/
/
Nike, Target e Amazon apostam alto na customização

Nike, Target e Amazon apostam alto na customização

O varejo americano está entrando com os dois pés na era da customização. Saiba como os gigantes estão tocando suas iniciativas mais bem-sucedidas
Legenda da foto

Um estudo realizado com consumidores americanos identificou que mais de dois terços deles estão interessados em produtos customizados e em recomendações personalizadas dos varejistas. Os dados são da Accenture em parceria com a The Retail Industry Leaders Association (RILA).

A revista NOVAREJO digital está com conteúdo novo. Acesse agora! 

Um estudo da CBInsights identificou os feitos de grandes varejistas nos Estados Unidos acerca da personalização da oferta de produtos para seus consumidores. A Target, por exemplo, está apostando em lojas de proximidade com um mix de produtos adaptado para cada comunidade.

Uma das maiores varejistas dos Estados Unidos, a Target foi uma das primeiras a usar o sistema de geolocalização para otimizar os inventários de suas lojas. Com o aperfeiçoamento da oferta, a empresa passou a apostar em lojas de proximidade, que atendem necessidades específicas da comunidade na qual está instalada, quebrando a tradição de grandes magazines. Para adaptar sua oferta ao público da região, a Target realiza pesquisas que incluem conversas com o público dentro da loja, além de pesquisas em grupos e conversas com líderes da comunidade.

Leia também: Fábricas supervelozes da Adidas derrubam tempo de produção e entrega

A varejista anunciou a intenção de expandir sua rede de lojas em pequeno formato em especial nas proximidades de campi universitários. Já são sete lojas desse modelo de proximidade nos arredores de grandes universidades nos Estados Unidos, entre elas, Harvard e MIT. Até o fim do ano, a varejista espera abrir mais três.

Entrega no mesmo dia

Para atender esse público que, via de regra, tem menos capacidade de mobilidade, a Target está melhorando seus serviços de entrega no mesmo dia. “Em mercados urbanos como Nova York, Chicago, São Francisco, Boston e a capital Washington, a capacidade de comprar em nossos pequenos formatos urbanos e, horas depois, alguém entregar esse pacote à sua porta por uma taxa de 7 dólares foi muito bem recebida”, avaliou o CEO da Target, Brian Cornell. “A marca já diz sentir os efeitos das lojas de proximidade nas suas receitas. No trimestre concluído em agosto, a receita cresceu 500 milhões de dólares acima do esperado, fechando o período com 17,7 bilhões de dólares.

Nike 

A Nike tem apostado, este ano, no uso de dados que recolhe no on-line para aprimorar a experiência na loja física. Baseada nesse conceito, a marca inaugurou recentemente, em Los Angeles, a Nike by Melrose, loja física que usa dados de compras on-line dos consumidores da região para determinar seu inventário. Os clientes podem usar o aplicativo NikePlus para informar a empresa sobre as atividades que fazem ao usar as peças que compram da Nike.

Além da investigação que faz acerca do histórico de compra dos consumidores, a Nike também faz levantamentos do que os lojistas parceiros da sua indústria estão vendendo. A marca de artigos esportivos compra dados dos lojistas locais por meio de seu programa de fidelidade NikePlus para entender o comportamento de compra dos consumidores da região e precisar a escolha das peças que vão compor o estoque das lojas próprias.

Tendências

Mas, para uma marca como a Nike, só entender o que está vendendo entre os produtos que já estão no mercado não é suficiente. A empresa precisa captar tendências. Por isso planeja adicionar novos produtos ao inventário para as lojas próprias a cada duas semanas para manter a relevância dos pontos físicos em comparação com os lojistas que compram da sua indústria. Essa variedade (de novos produtos) é criada pelos interesses e engajamento (dos consumidores) e suas compras”, explica Michael Martin, vice-presidente de produtos digitais da Nike, ao CBInsights.

A unidade da Nike em Los Angeles está preocupada também em atender às características de deslocamento e de comportamento de compra dos seus clientes na loja física. Por isso, ela oferece uma opção de coleta dos produtos para clientes que não têm tempo para estacionar ou entrar na loja.

Leia também: Como Ulta Beauty e Nike utilizam dados para criar conexões com o consumidor 

A adaptação de estoques em lojas a depender da experiência no on-line tem se mostrado uma tendência. A Amazon abriu, na semana passada, a Amazon 4-Star, em Manhattan. A loja só vende os itens mais bem classificados na Amazon.com, aqueles que tem 4 estrelas ou mais na avaliação dos consumidores. A loja também tem uma seção específica para tendências de Nova York. Tudo baseado nos dados do site.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

O fim dos excessos no varejo alimentar
Como o enxugamento do mix de produtos e a aposta em marcas consolidadas estão impulsionando a produtividade por metro quadrado no setor
Varejo cresce pelo terceiro mês seguido, mas já não acelera como antes
Vendas do comércio sobem 0,5% em agosto e 7% na comparação anual, segundo o Índice do Varejo Stone; crédito caro e endividamento das famílias impedem retomada mais uniforme
As engrenagens de uma máquina de vendas, segundo Ricardo Nunes
No CONAREC 2026, o fundador da Ricardo Eletro detalha os pilares para escalar negócios, da formação de equipes ao marketing, planejamento, tributação e à política de não perder vendas
IA e dados contra o "achismo" do varejo
Executiva do Compra Agora explica como tecnologia e personalização estão melhorando e simplificando a reposição de estoque e o acesso a crédito para os pequenos lojistas

Webstories

SUMÁRIO – Edição 298

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Vice-Presidente Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadora
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Keds volta ao Brasil após 22 anos e aposta na nostalgia para crescer Prime Video aposta em vídeos curtos e amplia funções do streaming Do clique ao dano: quem responde nas novas relações de consumo? Menos estímulos, mais experiência?