/
/
Jaguar busca nova agência após seis meses de rebranding polêmico

Jaguar busca nova agência após seis meses de rebranding polêmico

Mudança que pretendia colocar a marca como inovadora e sem vínculo com o passado fez a Jaguar perder identidade
Legenda da foto
Foto: Shutterstock.

A Jaguar apresentou sua nova e polêmica cara ao mundo há seis meses. Agora a empresa volta a ser assunto no mercado publicitário e nas redes sociais. A tradicional marca de carros de luxo, segundo informações não confirmadas, está em busca de uma nova agência de publicidade após um rebranding ousado – e, para muita gente, desconectado da essência da marca.

A polêmica começou em novembro de 2024, quando a Jaguar aposentou seu icônico felino saltando. O animal era o símbolo da marca desde os anos 1950. No lugar dele, a empresa optou por um logo minimalista, com uma letra “J” estilizada.

A mudança fez parte da campanha “Copy Nothing”, que em outras palavras significava tudo novo, um rompimento com toda a imagem que a marca construiu na sua história.

Outro fato que chamou atenção foi o fato que o vídeo principal da campanha deixou os veículos de lado, apostando em uma abordagem artística e conceitual – sem nenhum carro.

A ideia, segundo a marca, era atrair consumidores com patrimônio acima de US$ 10 milhões e reforçar o novo posicionamento de “luxo moderno”. Mas a estratégia parece ter saído pela culatra.

Pane seca na Jaguar

A mudança recebeu críticas de nomes como Elon Musk e do político britânico Nigel Farage, que acusaram a Jaguar de abandonar suas raízes. No Brasil, o publicitário Nizan Guanaes, em texto publicado no jornal Valor Econômico, resumiu a crise. “Ser falado é uma coisa, fazer com que o zunzunzum se transforme em conversão é outra”.

Em meio ao burburinho, surgiram rumores de que a Jaguar estaria buscando uma nova agência de publicidade, mesmo com contrato vigente com a Accenture Song – a responsável pelo rebranding – até 2026. A marca não confirmou oficialmente a busca por novos parceiros, mas tampouco negou as especulações.

Para alguns analistas, o movimento seria uma resposta direta às reações negativas à campanha. Já a Jaguar insiste que a revisão da conta criativa não tem relação com o rebranding e a repercussão intensa mostra, na verdade, o forte laço emocional do público com a marca.

Números reforçam crise

A polêmica coincide com uma fase delicada para a Jaguar. As vendas da marca despencaram nos últimos anos: foram 161 mil veículos vendidos em 2019, caindo para pouco mais de 33 mil em 2024. A queda levanta ainda mais dúvidas sobre o sucesso da nova estratégia de posicionamento.

Ainda assim, a Jaguar Land Rover (JLR), dona da marca, segue registrando lucros. No ano fiscal encerrado em março de 2025, o lucro antes de impostos foi de £2,5 bilhões – alta de 15% em relação ao ano anterior. Já o quarto trimestre gerou £875 milhões, crescimento de 32% frente ao mesmo período anterior. É o décimo trimestre seguido de resultados positivos para a JLR.

E agora?

Mesmo com a reação dividida, a JLR reafirma que está firme em sua transformação. O novo modelo elétrico Jaguar Type 00 continua em turnê global de lançamento, com paradas em Paris, Mônaco, Munique, Tóquio e Mumbai. Até agora, mais de 32 mil pessoas já demonstraram interesse no carro.

A marca não divulgou projeções para o próximo ano e diz estar atenta aos “desafios globais”. Em abril, inclusive, precisou pausar as exportações para os EUA após os primeiros anúncios do governo Trump sobre tarifas para carros importados. Mas tudo já voltou ao normal em maio.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Emília Rabello, da NÓS, revela como impacto social e lucro podem caminhar juntos — e por que o consumo das favelas não deve ser ignorado.
Boteco da CM: Por que o mercado ainda insiste em ignorar o consumo das favelas?
Emília Rabello, fundadora da NÓS, revela como impacto social e lucro podem caminhar juntos – e por que a economia da proximidade é a próxima fronteira do consumo.
Novas lideranças e reposicionamentos estratégicos reforçam foco em inovação, expansão e transformação digital.
Conheça as novas lideranças do Grupo Bimbo, PepsiCo, Ferrero e Eletromidia
Contratações e reposicionamentos estratégicos reforçam foco em inovação, expansão e transformação digital.
Alexandre Afrange, CEO da Veste S.A..
5 perguntas para Alexandre Afrange, CEO da Veste S.A.
CEO da Veste S.A. revela os bastidores do crescimento da empresa, as estratégias phygital para 2026 e como competir com o fast fashion no mercado premium.
Entre previsões de desaceleração e um calendário repleto de pausas, como a Copa do Mundo e eleições, o mercado mostra que o ritmo dos negócios já não segue os feriados.
O ano dos feriados, da Copa e das eleições em que ninguém, de fato, parou
Entre previsões de desaceleração e um calendário repleto de pausas, como a Copa do Mundo e eleições, o mercado mostra que o ritmo dos negócios já não segue os feriados.
SUMÁRIO – Edição 296

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Rhauan Porfírio
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Gustavo Bittencourt
[email protected]

Juliana Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Jéssica Chalegra
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento
[email protected]

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadoras
Nayara Manfredi
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]