/
/
Como convencer seu chefe na hora de pedir um aumento

Como convencer seu chefe na hora de pedir um aumento

Quem de nós não adoraria ter mais dinheiro entrando na conta a cada mês?
Legenda da foto

Nos Estados Unidos, uma pesquisa com pessoas empregadas apontou que uma em cada três admitiu que iria procurar um novo emprego se não ganhasse um aumento nos 12 meses seguintes, segundo o site de empregos Glassdoor.com.

Mas um aumento pode ser algo difícil de conseguir. E, normalmente, não é tão generoso quanto gostaríamos. A mesma pesquisa indicou que, na Grã-Bretanha, 35% trabalhadores empregados disseram esperar um salário maior nos próximos 12 meses. Mas praticamente metade acredita que a alta será de apenas 2% ou menos.

Na Austrália, os salários em 2015 devem crescer em média 1,65%, segundo a empresa de consultoria em recrutamento Robert Walters.

 

Culpa da crise

?Desde o início da crise econômica mundial, houve uma mudança nas empresas em relação a empregos e a remunerações?, afirma Simon North, especialista em carreiras na consultora Position Ignition, da Grã-Bretanha.
Para ele, isso se deve às corporações que estão mais incertas em relação a seu futuro, ao fato de ter havido grandes demissões e ao uso maior de funcionários terceirizados.
Mas se você tem feito um trabalho impecável e acredita que merece ser melhor recompensado, aqui vão algumas dicas para pensar antes de entrar na sala do chefe para pedir um aumento.

 

Pensando em outros benefícios

Não use os colegas como referência. Hoje em dia os salários estão ficando mais transparentes, e você pode ficar sabendo que alguém com o mesmo cargo ganha mais. Mas não lance mão desse argumento. Em vez disso, faça referências aos valores do mercado para empregos semelhantes ao seu ou para profissionais com a sua experiência.

Monte uma boa argumentação. ?Em que pontos você se mostrou como sendo útil e necessário à empresa??, lembra North. ?Use o máximo possível de medidas objetivas. Mostre como suas ações e iniciativas fizeram a companhia economizar dinheiro ou lucrar mais?.

E se tiver assumido mais tarefas ou liderado uma equipe que emplacou um novo cliente, reforce isso com seu chefe. Evite reclamar ou usar uma linguagem negativa. Todo o mundo está passando por dificuldades. Talvez nenhum de seus colegas tenha tido aumentos nos últimos anos. Destaque os pontos positivos de seu trabalho.

Lembre-se de pensar grande. Nem sempre ganhar mais significa melhorar sua vida profissional. ?Outras conquistas como poder trabalhar de casa ou conseguir um novo cargo, ou ainda poder fazer cursos importantes, compensam?, diz Kearns. ?Há vários benefícios que você pode negociar.? Isso pode ser uma boa saída se sua empresa estiver atravessando dificuldades financeiras.

Não faça ameaças. Mesmo que você esteja disposto a deixar o emprego se não conseguir o aumento, não diga isso a seu chefe. ?Ninguém gosta de se sentir ameaçado?, afirma Southam.

Prepare-se para ouvir um ?não?. Se seu pedido for recusado, pergunte a seu chefe se a questão pode ser avaliada novamente dali a seis meses. E continue atuando para melhorar sua imagem.

Outra boa atitude é encontrar um mentor, alguém no mesmo setor que tenha mais experiência. ?Não precisa ser seu chefe direto, mas algum colega mais velho, que sabe o que funciona ou não?, afirma Pollak.

* Via BBC

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Para Charles Duhigg, autor de O Poder do Hábito e Supercomunicadores, entender como o cérebro forma comportamentos automáticos é a chave para navegar em um ambiente de atenção fragmentada.
A anatomia do hábito na era dos superestímulos
Para Charles Duhigg, autor de O Poder do Hábito e Supercomunicadores, entender como o cérebro forma comportamentos automáticos é a chave para navegar em um ambiente de atenção fragmentada.
CASACOR aponta como bem-estar, natureza, afeto e experiências sensoriais estão redefinindo a relação dos brasileiros com o lar.
CASACOR 2026: A transformação da casa como palco de experiências
Em uma edição marcada pelo tema "Mente e Coração", a mostra aponta como bem-estar, natureza, afeto e experiências sensoriais estão redefinindo a relação dos brasileiros com o lar.
Brasil lidera pressão por retenção de talentos ligados à IA e registra o maior impacto da saúde mental nos custos corporativos.
Pressão por IA e saúde mental redefinem as estratégias das empresas
Brasil lidera pressão por retenção de talentos ligados à IA e registra o maior impacto da saúde mental nos custos corporativos.
Lucimara Fiorin, a nova vice-presidente do Grupo Padrão.
De advogada à VP do Grupo Padrão: a trajetória de Lucimara Fiorin
Nova Vice-Presidente Executiva do Grupo, fala sobre transformação do CX, liderança construída de dentro para fora e futuro

Webstories

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Rebeca Andrade – Ensinamentos e Aprendizados O futuro do entretenimento no Brasil NBA é a melhor experiência esportiva do mundo Grupo Boticário, em parceria com a Mercur, distribui gratuitamente produtos inclusivos.