/
/
O modelo de cobrança digital da Coca-Cola no Nordeste

O modelo de cobrança digital da Coca-Cola no Nordeste

Um dos desafios da Coca-Cola é recuperar o crédito de donos de pequenos varejos no Nordeste. A solução pode estar em um modelo inovador de cobrança digital
Legenda da foto

Um exemplo inovador de cobrança foi apresentados por Mário Moreira, head financeiro da Solar, no painel: “Cobranca 4.0: da estratégia de recuperação a alavanca de vendas e resultados”, durante o Seminário de Cobrança Digital, que aconteceu na terça-feira (20).


 A Solar é uma franquia da Coca-Cola com atuação no Nordeste e região Centro-Oeste do País. Segundo ele, a empresa é uma das 20 maiores fabricantes do mundo e está entre uma das 10 maiores do Nordeste. Hoje, a companhia atende aproximadamente 320 mil pontos de venda.
Os números superlativos não deixam dúvidas: a empresa possui uma operação logística complexa e numerosa, o que, naturalmente, torna todos os outros desafios igualmente grandiosos. E isso inclui a cobrança dos débitos contraídos com a empresa com os estabelecimentos comerciais que vendem os produtos da marca. 

“O Nordeste tem cenário complexo, recessivo, com taxas altas taxas de desemprego. A pessoa quer empreender não necessariamente por vocação, mas por necessidade. Então, você vê clientes entrando em um negócio e se tornando inadimplentes, o que impacta os resultados de vendas”, afirma.
Diante desse cenário, a Solar precisou pensar em um modelo de cobrança que respeitasse as peculiaridades de muitos comerciantes do Nordeste. Foi assim que surgiu uma plataforma feita em parceria com a Meireles e Freitas – Cobrança Digital. 
Em linhas gerais, um dos vendedores da companhia possui uma aplicação que permite facilitar o processo de negociação da dívida e até acompanhar a negociação do débito com a Solar.

Como funciona a solução? 

A plataforma tem como premissa o respeito ao principal ativo da empresa, que é o seu cliente B2B. Nela, o devedor recebe uma oferta de quitação diferenciada para resolver a pendência. “ A ideia fundamental é oferecer uma solução que consiga manter o nosso relacionamento com a empresa. Se o cliente tem um débito, a nossa plataforma oferece um desconto para quitar imediatamente o débito. Se ele topar, ele paga o valor por meio de link e daí continuamos a vender o produto a ele”.
A plataforma também permite que o revendedor da Solar acompanhe o processo de negociação. “Ele tem um feedback sobre como está o processo de negociação com o cliente. Isso confere agilidade ao negócio”, afirma.


 

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Como as marcas querem transformar a Copa do Mundo 2026 em relacionamento duradouro
A poucos dias do início do torneio, empresas apostam em experiências, propósito e conexão emocional para conquistar um consumidor cada vez mais crítico e participativo
Um em cada três brasileiros ajusta o carrinho durante a Copa. Entenda como o torneio deve transformar consumo, compras online e promoções.
Copa do Mundo 2026 deve ampliar disputa por atenção, promoções e compras digitais
Um em cada três brasileiros ajusta o carrinho durante a Copa. Entenda como o torneio deve transformar consumo, compras online e promoções.
De fintechs a montadoras, o mercado corporativo brasileiro registra uma rodada intensa de nomeações e reestruturações de liderança.
Nubank, Ford, Loggi e mais anunciam novas lideranças
De fintechs a montadoras, mercado corporativo brasileiro registra uma rodada intensa de nomeações e reestruturações de liderança
Do asfalto ao campo: por que o varejo de luxo está migrando para destinos de lifestyle
Mais do que um centro de compras, o CJ Boa Vista Village mostra como o varejo de luxo está se integrando a projetos de moradia, lazer e hospitalidade para atender um consumidor que valoriza tempo, conveniência e exclusividade.

Webstories

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Você sabia que pode pagar mais por ser mulher? Rebeca Andrade – Ensinamentos e Aprendizados O futuro do entretenimento no Brasil NBA é a melhor experiência esportiva do mundo