Supermercados lideram em faturamento por loja

No Ranking NOVAREJO Brasileiro, Andorinha movimenta R$ 427,27 milhões no ano

Redação
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agosto 21, 2015

As redes de supermercados têm presença maciça na lista das empresas com maior faturamento por ponto de venda. De acordo com o ranking NOVAREJO Brasileiro, desenvolvido pelo Centro de Inteligência Padrão (CIP) em parceria com a Serasa Experian e o Insper, sete das 10 maiores empresas nesse parâmetro (e 12 das 20 maiores) são supermercadistas, e outras 5 são redes de atacarejo.

A lista é liderada pelo Andorinha, de São Paulo, cuja única loja movimentou R$ 424,27 milhões em 2014, seguida pela redes de supermercados Bergamini e Formosa (R$ 290,86 milhões e R$ 267,87 milhões, respectivamente).

As exceções nos top 10 são o Atacadão, quarta na lista, com faturamento de R$ 175,3 milhões por loja; a Ultrafarma, quinta colocada, com R$ 175 milhões; e a rede de home centers Leroy Merlin, com R$ 131,25 milhões por ponto de venda. Entre a 11ª e a 20ª posições no ranking, estão 5 atacadistas e 5 supermercadistas.

No entanto, entre as redes que mais aumentaram seu faturamento por loja a presença de varejistas de alimentos é bem menor, com apenas três redes supermercadistas entre as 10 maiores (Coop, Mercado Torre de Jacarepaguá e Big Trans). Esse ranking é liderado pelo Habib?s, com 117,4% de evolução anual; o Grupo SBF (53,3%) e Casas Pernambucanas (38,9%).

Para a realização do Ranking NOVAREJO Brasileiro, que permite a realização de cruzamentos e análises relevantes para o mercado, foram identificados e utilizados os principais segmentos do varejo, por sua relevância no faturamento do mercado e pela presença de pelo menos cinco players relevantes. ?Isso acontece porque, sem a presença de cinco players relevantes, não seria possível cumprir o principal objetivo deste estudo, que é prover o mercado de análises e insights inéditos?, comenta Aline Tobal, gestora do Centro de Inteligência Padrão (CIP). Por isso, o ranking não prioriza somente o tamanho das empresas, garantindo que cada segmento seja representado por, no mínimo, seus cinco maiores players, mesmo que eles não fossem tão representativos em termos de tamanho para o varejo geral.