/
/
A abordagem de orquestração de resultados define o sucesso em CX

A abordagem de orquestração de resultados define o sucesso em CX

Transição fluida entre atendimento automatizado e humano é o novo desafio em CX; executivos de grandes BPOs avaliam esse e outros pontos na era agêntica
Legenda da foto
Executivos da Genesys, Salesforce e TP afirmam que a adoção de IA só funciona quando parte de uma decisão de negócio. Entenda a visão desses profissionais sobre metas de custo, resolução e retenção, e os riscos com sistemas legados e dados fragmentados na experiência do cliente com IA. A orquestração de resultados com IA no CX é um dos temas que esses executivos debaterão no CONAREC 2026, em São Paulo.

O mercado de CX convive com uma afirmação unânime: a adoção de Inteligência Artificial na experiência do cliente com uma marca só entrega resultado quando parte de uma decisão de negócio, e não de uma escolha tecnológica isolada.

Evidente que a experiência é o norte da ação, mas como um ecossistema de ações ela é, sobretudo, voltada à estratégia de resultados 360 da companhia, e não mais uma ação tecnológica isolada. E para isso a equação e equilíbrio “Humano+IA” dever ser precisa.

Julio Cerasi, country manager da Genesys no Brasil, diz, por exemplo, que o ponto de partida deveria ser sempre uma pergunta objetiva para adoção de IA: qual resultado a empresa quer melhorar?  “É reduzir custo de atendimento, aumentar a resolução no primeiro contato, diminuir o abandono ou elevar a retenção”, explica. Para ele são exemplos de metas que determinam quais jornadas, sistemas e processos precisam ser transformados primeiro.

Apesar do avanço no mercado, Julio reconhece que os principais obstáculos ainda estão na base operacional. “Muitas empresas convivem com sistemas legados, dados fragmentados e processos que não compartilham contexto. Isso limita a capacidade de entregar uma experiência contínua”, afirma.

Divisão de tarefas entre IA e humanos

Nesse cenário percebemos que o mercado está deixando de lado a lógica de automação de tarefas isoladas para adotar uma abordagem de orquestração de resultados (algo como uma espécie de “experiência infinita” em CX – não por acaso tema do CONAREC 2026).

Nesse sentido, a IA é fundamental para essa experiência. Ela pode assumir tarefas repetitivas, operar em escala, analisar contexto e executar determinadas etapas com velocidade. “O profissional entra nos momentos em que julgamento, conhecimento especializado, responsabilidade ou empatia fazem diferença”, acrescenta Julio.

Mas há riscos, e segundo ele, um dos pontos mais sensíveis dessa jornada é a transição entre canais, entre IA e humano (citado no início). “Quando uma interação passa da IA para uma pessoa, o contexto deve acompanhar o cliente. Caso contrário, a empresa volta a criar fricção exatamente no momento em que deveria gerar confiança”, alerta o executivo.

Julio Cerasi (Genesys), João Paulo (TP) e Daniel Hoe (Salesforce). (Imagens: Divulgação)

IA agêntica na nova era da experiência

Outra característica importante nesse contexto é a implementação de Inteligência Artificial Agêntica. Com seu crescimento em CX, existe um risco alto com essa tecnologia: ela não deve ser tratada como um projeto de TI com prazo para acabar. Quem afirma é Daniel Hoe, VP de Marketing da Salesforce para América Latina, que frisa que a IA agêntica deve ser tratada pelas companhias como uma jornada contínua de evolução operacional e cultural.

Segundo o executivo, o primeiro obstáculo para concretizar essa estratégia é técnico. “A IA é tão inteligente quanto os dados aos quais tem acesso”, afirma. Por isso, a harmonização das bases e a definição de guardrails, os limites de atuação e segurança da IA, são considerados passos fundamentais antes de qualquer expansão do uso da tecnologia.

Menos atrito, mais confiança

Outro ponto central nessa evolução do CX com tecnologia e na orquestração de sucesso entre humano e máquina, é evitar que o consumidor precise repetir sua história ao ser transferido de um atendimento automatizado para um especialista. Por mais absurdo que isso possa parecer após décadas de avanços tecnológicos em CX, ele ainda existe.

Para João Paulo Teodoro, vice-presidente de Tecnologia e Segurança da Informação da TP, para superar esse desafio, a estratégia é clara; “A tecnologia precisa permitir que o contexto acompanhe a jornada, para que a transferência represente uma evolução na resolução e não o início de um novo atendimento”, frisa.

Por isso, o executivo defende que o sucesso da IA na experiência de atendimento, por exemplo, não deveria ser medido apenas pela quantidade de interações automatizadas. “Precisamos olhar para a capacidade de resolver melhor, reduzir esforço, gerar aprendizado e prevenir novos atritos”, conclui.

CONAREC 2026

Para entender a fundo as estratégias de grandes empresas e lideranças do Brasil, participe do CONAREC, o maior evento de CX do mundo. Ele acontece nos dias 23 e 24 de setembro em São Paulo. Saiba mais em conarec.com.br

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Boteco da CM: A complexidade nunca deve chegar ao cliente
Vanessa Rissi e Fabiano Amorim contam como Veloe e Selbetti transformaram uma operação de atendimento em apenas 22 dias
Como o Santander está lidando com golpes digitais
Do golpe do site falso, do WhatsApp ao das redes sociais, entenda como o Santander protege seus clientes das tentativas de fraudes
Dasa aposta em uma camada de infraestrutura e serviços que acompanha o paciente da prevenção à longevidade.
O que sustenta a Experiência Infinita da Dasa
Dasa aposta em uma camada de infraestrutura e serviços que acompanha o paciente da prevenção à longevidade
Busca dos consumidores por crédito cresce em todo o país, aponta Serasa Experian
Levantamento mostra alta de 17,1% na demanda por crédito em 12 meses; Minas Gerais lidera crescimento no Sudeste, e famílias de menor renda puxam a alta no País

Webstories

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Prime Video aposta em vídeos curtos e amplia funções do streaming Do clique ao dano: quem responde nas novas relações de consumo? Menos estímulos, mais experiência? Quando o tempo perdido vira indenização