Inspiração e conexão que fazem a diferença
- Por Bianca Alvarenga
- 3 min leitura
O Pinterest sempre foi a plataforma à qual as pessoas recorrem para descobrir, compartilhar e guardar ideias, mas seu verdadeiro encanto está em inspirar milhões de pessoas ao redor do mundo. Com mais de 522 milhões de usuários ativos todos os meses mundialmente – 38 milhões só no Brasil –, a plataforma viu um aumento de 12% na base de usuários ativos que, juntos, já salvaram mais de 500 bilhões de Pins.
Para André Loureiro, diretor-executivo do Pinterest para a América Latina, manter uma conexão com as pessoas, tanto interna quanto externamente, é o objetivo principal. Liderando a tão complexa e dinâmica operação no Brasil, o executivo entende que o sucesso da plataforma está intrinsecamente ligado às informações fluidas e às estratégias alinhadas. “Na liderança, a habilidade de ouvir, entender e alinhar as expectativas de diferentes grupos é essencial.”
Além disso, em uma empresa multicultural como o Pinterest, que opera em vários idiomas e culturas na América latina, ter a capacidade de compreender diferentes pontos de vista e dar valor à criatividade no trabalho, não só para grandes ideias, mas para pequenas ações cotidianas, são ações que tornam o ambiente mais leve e eficiente.
“Podemos encontrar formas de pensar, discutir e debater de maneira criativa. Isso torna o trabalho mais divertido e, ao mesmo tempo, aumenta nossa capacidade de fazer algo diferente e gerar impacto na companhia”, afirma Loureiro.
O equilíbrio entre trabalho e lazer
Conciliar a intensa responsabilidade de liderar uma grande operação com momentos de lazer é um desafio, mas não é impossível. André compartilha que, para ele, o segredo está na presença. “A desconexão do trabalho vem com a prática da presença. Seja jogando tênis, em que é impossível não se concentrar, seja passando tempo com minha família, a chave é estar presente no momento”, diz.
Apesar da rotina intensa, ele faz questão de proteger esses momentos, acordando cedo para garantir que tenha tempo de qualidade. “O equilíbrio não é diário, mas sim algo construído ao longo do tempo. Aprendi a valorizar esses momentos de lazer, pois eles são essenciais para manter a energia e a criatividade no trabalho”, reflete.
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Agregar valor
Com o tempo, Loureiro também percebeu que seu papel vai além de apenas cumprir tarefas. Ele passou a ver a importância de agregar valor, questionando como poderia contribuir mais para a empresa. Esse mindset tornou-se um pilar estratégico em sua carreira, principalmente quando passou a provocar a empresa com ideias sobre como gerar mais valor.
“Nenhum líder vai reclamar se um funcionário vier com uma ideia estruturada, mostrando como pode agregar mais valor. E, mesmo que a ideia não funcione de imediato, o movimento proativo sempre retorna de forma positiva”, afirma. “Ninguém recusa ou desvaloriza alguém que busca constantemente construir valor para a empresa. Isso foi fundamental para mim”, finaliza.
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