/
/
Checkout ainda é gargalo no e-commerce brasileiro

Checkout ainda é gargalo no e-commerce brasileiro

Pesquisa revela que 58% dos consumidores desistem da compra no momento do pagamento; Pix e cartão convivem, mas fricções e fraudes ainda desafiam a experiência.
mão branca mexendo no celular
Foto: Shutterstock.
O estudo “Panorama E-commerce”, da Visa Conecta, revela que, apesar da consolidação do comércio eletrônico no Brasil, o checkout ainda é um dos principais gargalos da jornada digital. Segundo a pesquisa, 58% dos consumidores que já desistiram de uma compra abandonaram o carrinho na etapa de pagamento.

Trinta anos depois da primeira transação de comércio eletrônico no Brasil, o e-commerce já faz parte da rotina do consumidor. Mas o momento do pagamento segue como ponto crítico na jornada digital. É o que mostra o estudo Panorama E-commerce, da Visa Conecta, realizado pela Visa Marketing Services, que mapeia hábitos, expectativas e desafios dos brasileiros na hora de finalizar compras online.

A pesquisa mostra que 58% dos consumidores que já desistiram de uma compra online abandonaram o carrinho no momento do pagamento. Desse total, 37% interromperam a jornada ao escolher o meio de pagamento e 21% durante a inserção ou confirmação de dados. O dado ponta para uma mudança importante no comércio eletrônico: o checkout deixou de ser uma etapa operacional e passou a ser estratégico para a conversão.

O e-commerce já é rotina, e cada vez mais móvel

O estudo confirma que comprar online faz parte do dia a dia do brasileiro. Cerca de 34% realizam compras ao menos uma vez por semana, percentual que sobe para 45% entre os mais jovens. Outros 52% compram quinzenal ou mensalmente, indicando frequência consistente e consolidada.

O horário também revela padrões de comportamento: as compras se concentram à tarde (38%) e à noite (37%). Entre consumidores de 18 a 24 anos, quase metade das transações ocorre nesse período.

O celular se firmou como principal canal de compra. Hoje, 79% das transações online são feitas via dispositivos móveis. Desktops e notebooks respondem por 12%, enquanto tablets têm participação residual. O dado ajuda a explicar parte das fricções no pagamento: jornadas que exigem múltiplas etapas ou redirecionamentos tendem a ser mais sensíveis na experiência mobile.

Em termos de ambiente de compra, os marketplaces concentram 71% das transações, seguidos pelos sites próprios das lojas (20%) e redes sociais ou links diretos (8%). O consumidor está onde a conveniência é maior, e espera que o pagamento acompanhe essa lógica.

Pix e cartão: disputa equilibrada, funções diferentes

O cenário de pagamentos no e-commerce brasileiro é marcado pela convivência entre meios. O cartão de crédito lidera com 47% de participação na última compra realizada, mas o Pix aparece muito próximo, com 45%.

Apesar da adesão expressiva, o método ainda enfrenta desafios estruturais. Segundo a pesquisa, 62% dos entrevistados relataram problemas relacionados a fraudes envolvendo Pix, enquanto o cartão de crédito aparece com percentual inferior, de 36%. Além disso, 61% demonstram menor satisfação quando o assunto é possibilidade de reembolso, ponto que pesa na percepção de segurança e proteção ao consumidor.

O checkout como ponto de tensão

Um dos principais gargalos identificados no relatório é a necessidade de sair do ambiente da loja para concluir o pagamento via aplicativo bancário, especialmente nas compras feitas pelo celular. Esse deslocamento entre plataformas fragmenta a experiência e aumenta o risco de abandono.

O estudo indica que o consumidor reconhece essas fricções e demonstra disposição para soluções mais integradas. Cerca de 87% consideram atraente a possibilidade de concluir um pagamento via Pix em poucos segundos, sem múltiplas etapas. Além disso, 70% afirmam que aceitariam vincular seus dados bancários à loja para tornar compras futuras mais ágeis.

Para Leonardo Enrique, diretor-executivo da Visa Conecta, a redução dessas barreiras é fundamental para o avanço do setor. “A solução de iniciação de pagamentos da Visa Conecta foi criada justamente com o objetivo de reduzir as barreiras no momento do checkout, permitindo ao consumidor finalizar suas compras de forma mais simples e rápida. Ao eliminar etapas desnecessárias e tornar o processo mais integrado, possibilitamos o aumento da conversão e diminuição da fricção no pagamento, beneficiando tanto varejistas quanto consumidores”, afirma Leonardo Enrique, diretor-executivo da Visa Conecta.

O que o varejo precisa aprender com o checkout

O setor mostra maturidade em volume e frequência de uso. Mas ainda enfrenta o desafio de equilibrar conveniência, segurança e fluidez na etapa mais sensível da jornada: o pagamento.

Os dados do estudo mostram que o pagamento deixou de ser uma etapa operacional e passou a ser determinante para a conversão. Se grande parte das desistências acontecem no checkout, a experiência nesse momento precisa ser tratada como parte central da estratégia digital, e não como um detalhe técnico.

Além disso, a convivência entre Pix e cartão revela que o consumidor não busca apenas rapidez, mas também segurança, parcelamento e facilidade de reembolso. Ignorar essas diferenças significa perder vendas.

Em um cenário em que a maioria das compras é feita pelo celular, jornadas fragmentadas – como sair do site para concluir o pagamento em outro aplicativo – aumentam o risco de abandono.

Ou seja, para o varejo, melhorar o checkout não é apenas otimizar tecnologia, é proteger receita e fortalecer a confiança do cliente.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Emília Rabello, da NÓS, revela como impacto social e lucro podem caminhar juntos — e por que o consumo das favelas não deve ser ignorado.
Boteco da CM: Por que o mercado ainda insiste em ignorar o consumo das favelas?
Emília Rabello, fundadora da NÓS, revela como impacto social e lucro podem caminhar juntos – e por que a economia da proximidade é a próxima fronteira do consumo.
Novas lideranças e reposicionamentos estratégicos reforçam foco em inovação, expansão e transformação digital.
Conheça as novas lideranças do Grupo Bimbo, PepsiCo, Ferrero e Eletromidia
Contratações e reposicionamentos estratégicos reforçam foco em inovação, expansão e transformação digital.
Alexandre Afrange, CEO da Veste S.A..
5 perguntas para Alexandre Afrange, CEO da Veste S.A.
CEO da Veste S.A. revela os bastidores do crescimento da empresa, as estratégias phygital para 2026 e como competir com o fast fashion no mercado premium.
Entre previsões de desaceleração e um calendário repleto de pausas, como a Copa do Mundo e eleições, o mercado mostra que o ritmo dos negócios já não segue os feriados.
O ano dos feriados, da Copa e das eleições em que ninguém, de fato, parou
Entre previsões de desaceleração e um calendário repleto de pausas, como a Copa do Mundo e eleições, o mercado mostra que o ritmo dos negócios já não segue os feriados.
SUMÁRIO – Edição 296

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Rhauan Porfírio
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Gustavo Bittencourt
[email protected]

Juliana Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Jéssica Chalegra
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento
[email protected]

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadoras
Nayara Manfredi
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]