/
/
Nestlé e Garoto apostam em nostalgia e inovação na Páscoa 2025

Nestlé e Garoto apostam em nostalgia e inovação na Páscoa 2025

Com embalagens presenteáveis, clássicos repaginados e novas experiências sensoriais, Nestlé e Garoto apresentam novidades para conquistar diferentes perfis de consumidores.
Nestlé e Garoto apostam em nostalgia e inovação na Páscoa 2025
Nestlé e Garoto apostam em nostalgia e inovação na Páscoa 2025

A Páscoa é uma das datas mais aguardadas pelo varejo e pelos consumidores, movimentando o mercado com lançamentos que unem inovação, tradição e experiência. A data é uma das responsáveis por aquecer um mercado que, em 2024, movimentou US$ 3,38 bilhões e que deve chegar a US$ 4,05 bilhões até 2029, segundo o Mordor Intelligence.

Para este ano, Nestlé e Garoto apostam em novidades que vão além do sabor, trazendo embalagens interativas, novas parcerias e formatos que prometem conquistar diferentes perfis de público. Do clássico ao inovador, as marcas investem em tendências que refletem o comportamento do consumidor, conectando nostalgia e modernidade em seu portfólio.

“A Páscoa é considerada o ‘segundo Natal’ para os brasileiros. É a segunda data mais comemorada no País, sendo celebrada por mais de 80% da população. Quando perguntamos aos brasileiros o que a Páscoa significa para eles, as respostas giram em torno de alegria, união, compartilhamento e presentear. É um momento de dividir bons momentos com as pessoas queridas. E, sem dúvida, o item mais presenteado na Páscoa é o chocolate”, comenta Camila Hadaya, gerente de Marketing da Nestlé Brasil

O fator “presenteável” influencia no comportamento de compra. De acordo com Camila, dentro desse universo dos chocolates, tem crescido a sofisticação – tanto dos produtos quanto das embalagens. As pessoas buscam uma apresentação mais bonita e sofisticada. Além disso, a escolha de uma marca reconhecida e de qualidade também pesa na decisão de compra.

Principais tendências

Nesse cenário, a Nestlé identificou que, no período de Páscoa, existem algumas tendências. A primeira delas é a nostalgia, um grande movimento que vem ganhando força. Diante disso, a marca trouxe de volta o chocolate Surpresa — produto mais pedido pelos consumidores no SAC.

Outro exemplo é o Ovo de Páscoa Caribe, que resgata a memória afetiva dos brasileiros e reforça essa tendência nostálgica dentro do portfólio. Vale lembrar que, quando foi lançado em 2024, o ovo esgotou e passou a ser vendido pelos próprios consumidores por mais de R$ 400 em plataformas de e-commerce.

A segunda tendência comportamental é o “eu mereço”. “O consumo de chocolates também está ligado ao prazer e à indulgência. Muitas pessoas escolhem chocolates mais sofisticados, recheados e com novas texturas para se presentearem. Essa busca por experiências sensoriais únicas impulsiona inovações, como os ovos recheados”.

Páscoa 2025

Compreendendo o consumidor, a Nestlé e Garoto trazem um portfólio que equilibra tradição e inovação. A Nestlé reforça sua aposta em sabores icônicos: após o sucesso em 2024, o ovo Caribe retorna ao mercado com produção triplicada, consolidando-se como um dos destaques da temporada.

Além disso, dois clássicos da marca chegam agora em formato de ovo de Páscoa: o Nestlé Choco Trio, primeiro ovo recheado da marca, e o Charge entram para o portfólio da data comemorativa, ampliando as opções para os consumidores.

“Foram mais de 12 meses de planejamento, e nosso objetivo foi trazer o encantamento, com o melhor portfólio, para os nossos consumidores”, pontua Camila.

Além das marcas já mencionadas, a Nestlé e Garoto têm em seu portfólio para 2025 os já conhecidos do mercado: Alpino, Baton ao Leite, Surpresa, Talento, KITKAT, Galak, Prestígio, Crunch, Classic ao Leite, Garoto Crocante; Garoto Serenata de Amor e Garoto Negresco.

“Quando planejamos o portfólio, obviamente, pensamos nas nossas marcas e no que os consumidores mais gostam. Por exemplo, nossos ovos número 1 são Alpino e KitKat, que são marcas super tradicionais e não podem faltar. Ao mesmo tempo, buscamos trazer inovações”, explica Tatianna Perri, diretora de Marketing de Chocolates da Nestlé. “Uma das grandes apostas deste ano é o Nestlé Choco Trio, que ganhou destaque na comunicação da empresa e tem uma textura diferenciada que combina chocolate, biscoito e recheio”, acrescenta.

A produção, segundo a executiva, envolve uma tecnologia diferenciada, pois é preciso garantir que o biscoito mantenha sua crocância ao ser combinado com o recheio e o chocolate. “Nosso objetivo é equilibrar no portfólio os clássicos preferidos, que já sabemos que os consumidores adoram e compram todos os anos, com inovações que oferecem sempre uma novidade”, afirma.

Preços e percepção do consumidor

Todos os anos, as comparações entre os preços dos ovos de Páscoa e os tabletes de chocolate ganham destaque. Tatianna esclarece os fatores que influenciam essa diferença de valor. “Uma das grandes questões que influenciam o preço é a produção do cacau. Atualmente, há uma demanda global maior por cacau do que a oferta disponível na natureza, o que impacta toda a indústria de chocolates, não apenas a Nestlé”, explica.

A executiva destaca que a empresa busca minimizar os reajustes e oferecer opções para diferentes públicos e necessidades. Na Páscoa, reforça, “o ovo de chocolate tem um papel simbólico muito forte, mas esse período também é muito importante para a venda de caixas de bombons e tabletes”.

Com isso, a empresa criou um portfólio diversificado, com diferentes faixas de preço, para que o consumidor possa celebrar a Páscoa com chocolate no formato que melhor se encaixa no seu orçamento. 

*Foto: Shuttestock.com

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

O aplicativo de receitas que está redefinindo o CX no varejo alimentar
Ao combinar chef, nutricionista e personal shopper, aplicativo de receitas Cooklist mostra como ir além do atendimento e redefinir a relação do varejo alimentar com IA agêntica
Em meio à disputa por atenção, marcas descobrem que visibilidade não é mais sinônimo de relevância e que confiança se constrói na consistência, não na exposição.
Quando relevância deixa de ser discurso e passa a gerar conexão real
Em meio à disputa por atenção, marcas descobrem que visibilidade não é mais sinônimo de relevância e que confiança se constrói na consistência, não na exposição.
Starlink no celular? Entenda o que muda após decisão da Anatel
Conselho Diretor da Anatel abre as faixas de espectro necessárias para que um satélite converse diretamente com um smartphone comum
Cogna Educação reorganizou sua gestão financeira para manter o aluno dentro da sala de aula, e mudança revela uma nova visão sobre recuperação no ensino superior.
A estratégia da Cogna para transformar recuperação em permanência
Cogna Educação reorganizou sua gestão financeira para manter o aluno dentro da sala de aula, e mudança revela uma nova visão sobre recuperação no ensino superior.
SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Celular com defeito: a loja precisa trocar na hora? O que o mercado premium revela sobre riqueza no Brasil Golpe da falsa central bancária ganha novos disfarces Fim da Jornada 6×1