Pesquisar
Close this search box.
/
/
IA do ponto de vista da neurociência: desafios e promessas

IA do ponto de vista da neurociência: desafios e promessas

O cenário atual, não só no Brasil, mas em todo o mundo, apresenta um dilema significativo: como a interação entre humanos e Inteligência Artificial (IA) pode transformar pessoas e empresas?

Pensemos, por alguns instantes, em toda essa transformação: no setor da saúde, a IA auxilia médicos a diagnosticar doenças com precisão. Ao analisar grandes volumes de dados, pode prever surtos e oferecer tratamentos personalizados, melhorando a qualidade de vida dos pacientes. Por sua vez, na educação, a IA cria experiências de aprendizado personalizadas. Ferramentas adaptativas podem identificar lacunas no conhecimento dos alunos e sugerir conteúdos específicos, promovendo um aprendizado mais eficaz.

A indústria é outro setor que está se beneficiando com a automação inteligente. Isso porque a IA otimiza processos de produção, reduz desperdícios e aumenta a eficiência, permitindo que as empresas sejam mais competitivas no mercado global.

Os benefícios da IA

No ambiente corporativo, assistentes virtuais estão revolucionando a forma de trabalho. Afinal, eles ajudam na organização de tarefas, respondendo a perguntas frequentes e permitindo que os colaboradores se concentrem em atividades estratégicas. Já no setor financeiro, algoritmos de IA detectam fraudes em tempo real e analisam padrões financeiros, garantindo segurança e inteligência nas operações, protegendo tanto empresas quanto consumidores.

“A interação entre humanos e IA não é apenas uma tendência, mas uma transformação inevitável. Ao adotarmos essa tecnologia, podemos alcançar novos patamares de eficiência e inovação em diversas áreas.” Esse é o pensamento de Paula Tempelaars, CEO da Neurowits, empresa dinamarquesa especializada em estudos de neurociência aplicada, que permite não apenas teorizar, mas também aplicar dados e comprovações científicas no contexto dos negócios.

Durante o CONAREC 2024, Paula enfatiza que nosso cérebro gosta de padrões de comportamento. Essa é a razão pela qual frequentemente buscamos repetição e familiaridade em nossas ações diárias. “Essa predisposição nos permite economizar energia mental, facilitando a tomada de decisões e a adaptação a novas situações. Por exemplo, ao seguir uma rotina, seja no trabalho ou em casa, conseguimos automatizar tarefas, permitindo que nossa mente se concentre em atividades mais complexas ou criativas”, explica a especialista, enfatizando que a identificação de padrões nos ajuda a prever resultados e respostas, o que é essencial em contextos sociais e profissionais.

“Apenas como exemplo, ao perceber comportamentos recorrentes em colegas ou clientes, é possível adaptar nossa comunicação e estratégias, criando interações mais eficazes”, diz.

Padrões de previsibilidade

Contudo, a especialista destaca o quanto é importante estar atento à armadilha da complacência. Embora os padrões ofereçam conforto e previsibilidade, eles também podem limitar a capacidade das pessoas de inovar e se adaptarem a mudanças. O desafio, na visão de Paula, reside em encontrar um equilíbrio entre o aproveitamento dos padrões já estabelecidos e a abertura para novas possibilidades. “Isso garantirá que continuemos a evoluir e a desenvolver habilidades ainda mais avançadas.”

No painel “Human + AI: oportunidade ou ameaça”, do CONARC 2024, Paula destaca ainda que a incorporação da IA nas atividades cotidianas pode otimizar processos, aumentar a eficiência e fornecer insights valiosos. No entanto, essa integração também suscita preocupações. A automação de tarefas pode levar à substituição de empregos, criando insegurança no mercado de trabalho.

Nesse sentido, profissionais de diversas áreas precisam se requalificar e se adaptar às novas tecnologias para se manterem relevantes. Ademais, questões éticas relacionadas à privacidade e ao viés nos algoritmos demandam um debate aprofundado, uma vez que decisões automatizadas podem perpetuar desigualdades já existentes.

IA e neurociência

Mas, e então: como ficamos com toda essa situação? Do ponto de vista da neurociência, apesar de todos os benefícios da IA, os seres humanos tendem a resistir a mudanças. “Inovações e transformações, quando não são bem fundamentadas e comunicadas, geram sensações de risco e ambiguidade.”

Essa ambiguidade, segundo Paula, provoca um impacto negativo em nosso cérebro, pois não temos certeza do que irá ocorrer. A tendência então é que as pessoas evitem essas situações e trabalhem de forma pessimista. A chave para transformar essa relação em uma oportunidade está no investimento em educação e capacitação, preparando a força de trabalho para um futuro onde humanos e máquinas convivem de maneira produtiva.

Dessa forma, a colaboração, em vez da competição, pode ser o caminho a seguir, com a IA atuando como uma parceira que potencializa as capacidades humanas, permitindo que as pessoas se dediquem a tarefas criativas e de alto valor.

Assim, é fundamental abordar essa transformação de maneira equilibrada, reconhecendo tanto os benefícios quanto os desafios. “Ao desenvolver incentivos a inovação responsável, atrelada ao uso da ética e da inclusão social, será possível maximizar as oportunidades criadas pela IA, assegurando que essa evolução tecnológica beneficie a todos”, prevê Paula.

Futuro promissor?

A IA pode ser a chave para um futuro muito promissor ou pode intensificar desafios.

A diferença reside na forma como utilizaremos essas tecnologias. Elas vieram para ficar, mas não substituirão o trabalho humano. O cérebro humano é quem cria a IA, utiliza seus recursos e maximiza sua capacidade de entrega. É essencial promover o uso responsável e ético da tecnologia, para que ela se torne uma força poderosa para o bem. “É um convite para nos tornarmos protagonistas do futuro, garantindo que a IA funcione como uma aliada e não como uma ameaça.”

Recomendadas

MAIS MATÉRIAS

SUMÁRIO – Edição 288

As relações de consumo acompanham mudanças intensas e contínuas na sociedade e no mercado. Vivemos na era da Inteligência Artificial, dos dados e de um consumidor mais exigente, consciente e impaciente. Mais do que nunca, ele é o centro de tudo: das decisões, estratégias e inovações.
O consumidor é digital sem deixar de ser humano, inovador sem abrir mão do que confia. Ele quer respeito absoluto pela sua identidade, quer ser ouvido e ter voz.
Acompanhar cada passo dessa evolução é um compromisso da Consumidor Moderno, agora um ecossistema de Customer Experience (CX), com o mais completo, sólido e original conhecimento sobre comportamento do consumidor, inteligência relacional, tecnologias, plataformas, aplicações, processos e metodologias para operacionalizar a experiência de modo eficaz, conectando executivos e lideranças.

CAPA: Camila Nascimento / Rhauan Porfirio
BANCO DE IMAGENS: Adobe Stock / Shutterstock


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes-Comerciais
Angela Souto
[email protected] 

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo e Comunicação
Verena Carneiro
[email protected]

Editora-Chefe 
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Repórteres
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Jéssica Chalegra
Marcelo Brandão

Head de Arte
Camila Nascimento
[email protected]

Designer
Melissa D’Amelio

Revisão
Elani Cardoso

MARKETING
Gerente de Marketing
Ivan Junqueira

Coordenadora
Mariana Santinelli

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Eireli.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Eireli.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

SUMÁRIO – Edição 288

As relações de consumo acompanham mudanças intensas e contínuas na sociedade e no mercado. Vivemos na era da Inteligência Artificial, dos dados e de um consumidor mais exigente, consciente e impaciente. Mais do que nunca, ele é o centro de tudo: das decisões, estratégias e inovações.
O consumidor é digital sem deixar de ser humano, inovador sem abrir mão do que confia. Ele quer respeito absoluto pela sua identidade, quer ser ouvido e ter voz.
Acompanhar cada passo dessa evolução é um compromisso da Consumidor Moderno, agora um ecossistema de Customer Experience (CX), com o mais completo, sólido e original conhecimento sobre comportamento do consumidor, inteligência relacional, tecnologias, plataformas, aplicações, processos e metodologias para operacionalizar a experiência de modo eficaz, conectando executivos e lideranças.

CAPA: Camila Nascimento / Rhauan Porfirio
BANCO DE IMAGENS: Adobe Stock / Shutterstock


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes-Comerciais
Angela Souto
[email protected] 

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo e Comunicação
Verena Carneiro
[email protected]

Editora-Chefe 
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Repórteres
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Jéssica Chalegra
Marcelo Brandão

Head de Arte
Camila Nascimento
[email protected]

Designer
Melissa D’Amelio

Revisão
Elani Cardoso

MARKETING
Gerente de Marketing
Ivan Junqueira

Coordenadora
Mariana Santinelli

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Eireli.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Eireli.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]