Desempenho do franchising poderia ser maior não fosse os desafios na infraestrutura do País, diz ABF
Amazon investe em logística para reduzir custos e melhorar experiência dos clientes
Editora Hachette acusa Amazon de boicotar seus títulos nos EUA. Briga comercial entre as partes pode ser a razão dos atrasos
A Total Express abriu as porta s para NOVAREJO e mostrou o caminho que os produtos percorrem antes de chegar na casa do consumidor final. No percurso, tecnologia e segurança estão de mãos dadas
A LOGÍSTICA REVERSA É UM CUSTO QUE IMPACTA A RENTABILIDADE DOS E-COMMERCES, MAS ALGUMAS SOLUÇÕES PODEM DIMINUIR AS TROCAS E, AO MESMO TEMPO, OFERECER UMA MELHOR EXPERIÊNCIA AO CLIENTE
O GRANDE NÚMERO DE ASSALTOS, AS PÉSSIMAS CONDIÇÕES DAS ESTRADAS NO BRASIL, A FALTA DE OPÇÕES DE MEIOS DE TRANSPORTE DE CARGAS, ASSIM COMO DE POLICIAMENTO NAS RODOVIAS, TORNAM O GERENCIAMENTO DE RISCO E O USO DE TECNOLOGIAS DE MONITORAMENTO ESSENCIAIS PARA A DISTRIBUIÇÃO NO PAÍS.
Em 2014, unidade de negócios imobiliários do GPA atuará em projetos voltados a tecnologias ecoeficientes em parceria com a GreenYellow, do Grupo Casino, com investimento de mais de R$ 12 milhões
A gestão de frotas é fundamental para o varejo. Mas, antes de mais nada, vamos imaginar o cenário que faz disso algo importante. O transporte no Brasil é predominantemente executado no modal rodoviário. A frota circulante no País é de cerca de 40 milhões de veículos entre automóveis, veículos comerciais leves e caminhões, sem contar as motocicletas. O setor de carga no Brasil envolve mais de 1,5 milhão de caminhões.
A varejista de Internet disse nesta quinta-feira que a medida foi reflexo principalmente dos custos crescentes de combustível e transporte. A companhia manteve a taxa anual do Prime no mesmo valor desde o lançamento do serviço em 2005
Os varejistas têm muito com o que se preocupar para aumentar a produtividade das lojas. Controlar o estoque, escolher o mix de produtos, melhorar o layout, proporcionar estacionamento e facilidades para o consumidor são só alguns dos aspectos que ajudam a vender mais. Dentre todos que se possa imaginar, um deles é o mais importante atualmente ? os funcionários.
Empresa encerrou o ano com crescimento de 30% em seu faturamento. Mais de 63 mil pessoas compraram no site em 2013, que investiu em infraestrutura e marketing A Giuliana Flores, líder em vendas de flores pela Internet, encerrou o ano de 2013 com um aumento de 30% em seu faturamento, tendo como principais fatores o investimento em ações de marketing e campanhas em diversas mídias, on e offline. A expectativa é crescer pelo menos 35% no próximo ano. Entre as mudanças que beneficiaram a empresa e seus clientes em 2013 estão o investimento em infraestrutura, com a otimização de envio de SMS e ampliação de servidores, que comportam um número maior de acessos. No ano passado, mais de 63 mil pessoas compraram na Giuliana Flores. ?Agregamos novos processos e parceiros em 2013, investimos em melhorias no Mobile, que é uma tendência no cenário atual, entre outros fatores que geraram uma navegabilidade mais fácil e agilidade na entrega dos pedidos, refletindo em nosso bom desempenho?, afirma Juliano Souza, gerente de marketing. Para 2014, a empresa continua investindo em ações e campanhas pontuais, com o novo jingle ?Acessou, comprou, chegou, sorriu?, a ser veiculado nas rádios Nova Brasil e Alpha FM. Também deve haver ampliação do catálogo de produtos e da logística. ?A maior aposta é o programa ?Same Day?, que promete entregar o pedido em até três horas, em qualquer lugar do país, além de aumentar de 9 mil para 12 mil opções de presentes para qualquer ocasião?, completa Souza.
Serviço de entrega via ciclistas expande; em São Paulo ótica vai até o cliente