/
/
Multidisciplinaridade e tecnologia: a receita do Itaú para CX

Multidisciplinaridade e tecnologia: a receita do Itaú para CX

Itaú Unibanco, empresa indicada à categoria especial Empresa do Ano do Prêmio Consumidor Moderno, combina IA, design e experiência para transformar escuta ativa em soluções.
Fabricio Dore, diretor de Experiência e Design do Itaú Unibanco, destaca as estratégias por trás da indicação do banco na categoria Empresa do Ano do Prêmio Consumidor Moderno 2026
Foto: Sidney de Almeida / Shutterstock.com
O Itaú Unibanco celebra a vitória no Prêmio Consumidor Moderno de Excelência em Serviços ao Cliente na categoria Bancos e a indicação à categoria Empresa do Ano 2026. Fabricio Dore, diretor de Experiência e Design do banco, destaca a combinação entre centralidade no cliente, tecnologia, IA e análise de dados como pilares para oferecer experiências mais ágeis, consistentes e personalizadas aos consumidores.

Atuando de forma estruturada na construção de experiências e com uso intensivo de tecnologia, o Itaú Unibanco foi vencedor do Prêmio Consumidor Moderno de Excelência em Serviços ao Cliente 2026 na categoria Bancos.

Combinando escuta ativa, tecnologia aplicada com propósito e análise avançada de dados, a companhia celebra esse reconhecimento. Além disso, a empresa foi indicada à categoria especial Empresa do Ano da premiação.

“Ser indicado como Empresa do Ano indica que o Itaú tem conseguido entregar previsibilidade, clareza e confiança ao longo do tempo, combinando escala com sensibilidade e colocando o cliente no centro das decisões de forma prática, não apenas conceitual”, salienta Fabricio Dore, diretor de Experiência e Design do Itaú Unibanco. Ele também concorre à categoria especial Hall da Fama.

Um dos pontos de destaque nessa jornada é a solução de IA do banco. A Inteligência Itaú combina soluções transacionais, conversacionais e preditivas integradas ao ecossistema digital do banco para oferecer conveniência e agilidade, não apenas no atendimento ao cliente, como também para análise de crédito.

Fabricio Dore, diretor de Experiência e Design do Itaú
Fabricio Dore, diretor de Experiência e Design do Itaú Unibanco.

Execução multidisciplinar como diferencial

Além da inovação e consistência, Fabricio destaca a qualidade das equipes. “Temos o maior e mais diverso time de Design, Pesquisa e Experiência de Clientes da América Latina, que atua com protagonismo e liderança, usando os métodos e as ferramentas mais avançadas. Nossa capacidade de execução multidisciplinar, conectando design, produto, tecnologia e negócio em perfeita sinergia, transforma a escuta ativa em soluções para nossos clientes de forma extremamente ágil. Isso permite evoluir de forma contínua e sustentável, criando um formato difícil de ser replicado”, pontua Fabricio.

Nessa trajetória de sucesso, Fabricio aponta três movimentos principais responsáveis por esse desempenho:

  • Tratar experiência e centralidade como uma agenda estratégica do banco;
  • Usar tecnologia e IA para apoiar decisões do cliente com mais contexto e clareza, sem retirar sua autonomia;
  • Construir uma base sólida de governança e método para escalar, com consistência, a atuação multidisciplinar.

Qualidades que, somadas ao olhar atento para o cliente e ao uso intensivo de dados – com cerca de 2 milhões de feedbacks únicos por mês –, revelam a obsessão pela experiência do cliente. “Estamos incansavelmente buscando estar na fronteira do método e da tecnologia em prol dos nossos clientes”, afirma Fabricio.

Prêmio Consumidor Moderno 2026

Tudo isso confere ao Itaú um posicionamento diferenciado no mercado, combinando escuta ativa e alta capacidade tecnológica. O que reforça sua indicação à categoria especial Empresa do Ano do Prêmio Consumidor Moderno 2026.

Agora, a decisão está nas mãos do público! Este é o momento de reconhecer as empresas que realmente fazem a diferença na vida do consumidor. A votação para o Prêmio Consumidor Moderno de Excelência em Serviços ao Cliente 2026 está aberta, participe!


Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Com Nubank Arte Lab, o banco digital busca criar conexões e experiências que vão além dos serviços financeiras, explorando a intersecção entre arte e tecnologia.
Nubank Arte Lab: por que o banco criou um espaço de arte imersiva?
Com Nubank Arte Lab, o banco digital busca criar conexões e experiências que vão além dos serviços financeiros, explorando a intersecção entre arte e tecnologia.
Comprar pelo aplicativo não é mais caro. Essa conta começa no preço, mas não termina nele 
Pontos agora são patrimônio para o brasileiro, diz estudo
Pesquisa inédita da Livelo revela que 85% dos consumidores já consideram o saldo de pontos parte do seu patrimônio pessoal, e apresenta o novo Índice Livelo da Fidelidade (ILF), criado para medir essa transformação
A ludopatia no Brasil combina desigualdade social, paixão pelo futebol e um mercado de apostas regulamentado há pouco tempo.
O problema não é o apostador, é o cenário em que ele joga
A ludopatia no Brasil combina desigualdade social, paixão pelo futebol e um mercado de apostas regulamentado há pouco tempo.

Webstories

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Novas cobranças do WhatsApp Marco Legal da Cibersegurança: o que muda? A IA democratizou o cibercrime O esporte de 90 minutos ficou longo demais para o celular?