Ainda faz sentido estudar gerações?

Ainda faz sentido estudar gerações?

NOS ÚLTIMOS ANOS, VEM AUMENTANDO o interesse do mercado nos estudos sobre as gerações. Sempre estampando matérias jornalísticas e debates no mundo do consumo, há um certo frisson em descobrir o novo comportamento hype para cada uma delas: Baby Boomers compram on-line? A Geração X acredita nos bancos digitais? Millennials querem imóveis? A Geração Z é mais ativista? 

Em tempos caóticos, incertos e não lineares, trazer respostas de “sim” ou “não” para essas perguntas é como seguir um mapa de tesouro da audiência. Elas chamam a atenção e ajudam alguns marqueteiros indecisos a tomar algumas decisões. Mas, enquanto pesquisadora, é importante esclarecer duas grandes verdades – levemente contraditórias  – sobre o tema.

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A primeira é que sim, estudar gerações ainda se faz relevante no cenário atual. Em um mundo no qual a gente se comunica por meio de diversas plataformas e de maneira assíncrona, entender a lente que o outro usa para enxergar o mundo é recurso de sobrevivência. Só que, mais do que cravar respostas em pedra, o que esses estudos mais nos trazem de rico é a possibilidade de cocriar soluções entre cabeças distintas. Um RH pode pensar um programa de carreira mais efetivo se souber o que cada geração entende por sucesso profissional. Ou até mesmo um bot pode atender alguém melhor se souber a diferença do que é eficiência para cada grupo de pessoas a partir de sua idade.

Por mais que tenhamos nossas verdades e valores individuais, somos fruto do nosso tempo. As tensões de cada época moldam as gerações. Por isso, faz sentido que um grupo de pessoas que cresceu com inflação e crise econômica preze por estabilidade enquanto o que cresceu achando que seu país era a promessa do futuro quisesse inventar uma carreira cheia de propósito e significado. A partir das discussões políticas, das descobertas da ciência, das evoluções da tecnologia e da arte valorizada em cada tempo, podemos compreender melhor um grupo de pessoas de determinada faixa etária. Podemos entender seus sonhos, aspirações, negações e até porque acham uma marca cool enquanto boicotam outra nas redes sociais.

No entanto, não podemos ignorar a segunda grande verdade sobre gerações: elas não funcionam como bola de cristal de respostas futuras. O que elas entregam são perguntas futuras. E saber as perguntas da vez é algo poderoso; é entender o que cada geração enfrenta de conflito e fomenta de debate. Isso significa compreender sem generalizar, até porque, no contexto que legitima cada vez mais a diversidade, ignorar diferentes realidades é andar para trás.  A dica para marcas que querem usar esses estudos de forma mais estratégica é assumir intersecções e buscar mais diálogos e menos respostas, mais compreensão do que rotulação.

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


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