/
/
Em queda livre

Em queda livre

Abercrombie & Fitch poderá fechar metade das lojas nos próximos dois anos
Legenda da foto

Os varejistas americanos focados no público jovem deverão ter um futuro bastante complicado. A Abercrombie & Fitch poderá fechar metade de suas lojas nos próximos 24 meses, a Aeropostale pode ir à lona ainda em 2015 e a Express tem os outlets como tábua de salvação. American Eagle e Urban Outfitters estão em situação um pouco melhor, mas a forte concorrência pode ser um grande problema.

Essa é a análise pouco otimista de Marie Driscoll, analista do mercado de vestuário dos Estados Unidos, publicada nesta semana no relatório de varejo Robin Report. Para ela, os inúmeros ?acidentes de percurso? da Abercrombie & Fitch, que vão de declarações impróprias do CEO da empresa a um descolamento da empresa das tendências do mercado, farão com que a varejista encolha fortemente nos próximos dois anos. Para a Aeropostale, a previsão é de dependência total dos lucros das operações internacionais.

Nos últimos 12 meses, o lucro bruto das empresas focadas no público jovem caiu 450 pontos-base, para 7,6%, mas as varejistas terão um longo caminho rumo a resultados líquidos positivos. ?Não se trata de um setor em crescimento, e sim de uma indústria lutando pela sobrevivência?, resume.

Para complicar a equação, o crescimento da economia americana, que deveria contribuir para a recuperação das empresas do setor, está atraindo varejistas internacionais e faz com que o cenário se torne ainda mais competitivo: Zara, H&M, Topshop e Uniqlo são apenas algumas das empresas que têm planos agressivos de expansão nos EUA nos próximos dois anos, com a vantagem de serem muito mais ágeis e conectadas às demandas dos consumidores. Some-se a isso o crescimento do varejo on-line e o comportamento omnichannel dos americanos e tem-se uma receita para o fechamento de centenas de lojas.

Leia mais:
A culpa é do chefe

Abercrombie & Fitch quer eliminar logo das roupas

Falta de consistência ameaça GAP

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

O agro em nova crise financeira: quase R$ 100 bilhões já migraram para recuperações extrajudiciais
Setor vive onda de renegociações em grande escala e começa a discutir temas como governança, renegociação e sobrevivência financeira
Recuperação Judicial sem reestruturação é apenas o adiamento da falência
Uma reflexão sobre por que crédito novo, sozinho, não recupera empresas em crise.
De 3 mil funcionários a 300 e de 3 clientes a 600: a reinvenção da Mundiale em 25 anos
Trajetória mostra como leitura de mercado, coragem para mudar e reinvenções sucessivas transformaram uma pequena corretora de seguros em uma empresa de tecnologia e IA
CM Entrevista: Mercado Pago acelera marketing após dobrar base
Com 45% da receita do grupo, fintech amplia em 118% os investimentos em patrocínios e aposta no entretenimento para acelerar reconhecimento de marca.

Webstories

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Rebeca Andrade – Ensinamentos e Aprendizados O futuro do entretenimento no Brasil NBA é a melhor experiência esportiva do mundo Grupo Boticário, em parceria com a Mercur, distribui gratuitamente produtos inclusivos.