/
/
CM Entrevista: 5 perguntas sobre influência e LinkedIn para o CEO da Speedo

CM Entrevista: 5 perguntas sobre influência e LinkedIn para o CEO da Speedo

Para CEO da Speedo, o LinkedIn é um canal de troca genuína entre profissionais, o que permite compartilhar valores e propósito da marca com autenticidade.
Roberto Jalonetsky, CEO da Speedo Multisport.
Imagem: Divulgação Speedo.
As redes sociais se tornaram indispensáveis para as marcas, mas o grande desafio está em equilibrar qualidade e autenticidade em meio a conteúdos cada vez mais padronizados. Para Roberto Jalonetsky, CEO da Speedo Multisport, a presença do líder nas plataformas amplia a força da marca ao criar conexões genuínas e consistentes, sem cair em fórmulas prontas. Ele defende que a influência do CEO pode gerar confiança, lealdade e impacto estratégico, desde que construída com verdade e alinhada à cultura da empresa.

Estar presente nas redes sociais se tornou essencial para as marcas. No entanto, com algoritmos que personalizam cada vez mais nossas escolhas e conteúdos, a audiência se tornou vítima de conteúdos dinâmicos e padronizados. Cair na armadilha da quantidade em detrimento da qualidade é hoje o grande desafio para quem quer se comunicar e ter relevância nas plataformas.

Cada vez mais os consumidores buscam conexões reais e autênticas nesse ambiente. E, muitas vezes, o desafio é garantir a consistência e gerar identificação para criar uma comunidade engajada. Nesse contexto muito CEOs estão assumindo um papel ativo nas redes sociais para engajar diretamente o público, humanizando as marcas e fortalecendo a confiança com seu público.

Conversamos com Roberto Jalonetsky, CEO da Speedo Multisport, sobre como ele enxerga a produção de conteúdo para redes sociais como isso faz parte do seu dia a dia. Confira!

Evite seguir fórmulas prontas

Consumidor Moderno: Roberto, como você está se conectando com os seus clientes e stakeholders hoje nas redes sociais? E quais resultados você tem observado?

Roberto Jalonetsky: Hoje, vejo as redes sociais como uma ponte direta com clientes, parceiros e com o mercado de forma geral. Tenho utilizado o LinkedIn principalmente como um canal de troca genuína, no qual compartilho reflexões sobre inovação, performance, cultura empresarial e, claro, aprendizados do esporte que influenciam a forma como lideramos na Speedo. Gosto de formatos simples, como textos mais curtos e objetivos, mas que tenham consistência. O retorno tem sido muito positivo, tanto em visibilidade quanto em conexões estratégicas. 

CM: Quais são os principais desafios que você enfrenta ao compartilhar suas ideias e valores no LinkedIn para criar uma conexão emocional com seu público?

O maior desafio é justamente traduzir valores e propósito de forma autêntica, sem parecer que estamos apenas tentando vender algo. O LinkedIn permite essa profundidade, mas é preciso cuidado para não cair em fórmulas prontas. Ainda assim, me sinto seguro em usar a plataforma, porque sei que estou ali como pessoa antes de ser CEO, e as pessoas se conectam com pessoas.

A presença dos líderes nas redes pode ser um gatilho poderoso para o negócio. Não substitui a força da marca, mas amplia. Quando essa influência parte de alguém que vive a cultura da empresa, o impacto é mais orgânico, crível.

Roberto Jalonetsky, CEO da Speedo Multisport.
CM: Você acredita que a sua presença e poder de influência nas redes podem se transformar num poderoso gatilho para o consumo e crescimento do seu negócio?

Acredito, sim, que a presença dos líderes nas redes pode ser um gatilho poderoso para o negócio. Não substitui a força da marca, mas amplia. E quando essa influência parte de alguém que vive a cultura da empresa, o impacto é mais orgânico, mais crível.

Mas, é importante lembrar que tudo é temporário. A Speedo está há 46 anos liderando o mercado, mas isso não é garantia de nada. Se não houver atenção constante, planejamento e movimento, essa liderança pode se perder. Ser o melhor, ser líder, é um estado momentâneo, e exige esforço diário para se manter. As redes sociais, nesse contexto, são ferramentas que ajudam a reforçar essa presença com verdade e consistência.

Autenticidade vale mais que presença

CM: Como estratégia de marca, você acredita que sua imagem pode gerar maior lealdade e confiança, ao invés de depender exclusivamente de influenciadores?

Vejo muito valor em posicionar o CEO como uma extensão da marca. Isso não significa abrir mão dos influenciadores, mas, sim, complementar. Uma marca como a Speedo precisa estar presente em várias vozes, e a liderança tem um papel central nesse processo, especialmente quando falamos em confiança, legado e visão de futuro.

CM: Você já utiliza ou planeja utilizar outras plataformas, como o TikTok, por exemplo?

Todas as redes sociais são relevantes, e o TikTok está, sim, no nosso radar. Sabemos da importância da plataforma para dialogar com as novas gerações. Mas, ainda estamos avaliando qual é a melhor forma de entrar ali de maneira coerente com o nosso posicionamento e propósito. Antes de marcar presença, é fundamental entender quem é o público que queremos conectar. Só então vem a estratégia e, por fim, a escolha do canal. Estar sem planejamento ou de forma desconectada pode ser tão ruim quanto não estar, ou até pior. Mais do que presença, é preciso buscar autenticidade.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Geração Z, zero álcool e luxo acessível: os novos motores do mercado de vinhos no País
Na ProWine São Paulo, executivos de Moët Hennessy, Henkell Freixenet e Salton explicam como novas ocasiões de consumo, a Geração Z e as bebidas sem álcool redesenham a categoria, e por que nem todos apostam no mesmo caminho
De 2 a 90 anos: adultos conquistam espaço no mercado de brinquedos
Às vésperas do Dia das Crianças, vendas de brinquedos para jovens e adultos crescem 50% no Brasil e revelam uma nova faixa etária para o setor
Estudo do Nu Empresas com a Bridge Research mostra que impostos, notas fiscais e conciliação de recebimentos consomem 468 horas por ano de quem toca um pequeno negócio.
O expediente invisível do pequeno empreendedor brasileiro
Estudo do Nu Empresas com a Bridge Research mostra que impostos, notas fiscais e conciliação de recebimentos consomem 468 horas por ano de quem toca um pequeno negócio
Pagamentos online e em aplicativos já representam 26% do volume de transações domésticas no Brasil, mostra estudo da Visa.
Cresce a "economia do sofá" na rotina dos consumidores
Pagamentos online e em aplicativos já representam 26% do volume de transações domésticas no Brasil, mostra estudo da Visa.

Webstories

SUMÁRIO – Edição 298

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Vice-Presidente Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadora
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Prime Video aposta em vídeos curtos e amplia funções do streaming Do clique ao dano: quem responde nas novas relações de consumo? Menos estímulos, mais experiência? Quando o tempo perdido vira indenização