/
/
Como a Livelo usa gêmeos digitais para mudar o consumo de pontos

Como a Livelo usa gêmeos digitais para mudar o consumo de pontos

Modo IA acompanha preços e oportunidades de resgate e permite que clientes deleguem tarefas a um gêmeo digital; testes registraram mais de 414 automações
Foto: Livelo
A Livelo utiliza inteligência artificial para automatizar tarefas relacionadas ao acúmulo e ao resgate de pontos com o Modo IA, que funciona como um gêmeo digital do consumidor. Em entrevista à Consumidor Moderno, Felipe Avila, CPTO da companhia, explica como a ferramenta monitora preços e ofertas, acompanha oportunidades de viagens e executa transações conforme as permissões do usuário. Nos testes, foram criadas mais de 414 automações. A empresa pretende expandir as funcionalidades para compras de passagens aéreas e hotéis e outros serviços.
  • O Modo IA funciona como um gêmeo digital que monitora preços, ofertas e oportunidades de resgate de pontos.
  • Nos testes, os usuários criaram mais de 414 automações, segundo a Livelo.
  • Quase 30% das buscas ativas estavam relacionadas ao monitoramento de passagens aéreas e viagens.
  • A ferramenta permite delegar tarefas e executar transações conforme o nível de autonomia autorizado pelo consumidor.

A busca por passagens aéreas, o acompanhamento de preços e a identificação do melhor momento para usar pontos poderão ocorrer sem que o consumidor precise monitorar ofertas continuamente. Essa é a proposta do Modo IA, da Livelo, que utiliza Inteligência Artificial para acompanhar as preferências dos clientes e executar tarefas de forma autônoma, respeitando as permissões definidas pelo usuário.

A ferramenta funciona como um gêmeo digital, que recebe instruções por texto ou voz e trabalha em segundo plano para encontrar oportunidades de acordo com os objetivos do consumidor.  

Nos testes, os usuários criaram mais de 414 automações, e quase 30% das buscas ativas estavam relacionadas ao monitoramento de passagens aéreas e viagens, segundo a empresa.

A iniciativa responde a uma dificuldade identificada pela própria Livelo. Em pesquisa realizada com o Lab Humanidades, da AlmapBBDO, 50% dos entrevistados disseram que acumular e resgatar pontos exige esforço mental desproporcional. Outros 52% apontaram a complexidade da navegação como um fator de distanciamento.

“Medimos o sucesso do Modo IA principalmente pelo esforço que conseguimos poupar do cliente”, afirma Felipe Avila, CPTO da Livelo. “Nossos principais indicadores são a taxa de sucesso das tarefas executadas pelo assistente e o tempo economizado pelo consumidor”, complementa.

Segundo o executivo, a ferramenta busca reduzir a necessidade de acompanhamento constante das oportunidades. Durante os testes, a empresa registrou uma transferência de 85 mil pontos para parceiros aéreos, uma das operações que podem ser facilitadas pela tecnologia.

Como funciona a autonomia do consumidor?

O cliente pode definir o nível de autonomia do assistente, desde o recebimento de recomendações até a execução de determinadas transações. Para organizar uma viagem, por exemplo, é possível informar preferências como voos diretos, viagens em família e períodos de férias escolares. O sistema acompanha as oportunidades conforme os critérios estabelecidos.

A execução, no entanto, não dispensa a participação do consumidor em operações que exigem confirmação. No caso de transferências de pontos que demandam uma etapa adicional de segurança, a autorização final e a senha continuam sob responsabilidade do usuário.

“O usuário tem 100% do controle. O gêmeo digital não tem autonomia para gastar pontos sem autorização prévia em transações importantes”, diz Avila.

Se houver dúvida sobre a solicitação, o sistema interrompe a ação e pede confirmação. Na fase inicial, a ferramenta permite adicionar produtos e serviços ao carrinho e concluir operações com pagamento integral em pontos, incluindo transferências para companhias aéreas parceiras, gift cards e doações.

A personalização considera o comportamento do cliente dentro do ecossistema da Livelo e as informações que ele fornece ao assistente. De acordo com Avila, o tratamento desses dados segue as regras de proteção de informações e os mecanismos de autorização do consumidor.

Intenção de compra entra na estratégia de fidelização

A Inteligência Artificial também pode mudar a maneira como marcas e consumidores se conectam. A ferramenta busca identificar o que o cliente pretende fazer e aproximá-lo de ofertas compatíveis com seus interesses, sem depender exclusivamente do histórico de cliques ou da navegação em diferentes plataformas.

“Nos próximos anos, as pessoas vão parar de navegar e passar a delegar”, afirma Avila.

A companhia prevê incorporar novas funcionalidades ao Modo IA nos próximos meses, incluindo recursos relacionados à compra de passagens aéreas e hotéis, à assinatura do Clube Livelo e ao acúmulo de pontos em compras realizadas pelos clientes.

O acesso à ferramenta começa por meio de convites a participantes selecionados do programa de testes da Livelo, com expansão gradual para outros públicos.

Nesse cenário, conhecer a intenção, e não apenas o clique, passa a ser determinante para construir fidelidade. “Com o Modo IA, a Livelo consegue aproximar as marcas parceiras de consumidores que já manifestaram um interesse real, tornando essa conexão mais relevante para ambos”, diz Ávila.

Nos testes, quase 30% das buscas ativas estavam relacionadas ao monitoramento de passagens aéreas e viagens. “São pessoas que já sabem o que querem e buscam uma maneira mais simples de realizar seus planos.

Essa é a transformação que enxergamos. Ninguém precisou de campanha para isso; precisou de uma pessoa dizendo o que queria, e de alguém ouvindo”, finaliza.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Mais velhos, com mais renda e sem cartão: quem vai movimentar o e-commerce até 2036
Estudo do World Data Lab e do EBANX projeta que consumidores com 45 anos ou mais vão responder por metade do aumento do gasto online nos mercados emergentes até 2036. Brasil aparece em terceiro no ranking de crescimento, com US$ 249 bilhões a mais
Premium acessível é nova régua do CX
Ao lançar sua primeira classe, a JetBlue, companhia aérea que fez fama nos EUA como marca "igualitária", confirma que o premium deixou de ser nicho e virou estratégia de receita. Relatório de Tendências 2027 do Hilton ajuda a entender o que esse cliente quer comprar, e não é exatamente luxo
Fim da escala 6x1: agro e indústria de alimentos entram na mira de custos bilionários
Análise do BTG Pactual estima custo adicional de R$ 1 bilhão por ano para a JBS; no Paraná, estudo calcula impacto de R$ 4,1 bilhões para a agropecuária
O que moda e música têm a ver com o Mercado Livre?
Com desfile próprio no SPFW e um festival esgotado na mesma semana, empresa amplia sua presença física para ocupar novos espaços na memória dos consumidores

Webstories

SUMÁRIO – Edição 298

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Vice-Presidente Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadora
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Keds volta ao Brasil após 22 anos e aposta na nostalgia para crescer Prime Video aposta em vídeos curtos e amplia funções do streaming Do clique ao dano: quem responde nas novas relações de consumo? Menos estímulos, mais experiência?