VIVO | As facetas da excelência

VIVO | As facetas da excelência

Com mais de 113 milhões de acessos e uma abordagem centrada no cliente, a Vivo adota a omnicanalidade e a IA para resolver demandas no primeiro contato

Com mais de 113 milhões de acessos nos segmentos móvel e fixo, a Vivo mantém o cliente no centro de suas estratégias. E, diante do objetivo de criar um relacionamento forte e duradouro, adota métodos para garantir alta resolutividade e satisfação. Para isso, a omnicanalidade surge para personalizar o atendimento com uma comunicação simples e assertiva, de forma que antecipe as necessidades do público e gerencie as expectativas.

 “Trabalhamos para que, em qualquer canal – digital, telefônico ou nas lojas –, todos os atendentes tenham acesso às mesmas informações dos clientes, identificando as solicitações abertas e os contatos feitos, para que todos saibam do seu histórico. Assim, o cliente não precisa contar sua história ou demanda a cada contato”, comenta Carla Beltrão, diretora-executiva de Experiência do Cliente da Vivo.

 Nesse processo, a escuta ativa da voz do cliente funciona como um centro de diagnósticos que processa o feedback recebido e retroalimenta as áreas internas com insights de como avançar para uma experiência de excelência. Quanto ao atendimento resolutivo, a visão completa da relação com o consumidor, bem como o histórico de suas interações recentes, auxilia que as demandas sejam resolvidas no primeiro contato.

 “Além de ter essas informações contextualizadas no início da chamada, nós também fazemos uso de IA generativa, que funciona como um copiloto para o nosso atendente, trazendo respostas rápidas e certeiras sobre a conversa com o cliente. Nosso foco é garantir que toda a jornada do cliente seja fluida, tanto no atendimento realizado pelos atendentes, nas lojas e no Call Center, quanto pelos técnicos, que visitam a casa do cliente, ou pelo uso dos nossos canais digitais, como o App Vivo”, explica.

Melhoria contínua

Com o objetivo de trabalhar na causa-raiz das principais reclamações e evitar reincidências, são usadas ferramentas que visam o entendimento de cada tipo de cliente. Entre elas está um programa baseado no Net Promoter Score (NPS). Com ele, é possível repensar jornadas e redesenhar canais e processos.

 “O Termômetro DNA é um sistema que recebe, aproximadamente, 3 milhões de pesquisas por ano, em todos os pontos de contato do cliente, tanto do segmento B2C quanto no B2B de serviços fixos e móveis, abrangendo todas as etapas da jornada do cliente na Vivo, desde a adesão até o onboarding, o uso e a fidelização. Mais do que uma simples pesquisa de satisfação, hoje fazemos uso de um sofisticado sistema de entendimento do que os clientes nos contam”, finaliza.

SUMÁRIO – Edição 291

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa / Adobe Firefly


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