/
/
“Queremos que Whatsapp ofereça mesma experiência que as lojas”, afirma diretora do Boticário

“Queremos que Whatsapp ofereça mesma experiência que as lojas”, afirma diretora do Boticário

O grupo Boticário tem investido cada vez mais em propiciar atendimento excelente cada vez mais completo em todos os canais, incluindo mensageria
Legenda da foto

A missão de encantar os consumidores no Boticário se estende para todos os pontos da jornada. A marca adotou atendimento passivo e ativo via chat por mensageria, que inclui o apoio da rede de franqueados para lidar com eficiência com as operações de venda e de entrega.

O Boticário também tem investido em oferecer mais suporte para a rede de venda direta. As consultoras têm a Minha Loja Digital, onde podem personalizar seu material de acordo com a disponibilidade de pronta-entrega, e que pode ser compartilhada por meio das plataformas de mensagem instantânea ou e-mail, e permite que os revendedores recebam os pedidos via WhatsApp. Outra ferramenta criada é o Boticards, que permite a customização de cards de produtos direto pelo WhatsApp.

O Boticário usa o WhatsApp como ferramenta de duas formas: ativa e receptiva, explica Cecília Pimenta, diretora de Produtos Digitais do Boticário. O WhatsAppAtivo é usado pelas consultoras de loja para gerar e estreitar o relacionamento com clientes dos programas de fidelidade das marcas Boticário e Quem Disse Berenice?. As consultoras enviam mensagens diversas, desde lançamentos, lembretes sobre recompra de produtos e estão disponíveis para tirar dúvidas, dentre outras atividades. Já o WhatsApp Receptivo, chamado Loja Digital Receptiva, é utilizado para apoiar o cliente em sua jornada de compra omnicanal.

Leia Mais: O Boticário e o olhar próximo ao cliente

O Boticário leva muito a sério tratar o consumidor como único, e para garantir que ele tenha experiências, a marca busca conhecer a fundo seu cliente, seus desejos, necessidades e dores. O Whatsapp se tornou uma das ferramentas para oferecer a experiência que o consumidor deseja a partir de um planejamento da jornada, que está cada vez mais complexa.

Para isso, o Grupo Boticário investe em tecnologia, inovação, digitalização e no treinamento constante de todos os colaboradores. Somente entre 2020 e 2021, as contratações em tech triplicaram. São mais de dois mil profissionais dedicados ao desenvolvimento de soluções e inovações digitais e tecnológicas. Desenvolvedores, especialistas em dados, UX, CX data analytics, dentre outras atribuições atuam de forma transversal no ecossistema do Boticário.

“Nosso objetivo de personalizar, cada vez mais, o atendimento e jornada de compra
dos nossos clientes ao fazermos tudo dentro de casa”, Cecília Pimenta

Ao mandar uma mensagem para o WhatsApp da marca, que utiliza um número central, e informar seu CEP, o cliente é direcionado para o WhatsApp da loja e, por sua vez, atendido por uma consultora. A consultora pode sugerir produtos, tirar dúvidas, realizar orientações sobre pedidos de troca e até ajudar o consumidor a realizar uma compra que pode ser entregue no endereço indicado ou retirada na loja.

Já para a ativação de clientes, a empresa aplica Modelos de Propensão de Compra para seleção de clientes da nossa base de fidelidade, que disponibiliza para as consultoras de venda alguns desses clientes para que elas realizem o envio de mensagens via WhatsApp com a missão de aproximação de relacionamento.

Assine nossa newsletter e fique atualizado sobre as principais notícias da experiência do cliente

Consumidor Moderno – Como o Boticário utiliza os aplicativos de mensageria para o atendimento ao cliente?

Cecília Pimenta – O WhatsApp é o aplicativo de mensageria para atendimento aos consumidores das lojas físicas (tanto franquias quanto próprias) das nossas marcas de consumo Boticário e Quem Disse Berenice? em todo o país. Implantamos a solução em 2019, mas aceleramos sua expansão em 2020. Em seguida demos um grande passo com a internalização do serviço, ou seja, conectamos o WhatsApp a uma solução própria desenvolvida e gerenciada por nós – movimento alinhado a estratégia de tecnologia e inovação do Grupo Boticário com o objetivo de personalizar, cada vez mais, o atendimento e jornada de compra dos nossos clientes ao fazermos tudo dentro de casa.

Consumidor Moderno – Quais são as tecnologias envolvidas nesses processos? O chat do WhatsApp é automático ou humano?

Cecília Pimenta – Hoje, tanto a Loja Digital Ativa como a Receptivo oferecem atendimento automático e humano, ou seja, a partir de um determinado ponto do atendimento, o cliente é direcionado para a consultora. Dentre as tecnologias envolvidas nos processos, contamos com loja digital ativa, modelos de propensão de compra e loja digital receptiva.

Leia Mais: WhatsApp empata com a TV como canal de informação no Brasil

Consumidor Moderno – Quais são as estratégias de atendimento via WhatsApp? É apenas um canal de relacionamento ou também funciona para outras aplicações?

Cecília Pimenta – Nosso grande objetivo com serviço via WhatsApp é fornecer ao consumidor o mesmo atendimento recebido e vivenciado em nossas lojas físicas com a comodidade do digital. Reunimos a fortaleza da nossa loja ao universo digital e a possibilidade de realizar uma jornada de compra incrível via celular, conferindo a praticidade e comodidade. No nosso atendimento por WhatsApp o cliente consegue visualizar os produtos via fotos recebidas, conta com uma curadoria realizada pelas consultoras que orientam o cliente no momento da compra, indicando lançamentos e produtos que se adequem à sua demanda e desejo, além da possibilidade de realizar o pagamento de forma online e o envio da compra no endereço indicado. Trata-se de uma jornada completamente digital com a fortaleza da curadoria humanizada do atendimento da loja física.

“Dentre as tecnologias envolvidas nos processos, contamos com loja digital ativa,
modelos de propensão de compra e loja digital receptiva”

Consumidor Moderno – Quais os diferenciais do atendimento de WhatsApp da empresa?

Cecília Pimenta – O primeiro diferencial está na forma com que trabalhamos aqui no Grupo Boticário. O serviço foi desenvolvido por dois times de tecnologia e um de canal loja responsável pelas experiência omnicanal no ponto de venda. Essa sinergia, embasada em pesquisas e uso de dados, segue vigente e nos apoia diariamente para sempre aprimorarmos o serviço a partir das necessidades e desejos do nosso consumidor.

Conheça o Mundo do CX

Outro grande diferencial é o empoderamento que conferimos as nossas consultoras de loja, que contam com uma biblioteca de imagens e informações sobre os produtos para terem total autonomia em contatar os clientes. Além disso, nosso serviço conta com inteligência que conecta o consumidor à loja mais próxima permitindo que nossos clientes comprem perto de sua localidade de forma rápida ou ainda presenteiem em qualquer estado do Brasil.

Toda essa jornada é trackeada com indicadores que garantem a busca constante pela evolução dos nossos serviços prestados aos consumidores da marca.

Consumidor Moderno – Pode compartilhar alguns números de satisfação no atendimento via WhatsApp, aumento no uso do canal e afins?

Cecília Pimenta – Atualmente, a penetração do atendimento via WhatsApp na nossa rede de lojas, tanto franquias quanto próprias, está perto de 100%. São milhões de mensagens disparadas anualmente pelas lojas em todo Brasil.


+ Notícias

Para onde caminha o WhatsApp como ferramenta de atendimento?

Para onde caminha o WhatsApp como ferramenta de atendimento?

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

O Mercado Livre inicia venda de medicamentos em SP com entregas em até 3 horas. Projeto reacende debate sobre segurança e conveniência.
Mercado Livre estreia venda de medicamentos no Brasil com piloto em São Paulo
Projeto-piloto marca a entrada da empresa no setor farmacêutico e reacende o debate entre conveniência e segurança no acesso a medicamentos.
Apesar do hype da omnicanalidade, mais canais não significa, necessariamente, uma experiência melhor para os consumidores.
Mais canais, mais complexidade: o desafio invisível da experiência do cliente
Apesar do hype da omnicanalidade, mais canais não significa, necessariamente, uma experiência melhor para os consumidores.
iFood, 99Food ou Keeta? Testamos os apps de delivery com o mesmo pedido e horário para comparar a experiência. Confira o resultado!
99Food, Keeta ou iFood: na corrida do delivery, quem oferece a melhor experiência?
Em um teste real, o time CM comparou preço, tempo de entrega e experiência. Confira o resultado!
The Weeknd e SAMRA Origins da Nespresso.
A experiência da Nespresso além da xícara de café
Quando produto e arte se conectam a experiência cria uma ponte de engajamento sólida. Na Nespresso, a nova collab da marca une café e tradição através da música e amplia novos públicos.
SUMÁRIO – Edição 296

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Rhauan Porfírio
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Gustavo Bittencourt
[email protected]

Juliana Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Jéssica Chalegra
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento
[email protected]

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadoras
Nayara Manfredi
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]