Robertto Batista e Alexandre Cezário assumem posições de liderança estratégica e operacional. Além disso, um ecossistema de especialistas reconhecidos em CX, cultura, growth e dados compõem o time, ampliando a capacidade de entrega e inovação em projetos complexos.

“Nosso papel é dar direção em meio à complexidade – ajudando líderes a enxergar com clareza, agir com método e gerar impacto real. Na Polaris, transformamos visão em direção, direção em movimento e movimento em resultados excepcionais. Não vendemos promessas: entregamos progresso real, humano e sustentável para nossos clientes”, afirma Moulin.

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