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10 boas práticas de um verdadeiro líder

10 boas práticas de um verdadeiro líder

Garantir uma performance de sucesso depende, na maioria das vezes, de uma liderança que traga inspiração e raça para o time. Saiba mais

Em tempos de negócios inovadores, um novo termo toma conta das dicas de performance para qualquer empresa: líder. Ou aquele que substitui o clássico chefe. A diferença entre os dois, apontam os especialistas, é que quem pratica a liderança realmente está engajado com seu time, atuando de forma inspiradora e participando ativamente das metas que precisam ser atingidas. Está longe de simplesmente comandar seus colaboradores.

Na visão de Flávio Resende, especialista em Life Coaching, o verdadeiro líder sabe se equilibrar entre desempenhar e delegar tarefas. “Liderar é dar sentido à busca, é promover o comprometimento. Para tanto, é preciso confiar. Liderar é ser exemplo, é buscar o melhor que há em si e no outro para a obtenção de um objetivo que se torna comum”.

Assumir uma posição de liderança demanda conhecimento, capacitação, vontade de ensinar e aprender. Nesse sentido, Resende aponta 10 dicas para bons líderes:

1. Humildade: o modo de ver o mundo de um líder não é o melhor, nem o mais verdadeiro e muito menos o único, é preciso ter consciência disso;
2. Cuidado com as ilusões: um líder não exerce esse papel o tempo todo e em todos os ambientes dos quais faz parte;
3. Aprendizado: um verdadeiro líder está aberto a sempre aprender mais, adquirindo novas distinções e competências. Assim é possível construir equipes de alta performance;
4. Empatia: conheça o grupo com o qual você atua. Entender a expectativa das pessoas é uma excelente escolha para quem lidera;
5. Relacionamento: a capacidade de se relacionar é mais importante do que os atributos técnicos para um líder;
6. Inspiração: busque-a em quem está ao seu lado e inspire as pessoas com a melhor versão de si mesmo. Mantenha a consciência sobre esse papel;
7. Objetivos e planos: o papel do líder é criar possibilidades, transformando o subjetivo em algo concreto e realizável;
8. Noção de time: exercite a reflexão com as pessoas para encontrarem juntos as respostas para o que buscam;
9. Divergências: um líder percebe as diferenças como oportunidades e não como ameaça;
10. Riscos: tenha coragem de arriscar. Não deixe que o medo do erro te paralise. Os líderes também erram.

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