/
/
Os caminhos do e-commerce para conquistar clientes no Brasil

Os caminhos do e-commerce para conquistar clientes no Brasil

Marcas e marketplaces compartilham estratégias para transformar transações em relacionamentos duradouros no ambiente digital.
Legenda da foto

O comércio eletrônico brasileiro segue em expansão e deve crescer cerca de 15% em 2025, segundo dados citados durante o CONAREC 2025. No cenário de cada vez mais opções disponíveis, conquistar a preferência do cliente desponta como o grande desafio para marcas e marketplaces que desejam ir além da compra pontual e construir relacionamentos sólidos com os consumidores.

Esse foi o tema central do painel Do clique à fidelização: Como e-commerce e marketplaces estão reinventando a experiência de compra, mediado por Elisa Midori Moreira, cofundadora e COO da iuvo.

Para Tiago Baeta, fundador do E-commerce Brasil, a experiência é um dos pilares fundamentais para essa jornada. “Na comunidade de compra, existem três pilares: experiência, reflexão, liberalidade. O mais importante é estar pronto para acabar com a dúvida do cliente e, com a experiência, criar jornadas que façam sentido”, afirma, ressaltando que as grandes redes já se destacam ao investir em processos que aproximam marcas e consumidores.

Na Riachuelo, a digitalização tem sido um vetor essencial para estreitar essa relação. Carolina Guimarães, diretora executiva digital da marca, destaca o papel do aplicativo e da omnicanalidade. “A gente está há dois anos em jornada de transformação da Riachuelo, para esse novo mercado. A omnicanalidade faz sentido, mas para a gente não faz sentido sem o aplicativo. Esse é o nosso principal conceito”, compartilha.  

Fidelizar: é possível?

Para ela, a fidelização passa também pela memória afetiva da marca: “A gente olha a Riachuelo, lembra de uma visita à loja, de alguém da família que trabalhou na empresa… É sobre levar essa confiança e esse amor para outros lugares”.

William Tang, diretor de operações do Grupo Alibaba no Brasil, ressalta que a fidelização depende de três fatores-chave: variedade de produtos, logística ágil e engajamento digital. “A fidelização não é só preço. É preciso construir experiências. Antes levava três meses para um produto chegar da China. Hoje, muitas vezes, temos estoque e em quatro dias chega em São Paulo. Isso faz fidelizar o cliente”, afirma. 

Por fim, Tang comenta o papel dos canais digitais nessa jornada. “Cerca de 44% dos nossos clientes estão no videogame, outros 22% nas redes sociais, então vamos incluir o game como forma de recompensa na plataforma, com jogos para ganhar moedinhas, por exemplo. Isso deixa de ser só uma compra para ser engajamento com a marca”, conclui.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Entre previsões de desaceleração e um calendário repleto de pausas, como a Copa do Mundo e eleições, o mercado mostra que o ritmo dos negócios já não segue os feriados.
O ano dos feriados, da Copa e das eleições em que ninguém, de fato, parou
Entre previsões de desaceleração e um calendário repleto de pausas, como a Copa do Mundo e eleições, o mercado mostra que o ritmo dos negócios já não segue os feriados.
Assaí usa tecnologia e IA para melhorar eficiência e experiência do cliente, integrando lojas físicas e digital em larga escala.
No Assaí, a experiência começa onde ninguém vê
Assaí usa tecnologia e IA para melhorar eficiência e experiência do cliente, integrando lojas físicas e digital em larga escala.
Combo Petz, uma collab entre Patties e Petz.
Patties ou Petz? Marcas se unem em collab para celebrar os 7 anos da hamburgueria
Ação inclui combo temático, brindes para pets e até desfile de cachorros salsichas em São Paulo.
Campanha Casas Bahia "Brasil campeão, carnê quitado na mão".
Casas Bahia aposta no hexa para pagar a nova televisão do cliente
Campanha promete quitar o carnê de TVs acima de 65” se o Brasil for campeão e transforma a compra em uma experiência de torcida.
SUMÁRIO – Edição 296

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Rhauan Porfírio
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Gustavo Bittencourt
[email protected]

Juliana Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Jéssica Chalegra
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento
[email protected]

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadoras
Nayara Manfredi
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]