/
/
Cliente oculto movimenta US$ 1,5 bilhão no mundo

Cliente oculto movimenta US$ 1,5 bilhão no mundo

No Brasil, OnYou lança aplicativo e planeja faturar R$ 4,3 milhões até o final do ano
Legenda da foto

Em todo o mundo, existem mais de 1,5 milhões de pessoas que trabalham como clientes ocultos, uma forma secreta de as empresas se autoavaliarem. O setor movimenta a cada ano US$ 1,5 bilhão.

É um mercado lucrativo, que tem crescido nos últimos anos. Uma das empresas que oferece esse serviço no País, a OnYou, faturou R$ 3,6 milhões no ano passado e a expectativa para 2014 é que chegue aos R$ 4,3 milhões.

Os clientes ocultos são selecionados e treinados para frequentar sigilosamente as lojas das empresas se passando por clientes comuns. Depois, enviam aos consultores da OnYou relatório detalhado de informações, que vão se tornar mais tarde um diagnóstico cultural das empresas. As avaliações são periódicas e analisam elementos como a imagem do produto, cortesia e simpatia dos funcionários.

Uma pesquisa da própria OnYou indicou que os clientes ocultos são, em sua maioria, mulheres entre 30 e 39 anos. Os segmentos que mais contratam os serviços de cliente oculto são de serviços de alimentação (35%) seguidos pelo varejo, com 30%.

?Clientes ocultos têm por características serem detalhistas, atentos a tudo, desde a recepção até a apresentação da roupa de um atendente.?, explica José Worcman, sócio-diretor da OnYou e presidente da Associação Latino-Americana de empresas de clientes ocultos.
 
Worcman revela que a desatenção dos funcionários, falta de personalização do serviço, conhecimento do produto e conversas entre funcionários são os problemas mais  recorrentes apontados nas visitas dos clientes ocultos.

App e painel de oportunidades

A OnYou criou um aplicativo para facilitar o modo de trabalhar dos 40 mil clientes ocultos que prestam serviços através da empresa para 400 varejistas brasileiros.

Na prática, não muda muita coisa no trabalho dos clientes ocultos, mas agora com o app, eles podem obter informações sobre a visita que devem fazer e até ir preenchendo os relatórios enquanto ainda estão na loja, o que antes era feito apenas pelo site.

A empresa lançou também um painel de oportunidades, com o intuito de tornar o processo de indicação de clientes ocultos mais dinâmico. Dentro do próprio cadastro, há uma nova aba indicando diversas avaliações disponíveis por região, definidas por geolocalização.

O diretor de Operações e Gestão de pessoas do Cinemark, Paulo Rego, diz que o serviço de cliente oculto está sendo fundamental para aperfeiçoar a política de satisfação do cliente.

?Esse tipo de estratégia não faz parte da cultura do varejo brasileiro, mas tem crescido nos últimos anos e ajudado a reforçar padrões de qualidade e excelência fundamentais para o desenvolvimento do setor de entretenimento?, defende.

*Saiba mais sobre comportamento do consumidor, um dos temas abordados no Congresso Nacional das Relações Empresa-Cliente – CONAREC, em www.conarec.com.br e pelas redes sociais, sob a hashtag #Conarec.

 

Leia mais:

ABF e Sebrae lançam Guia para microfranquias

Decoração interativa inspira clientes

Cinco motivos para investir em gift card

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Crescer sem perder a essência: o verdadeiro desafio de escalar uma empresa
Escalar vai além de aumentar vendas e estrutura, é preciso preservar confiança, cultura, qualidade e experiência à medida que o negócio ganha tamanho
Avanço do crédito sem garantia e qualidade da dívida preocupam, diz Galípolo
Presidente do Banco Central chama atenção para o avanço da inadimplência, especialmente em linhas sem garantias
Por que tantas grandes empresas estão reestruturando suas dívidas?
Raízen, Casas Bahia, Ambipar, Oncoclínicas, GPA, Bombril, Tok&Stok/Mobly e Marabraz ajudam a revelar uma realidade que nem sempre aparece com a mesma intensidade nos indicadores macroeconômicos
Gol, Getnet, Grupo Heineken e mais movimentam a liderança das empresas
Semana tem novos CEOs, retornos e mudanças em áreas estratégicas de experiência, tecnologia e produtos

Webstories

SUMÁRIO – Edição 297

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | Runway


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]


Leandro Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Carolina Paes
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Gerente
Leonam Dias

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Menos estímulos, mais experiência? Novas cobranças do WhatsApp Marco Legal da Cibersegurança: o que muda? A IA democratizou o cibercrime