/
/
Investimento além do capital: descobrindo o coworking do Bradesco

Investimento além do capital: descobrindo o coworking do Bradesco

Diretor-executivo do Bradesco conta sobre o impacto gerado pelo Habitat e revela que os investimentos nas startups vai além do capital. Entenda
Legenda da foto

Uma recente inovação em forma de coworking – identificada como Habitat e desenvolvida pelo Bradesco – já chegou chacoalhando o mercado. Prova disso é que, no dia em que foi divulgado para a imprensa, o espaço já contava a presença de dezenas de startups e 50 empresas de grande porte, internacionais.

Naturalmente, o espaço foi motivo de alegria e entusiasmo dentro do banco, como afirma Luca Cavalcanti, diretor-executivo. De acordo com ele, o Habitat traz a essência do Bradesco e conta com características do mundo atual. Assim, deve funcionar como um meio pelo qual a empresa poderá transmitir o que já fez e o que está desenvolvendo em inovação.

“O que nos deixa mais entusiasmados é que todas as histórias que surgiram aqui estão se materializando em apenas duas semanas de existência”, conta o executivo. “As pessoas, de forma espontânea, perceberam o que é a colaboração para a inovação e os propósitos para isso”. Curiosamente, ele confirma que esses propósitos são comuns e têm o mesmo sentido em busca de valor para cada perfil, segmento e tamanho de empresa. A ideia do Bradesco é contar com 150 startups até junho. No total, há 1500 posições disponíveis no prédio.

Confira a edição online da revista Consumidor Moderno!

Como explica Cavalcanti, não há a necessidade de levar toda a empresa para dentro do Habitat – os executivos da Alelo, por exemplo, fazem um revezamento durante a semana. Apesar disso, há startups pedindo para triplicar o espaço utilizado.

“Isso acontece porque elas pagam metade do que o mercado cobra e contam com um espaço que segue um padrão internacional, com uma colaboração que envolve uma boa infraestrutura, um espaço moderno e conveniente em termos de acessibilidade e tecnologia”, diz.“Estamos apenas começando e mesmo assim já trazemos a visão clara de que o projeto é bom para todos: startups que estão começando; startups que estão tracionando e geram valor; empresas que precisam estar próximas de startups”

O investimento do Bradesco em educação

Outra vantagem presente no Habitat são os serviços de curadoria, educação, treinamento. Cavalcanti conta, por exemplo, que o Bradesco já levou até mesmo palestras internacionais para dentro do local. “Não há nenhum lugar hoje no Brasil que concentre mais de 100 startups em um só lugar – e vamos chegar a 200, com curadoria e apoio para o desenvolvimento delas”, aponta.

No Habitat, as startups têm acesso a mentores, universidades e consultores que são parte do projeto, financiados pelo banco. A ideia é que eles desenvolvam competências e melhorem a capacitação de startups para que elas possam enfrentar com mais facilidade os desafios do ecossistema. Na prática, acontecerão treinamentos e compartilhamento de metodologias de trabalho. “Isso é importante porque, apesar de serem destemidas, disruptivas e corajosas, as startups são jovens e as metodologias podem ser conteúdos importantes para ajudá-las a acertarem mais, errarem menos e serem ainda melhores”. afirma. “Nossa ajuda se restringe ao venture capital: queremos realmente ajudar essas startups”.

Questionado sobre a forma como o próprio banco será impactado pelo lançamento do Habitat, Cavalcanti comenta sobre o aspecto a forma como empresa se vê. “Há uma percepção de valor e do volume de investimentos na preparação de funcionários e de novas competências para o mundo da era digital – seja em um processo de interlocução com o ecossistema e com o mercado, seja na forma como o Bradesco pode gerar valor para todos da cadeia”, conclui.

Confira imagens do Habitat, o espaco de coworking do Bradesco!

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Até onde a IA pode decidir sozinha?
No CONAREC 2026, executivos de Weduka, Santander, Alpargatas e B3 discutem como combinar dados, Inteligência Artificial e julgamento humano à medida que máquinas assumem mais decisões
Da nota à recompra: o CX em busca da métrica que o board entende
No CONAREC 2026, executivos analisam a relação entre experiência e receita, e revelam que mesmo com avanços, o CX depende de métricas próprias, curadoria de IA e da paciência do board para receita
Por que a Light aposta na capacitação em experiência do cliente
Em parceria com a CS Academy, distribuidora de energia do Rio de Janeiro capacitou toda a equipe de experiência do cliente; NPS interno foi de -7 para mais de 30
IA na captação de alunos: como o IPOG transforma dúvida em matrícula
Com um agente SDR desenvolvido pela Zenvia, instituição de Goiânia dobrou a conversão dos leads qualificados e mantém os consultores humanos no fechamento da venda

Webstories

SUMÁRIO – Edição 298

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Vice-Presidente Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadora
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Prime Video aposta em vídeos curtos e amplia funções do streaming Do clique ao dano: quem responde nas novas relações de consumo? Menos estímulos, mais experiência? Quando o tempo perdido vira indenização