/
/
Como a RecargaPay aumentou a eficiência dos canais críticos

Como a RecargaPay aumentou a eficiência dos canais críticos

Parceria com a MOL fez com que a RecargaPay automatizasse os processos para evoluir na resolutividade das reclamações dos clientes
Legenda da foto

O excesso de judicialização das relações de consumo é um problema crítico no Brasil, que traz prejuízos para os cofres públicos, para as empresas e para o consumidor. Atualmente, o grande desafio das empresas para alterar esse cenário é tratar as reclamações dos clientes nos canais críticos de forma eficiente, impedindo que elas escalem para o judiciário.

A RecargaPay, fintech de transações que atende consumidores e comerciantes por meio soluções digitais de pagamento, conseguiu evoluir na resolutividade e reduzir em 20% o número de colaboradores focados em tratar as demandas dos canais críticos — que recebem reclamações dos clientes — mesmo com o crescimento da empresa e um aumento de 23% no volume total de contatos.

O segredo disso está na tecnologia e na automação de processos. Ao implementar uma parceria com a MOL, plataforma que monitora, gerencia e oferece caminhos assertivos para a resolução de reclamações de consumidores, a RecargaPay passou a ganhar eficiência nas tratativas.

Durante o CONAREC 2024, executivos das duas companhias explicaram os benefícios da automação da jornada nos canais críticos.

Integração dos canais críticos

De acordo com Rodrigo Tavares, vice-presidente Sênior de Experiência do Cliente da RecargaPay, os canais sensíveis, ou críticos, devem ter uma gestão apartada dos canais de nível 1, ou seja, de atendimento tradicional. “A complexidade é bem maior. Daí a importância de uma parceria que possibilite uma melhor gestão dos canais críticos em uma única plataforma”, pontua.

A MOL, segundo Marly Novato, gerente de Operações Sênior da RecargaPay, disponibilizou à empresa não apenas a gestão dos canais críticos em uma única plataforma, mas também uma experiência omnichannel para os clientes. “A implantação foi simples e em 15 dias conseguimos rodar a ferramenta. Nos canais críticos, a proposta é atender com profundidade e buscar soluções na causa raiz. Com a MOL, conseguimos mapear a jornada do cliente de ponta a ponta”, explica Marly.

Para Melissa Gava, CEO e fundadora da MOL, agrupar todos os canais críticos em uma única plataforma faz toda a diferença. “Hoje o consumidor está muito exigente e imediatista. Ele vai para diversos canais ao mesmo tempo. Com isso, uma plataforma que facilite o trabalho de operadores e gestores, trazendo uma visão holística dos canais críticos e ajudando-os no tempo de resposta e no índice de solução, é muito importante”, afirma.

Resultados expressivos

De forma geral, o atendimento da RecargaPay em canais críticos – como Procon, Consumidor.gov e BACEN – apresentou resultados positivos, como redução do tempo de resolução, aumento do índice de solução, redução do tempo de primeira resposta e aumento da satisfação com o atendimento. 

“Tivemos ganhos de produtividade e melhoria no encantamento do cliente, além de benefícios para todo o time de canais críticos”, destaca Rodrigo. “A MOL foi flexível para se adaptar e conseguiu atender a todas as nossas necessidades”, conclui Marly.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Fim da escala 6x1 é aprovado no Senado. Entenda as novas regras e os impactos sobre salários, empresas, preços e atendimento ao consumidor.
Fim da escala 6x1: quem ganha e quem paga?
Fim da escala 6x1 é aprovado no Senado. Entenda as novas regras e os impactos sobre salários, empresas, preços e atendimento ao consumidor
Novo Decreto do SAC: quais empresas devem cumprir as regras e a partir de quando?
Durante coletiva do Ministério da Justiça, secretário nacional do Consumidor detalha o alcance do decreto e questiona as barreiras que dificultam o atendimento
Em uma sociedade cada vez mais digitalizada, garantir diferentes canais de atendimento é essencial para preservar a autonomia dos consumidores idosos.
CM Entrevista: “Uma sociedade que digitaliza a exclusão está modernizando sua crueldade”
Defensor público federal analisa como a transformação digital ameaça a autonomia dos idosos, amplia desigualdades e desafia empresas a conciliar inovação, acessibilidade e direitos fundamentais
Nova regulamentação exige atendimento humano, limita o tempo de espera, estabelece regras para inteligência artificial e reforça a obrigação de resolver reclamações.
Novo Decreto do SAC: após 18 anos, o atendimento ao consumidor vai melhorar?
Nova regulamentação exige atendimento humano, limita o tempo de espera, estabelece regras para Inteligência Artificial e reforça a obrigação de resolver reclamações

Webstories

SUMÁRIO – Edição 298

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Vice-Presidente Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadora
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Keds volta ao Brasil após 22 anos e aposta na nostalgia para crescer Prime Video aposta em vídeos curtos e amplia funções do streaming Do clique ao dano: quem responde nas novas relações de consumo? Menos estímulos, mais experiência?