/
/
7 características das cidades mais empreendedoras do País

7 características das cidades mais empreendedoras do País

O que faz uma cidade ser propícia para a abertura de novos negócios? Entenda e escolha seu destino
Legenda da foto

Não é preciso ir ao Vale do Silício para empreender. Existem características que tornam um lugar ideal – ou próximo do ideal, no caso das cidades brasileiras – para abrir um negócio. De olho nesses indicadores, a Endeavor prepara anualmente o ranking das cidades mais empreendedoras do País.

Como já falamos, São Paulo e Florianópolis lideraram o ranking deste ano. Mas o que torna cidades como essas aptas para empreendedores? Segundo a Endeavor, são sete as principais características das cidades mais empreendedoras do País. Confira e escolha o seu destino.

Leia também
As 10 cidades mais empreendedoras do País

1. Ambiente regulatório
São as regras e as obrigações a que todo empreendedor está sujeito. Quanto mais ágil e descomplicado for o ambiente regulatório de uma cidade, mais o empreendedor poderá se concentrar no seu negócio e não na burocracia. Para analisar se uma cidade tem um bom ambiente regulatório, a Endeavor analisa o tempo (de abertura de empresas, regularização de imóveis), custos de impostos (precisa explicar?) e complexidade tributária (toda aquela complicação para pagar impostos e se atualizar em relação às obrigações tributárias).

2. Infraestrutura
São os sistemas de transportes, logística, de produção, de comunicação e de tudo o que compõe a base para uma empresa funcionar. Quanto melhores forem essas condições, menores serão os custos de produção e maior será a eficiência das operações. Aqui são abordadas questões como segurança e custo de imóveis, transporte interurbano, que compreende a disposição das rodovias, aeroportos e a distância até os portos. É a conectividade
da cidade.

3. Mercado
É a facilidade de acesso que os empreendedores têm para comercializar sua ideia. Quanto maior o mercado, maiores são as chances do empreendedor crescer e desenvolver seus negócios. Para medir o mercado, olha-se o desenvolvimento econômico da cidade e o acesso a mercados estrangeiros, bem como o tamanho do mercado consumidor para esse negócio.

4. Acesso a Capital
Aqui é a facilidade que empreendedores têm de ter investimentos. Aqui avalia-se a formação de dívida, que é basicamente a tomada de empréstimos, e a venda de parte da empresa, com a inclusão de novos sócios, sejam investidores ou mesmo amigos ou parentes. Aqui não entram os financiamentos
específicos em Pesquisa e Desenvolvimento.

Leia também
Empreender é principal competência a ser aprendida

5. Inovação
É a oportunidade que um lugar oferece para o empreendedor inovar. É a capacitação de pesquisadores e engenheiros, boa infraestrutura de laboratórios e centros de pesquisa, além de dinheiro para tirar as iniciativas do papel. É a infraestrutura tecnológica, os recursos de financiamento para o setor, a mão de obra especializada e capacitada a inovar; indústrias inovadoras, patentes, novas empresas de tecnologia e a economia criativa.

6. Capital Humano
As cidades que oferecem profissionais com melhor qualificação e acessíveis são mais atrativas para quem quer abrir ou expandir um negócio. Aqui, boas escolhas fazem a diferença, qualidade do ensino de todos os níveis também.

7. Cultura
Aqui é como as principais cidades cultivam a prática empreendedora. É o conjunto de comportamentos e atitudes de uma sociedade específica em relação ao empreendedorismo. Quanto mais as pessoas acreditam que a criação de negócios de alto impacto possa ser positiva para a cidade em que vivem, mais provável é que vejam com bons olhos tanto o desafio de empreender, quanto a figura do empreendedor.

Leia também
Empreendedorismo digital em tempos de crise

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Não é só competência, é eixo estratégico: a visão do Grupo Almaviva para a IA
Em entrevista exclusiva ao portal CM, Valéria Sandei, fala sobre o novo papel no Grupo Almaviva como Diretora Global de IA e afirma que o próximo ciclo com essa tecnologia será definido por aplicações concretas, responsáveis e escaláveis
BMW, L’Occitane, GOL e mais anunciam novas lideranças
De indústria e aviação a tecnologia e mídia, empresas seguem promovendo mudanças em suas estruturas de liderança
Como os produtos "zero" deixaram de ser restrição e viraram estilo de vida
De cervejas sem álcool a ketchup zero açucar e gelatos proteicos, marcas apostam em uma nova relação dos consumidores com o prazer sem culpa.
O agronegócio entrou na era da governança
O próximo ciclo de crescimento do agronegócio brasileiro será definido menos pela capacidade de produzir e mais pela capacidade de gerir

Webstories

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Quem assiste futebol só pelo futebol? Parceria entre McDonald’s e Coca-cola pode estar em crise Você sabia que pode pagar mais por ser mulher? Rebeca Andrade – Ensinamentos e Aprendizados