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Tecnologia e humanização: a chave para liderar na nova era da experiência do cliente

Tecnologia e humanização: a chave para liderar na nova era da experiência do cliente

Para o CEO do PagBank, o maior desafio do cargo é escalar eficiência sem perder proximidade com o cliente e transformar experiência em estratégia de crescimento.
Para o CEO do PagBank, o maior desafio do cargo é escalar eficiência sem perder proximidade com o cliente e transformar experiência em estratégia de crescimento.
Foto: Divulgação/PagBank.
Carlos Mauad, CEO do PagBank.
Carlos Mauad, CEO do PagBank e finalista da categoria especial CEO do Ano do Prêmio Consumidor Moderno 2026, defende que o grande desafio da liderança atual é equilibrar tecnologia, eficiência e proximidade humana sem perder a qualidade da experiência do cliente. A estratégia do banco aposta em inteligência preditiva, automação e integração de canais para reduzir atritos, mantendo o atendimento humano como peça-chave em momentos que exigem empatia e personalização.

Liderar uma das maiores plataformas financeiras do País exige mais do que resultados financeiros. À frente do PagBank, Carlos Mauad afirma que o principal desafio da liderança hoje é equilibrar tecnologia, eficiência e proximidade humana em uma escala capaz de acompanhar o crescimento do negócio. Tudo isso sem comprometer a experiência do cliente. 

Indicado à categoria especial CEO do Ano no Prêmio Consumidor Moderno 2026, o executivo defende que o futuro das empresas passa pela capacidade de unir automação e empatia em jornadas cada vez mais fluidas e personalizadas. “As empresas que conseguirem escalar eficiência sem perder a proximidade terão uma vantagem competitiva gigantesca”, afirma. 

No PagBank, essa visão vem guiando investimentos em inteligência preditiva, analytics e integração de canais para antecipar necessidades e reduzir atritos antes mesmo que o cliente precise buscar atendimento. Segundo ele, a transformação da experiência deixou de ser apenas uma agenda operacional e passou a ocupar um espaço estratégico dentro da companhia. 

“Mais do que reduzir atritos, buscamos construir relações de confiança com nossos clientes, sustentadas por agilidade e assertividade em cada interação”, explica.  

A gestão dos clientes promotores, por exemplo, ganhou papel central dentro da estratégia de crescimento do banco digital. Para o CEO, clientes satisfeitos não apenas aumentam fidelização, mas fortalecem reputação e impulsionam crescimento sustentável. 

O novo desafio da liderança 

Apesar do avanço acelerado da tecnologia no atendimento, o executivo reconhece que o contato humano continua sendo decisivo em momentos críticos. Para ele, o estudo que embasa o Prêmio Consumidor Moderno 2026 e aponta o canal telefônico como superior aos digitais em percepção de qualidade e empatia reforça um movimento importante do mercado. 

“Na nossa visão, nada supera a pessoalidade de um contato humano”, afirma. “O digital entrega conveniência e agilidade, enquanto o atendimento humano entra em situações que exigem empatia, escuta ativa e personalização.” 

Esse equilíbrio entre automação e proximidade, segundo ele, talvez seja o maior desafio para os CEOs da nova economia. Isso porque a evolução da experiência exige não apenas investimento em tecnologia, mas transformação cultural contínua dentro das empresas. 

“Toda a nossa tecnologia é orientada por métricas de experiência e não apenas de eficiência”, destaca. “Só evoluímos quando há ganho claro na experiência.” 

Valor no longo prazo

Ao comentar a indicação à categoria especial CEO do Ano, o executivo afirma enxergar o reconhecimento como um reflexo do trabalho coletivo do PagBank e, ao mesmo tempo, como uma responsabilidade maior de continuar evoluindo a relação com os clientes. 

“Estar entre os finalistas reforça o meu compromisso com uma liderança que coloca o cliente no centro de todas as decisões”, diz. 

Para ele, o fato de a votação ser popular amplia ainda mais o peso simbólico da premiação. “Ser reconhecido diretamente pelo público tem um significado especial, porque reflete a percepção real de quem vivencia as nossas entregas no dia a dia.” 

Em um cenário no qual experiência do cliente se tornou um dos principais diferenciais competitivos do mercado financeiro, o CEO do PagBank resume o desafio da liderança contemporânea em três pilares inseparáveis: resultado financeiro, inovação e experiência. 

“O equilíbrio entre esses pilares é o que gera valor de longo prazo”, conclui. 

Prêmio Consumidor Moderno 2026 

Carlos Mauad concorre à categoria especial CEO do Ano do Prêmio Consumidor Moderno 2026. Agora, a decisão está nas mãos do público. Este é o momento de reconhecer líderes que realmente fazem a diferença na gestão de empresas e na experiência do cliente. Deixe o seu voto para o Prêmio Consumidor Moderno 2026! 

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Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

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