O mercado está cada vez mais consciente da necessidade de se adequar as exigências da Lei Geral de Proteção de Dados, que entra em vigor em 2020. Diversas ideias, processos e estratégias estão surgindo a partir disso. Um exemplo é uma parceria da A5 Solutions (integradora de soluções de tecnologia que atua no segmento de comunicações unificadas, contact centers e redes convergentes) com a Doxa Advisers (consultoria especializada em governança, compliance e risco).
Juntas, as empresas oferecerão soluções completas para o mercado, focadas em desenvolvimento, gerenciamento e execução de projetos que ajudem organizações a alcançarem os requisitos de conformidade estabelecidos pela LGPD de uma forma mais rápida e econômica.
O diretor da área Legal & Compliance da A5 Solutions, Flavio Nogueira Fernandes, afirma que a empresa já consolidou uma atuação de protagonismo ao fornecer ferramentas que subsidiam a elaboração das políticas e diretrizes de adequação à lei. Porém, ele destaca que a parceria com a Doxa permitirá à companhia oferecer não só a tecnologia, mas também uma solução completa que permeia toda a jornada das organizações.
Ou seja, o resultado não será apenas uma adequação aos preceitos estabelecidos na LGPD, mas principalmente o desenvolvimento de uma política de melhores práticas que garanta a sustentabilidade do negócio à medida que se aprofundam as mudanças promovidas pela transformação digital.
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“O acordo permitirá à A5 alcançar uma abrangência maior em relação ao seu tradicional mercado de atuação”, afirma. “Levaremos nossas ferramentas tecnológicas com o know how da Doxa e a habilidade necessária para o enquadramento jurídico oferecida por escritórios de advocacia parceiros para companhias de todos os segmentos”.
Nesse sentido, Enio Klein, CEO da Doxa Advisers, explica que a jornada rumo à conformidade com a LGPD é um processo complexo que depende de uma multidisciplinaridade de agentes envolvidos para obter êxito. “Quanto mais especialistas em diversas áreas estiverem envolvidos maiores serão as chances de sucesso”, argumenta. Por isso, o projeto precisa ser desenvolvido em fases distintas, partindo do entendimento do estágio atual da empresa, passando pelo planejamento, criação de regras, monitoramento e gestão.
Ele defende ainda que é preciso entender a jornada da conformidade não apenas como mais uma obrigação, mas como um plano de continuidade ou viabilidade de negócios. Neste sentido, o executivo alerta para a necessidade de desenvolver políticas de segurança baseadas nas melhores práticas e contar com tecnologia moderna que suporte uma gestão precisa da aplicação destes conceitos.
