Investir em pessoas: a estratégia de Alberto Raich para o futuro da Kellanova

Com uma trajetória de quase 30 anos na Kellanova (antiga Kellogg), e ocupando o cargo de VP e gerente-geral da companhia, Alberto Raich entende que as soft skills mais importantes para um líder constam no cultivo de três características-chave: a resiliência, o desenvolvimento de talentos e o cuidado com pessoas.

É com esse olhar que Raich dirige a empresa, que é referência global em snacks. Tendo trilhado grande parte de sua carreira na companhia, o executivo entendeu, ainda jovem, a importância de contratar e reter talentos, proporcionando ferramentas para o desenvolvimento máximo de cada membro da equipe. Aliás, atribui a sua ascensão à confiança depositada pela empresa no seu trabalho, através de apoio constante e investimentos no crescimento pessoal e profissional. 

“Fui contratado pela Kellanova (antiga Kellogg) ainda muito jovem. A minha evolução profissional para chegar nesta posição e cumprir, efetivamente, as responsabilidades da função só foi possível devido à confiança da companhia em desenvolver o meu potencial”, conta Alberto Raich. Não à toa, hoje, em sua liderança, ele relaciona a experiência dos colaboradores aos bons resultados da empresa. 

Nesse sentido, uma crença de Raich é que uma employee experience humanizada é vital para a produtividade e o engajamento das pessoas. Por isso, faz questão de incentivar o time de forma que os colaboradores se sintam bem e consigam equilibrar, da melhor maneira, a vida pessoal com a profissional. Na sua gestão, adotou o trabalho de horários flexíveis, além de oferecer cinco dias de folga ao ano para que os colaboradores possam aproveitar, da melhor forma, ao lado de suas famílias e seus amigos.