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Design e judicialização: experiências preventivas

Design e judicialização: experiências preventivas

Behavioural Designer na Hyper Island

   O atrito de um consumidor com uma marca pode começar nas entrelinhas. Seja por acaso, seja intencionalmente, a falta de transparência na interação de um cliente com um produto ou serviço pode custar caro – tanto para a empresa quanto para o cliente. Estima-se que mais de 5 milhões de novos processos envolvendo o direito do consumidor ocorram a cada ano. 

   Um dos princípios do Código de Defesa do Consumidor (CDC) fundamenta-se na tese de vulnerabilidade técnica, que tem como ideia central o fato de o consumidor não apresentar conhecimento específico a respeito do produto que está adquirindo. Assim, ele pode ser facilmente enganado e comprar algo que não atenda às suas expectativas. Portanto, “ter informações claras a respeito do produto” é uma das garantias mais importantes nas relações de consumo. 

   Na ciência comportamental existe um conceito chamado “nudge”, que traduzido seria “um empurrãozinho”. Tal conceito entende que pequenas mudanças em como as escolhas são apresentadas ou projetadas podem causar um grande impacto no comportamento do consumidor. Esse tipo de estratégia é muito utilizado para estimular melhores hábitos alimentares, financeiros etc. No entanto, em alguns casos, em vez de ajudar a fazer escolhas melhores, o objetivo é aumentar desnecessariamente os gastos do consumidor. Isso é chamado de “sludge” ou “escorregadinha”.

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   De acordo com uma pesquisa realizada nos EUA, 70% dos consumidores continuam a pagar por assinaturas indesejadas simplesmente porque se esqueceram de cancelar os serviços antes da data de renovação. O livro Evil by Design explora como algumas empresas se valem dos sete pecados capitais, abordando o lado obscuro do design persuasivo. 

   Com a enorme quantidade de dados de usuários disponíveis e com a capacidade de a IA analisar padrões evoluindo exponencialmente, torna-se desproporcional a relação de poder de certas empresas com o consumidor. Nesse sentido, o CDC avalia que, na relação consumerista, o consumidor é a parte mais frágil e, consequentemente, precisa ter seus direitos protegidos. E essa proteção pode começar no projeto das experiências.  

   Experiências transparentes, que trazem clareza do que está sendo contratado, que usem linguagem adequada para explicar os direitos e os deveres de um consumidor, sem sobrecarregá-lo, sem letras miúdas, sem asteriscos. Como diz Steve Krug: “Se você não pode tornar algo autoevidente, pelo menos precisa torná-lo autoexplicativo.” Um design amigável, transparente, preventivo e centrado no usuário pode evitar inimizades futuras. 

SUMÁRIO – Edição 284

As relações de consumo acompanham mudanças intensas e contínuas na sociedade e no mercado. Vivemos na era da Inteligência Artificial, dos dados e de um consumidor mais exigente, consciente e impaciente. Mais do que nunca, ele é o centro de tudo: das decisões, estratégias e inovações.
O consumidor é digital sem deixar de ser humano, inovador sem abrir mão do que confia. Ele quer respeito absoluto pela sua identidade, quer ser ouvido e ter voz.
Acompanhar cada passo dessa evolução é um compromisso da Consumidor Moderno, agora um ecossistema de Customer Experience (CX), com o mais completo, sólido e original conhecimento sobre comportamento do consumidor, inteligência relacional, tecnologias, plataformas, aplicações, processos e metodologias para operacionalizar a experiência de modo eficaz, conectando executivos e lideranças.

CAPA:
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ILUSTRAÇÃO:
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Diretor-Executivo de Conhecimento
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é uma publicação da Padrão Editorial Eireli.
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Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Eireli.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

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e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

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O consumidor é digital sem deixar de ser humano, inovador sem abrir mão do que confia. Ele quer respeito absoluto pela sua identidade, quer ser ouvido e ter voz.
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