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Tag negócios

Quero vender minha franquia! E agora?

Vender uma franquia não é a mesma coisa que vender um negócio independente. As cláusulas do contrato são determinantes para definir quais serão os próximos passos, portanto, a primeira coisa é reler seu contrato e entender seus termos

O caminho da produtividade

Os varejistas têm muito com o que se preocupar para aumentar a produtividade das lojas. Controlar o estoque, escolher o mix de produtos, melhorar o layout, proporcionar estacionamento e facilidades para o consumidor são só alguns dos aspectos que ajudam a vender mais. Dentre todos que se possa imaginar, um deles é o mais importante atualmente ? os funcionários.

Editorial – Pessoas, produtividade e eficiência operacional

Com a frequência das coleções de moda, o varejo brasileiro tem ganhado novos concorrentes, locais e de fora ? falamos exclusivamente disso, inclusive, na matéria ?Varejo atrativo? mais à frente. Noticiamos há pouco a recente chegada de dois gigantes da moda internacional GAP e Desigual. No início do novo ano outras redes internacionais já anunciaram a vinda ? H&M, Apple e Eataly são só alguns nomes da lista. Com tanta movimentação, o mercado se torna mais complexo e a busca por se tornar mais competitivo é inerente. Eficiência operacional e produtividade viraram as novas palavras da moda nos eventos de varejo mundo a fora (que, aliás, nesta edição repercutimos quatro, SAP Retail Forum e Shop.org, nos EUA, e Cartes e World Retail Congress, em Paris).

Rua na China imita logos de marcas famosas

A intenção era atrair lojistas interessados em alugar os espaços, e a atenção dos pedestres. Mas o tiro saiu pela culatra e foi uma enxurrada de mídia negativa ? os próprios chineses condenaram a ?falsidade? escancarada e exigiram a retirada das placas

Entrevista Ronaldo Pereira, Óticas Carol

Com uma rotina dividida entre os fins de semana no Rio de Janeiro, a semana corrida em São Paulo e as viagens pelo Brasil para atender franqueados, Ronaldo Pereira, 40 anos, CEO da Óticas Carol, recebeu a revista NOVAREJO. O local foi a sede na capital paulista, em uma sala usada de modelo para as franquias ? na parede, lia-se a visão da empresa: ?Ser líder do varejo ótico?. Lá, ele abordou os planos da empresa que se baseou em ideias simples para mudar o posicionamento no mercado brasileiro. A estratégia de crescimento, contudo, é bastante agressiva.
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