/
/
Home office: é melhor atender de casa

Home office: é melhor atender de casa

O modelo de home office garante a contratação de profissionais mais qualificados e permite um atendimento de maior especialização
Legenda da foto

Produtividade, eficiência e qualidade de atendimento são elementos que, cada vez mais, fazem parte do cotidiano das empresas. Essa é uma realidade em todos os setores, porém, é ainda mais premente no mercado de BPO. Nele, a necessidade de inovação e de redução de custos andam juntas.

O que nem todos sabem, porém, é que uma das melhores formas de alcançar tal objetivo leva justamente a uma mudança estrutural: a adoção do modelo de home office. Na visão de Fabio Boucinhas, CEO da empresa Home Agent, esse é o futuro do contact center. Naturalmente, comodidade desse modelo de negócio para os colaboradores é um diferencial.

Confira a edição online da revista Consumidor Moderno!

Porém, para Boucinhas, a principal vantagem é a possibilidade de contratação de profissionais mais qualificados do que a média, desenvolvendo operações diferenciadas. “Contamos com colaboradores especialistas em corrida e futebol, que trabalham em uma operação para uma marca de esportes”, exemplifica. Além deles, há também experts em carros e cerveja artesanal, que atendem às marcas dos respectivos segmentos. “Isso seria impossível dentro do paradigma do tradicional de contact centers”, afirma.

O executivo explica que o modelo adotado pela Home Agent garante um trabalho de período integral, com escala definida. O colaborador, porém, ganha quatro horas por dia, pois não precisa se locomover. “Contabilizamos que, no ano passado, devolvemos às pessoas 8 mil dias em qualidade de vida”, revela. Dessa forma, eventuais dificuldades causadas pelo transporte de pessoas, por exemplo, deixam de existir – e o atendimento não é prejudicado. “Temos uma equipe mais motivada, que tomou a decisão de trabalhar em casa, não quer perder essa oportunidade e valoriza a possibilidade”, diz. “60% da nossa equipe tem curso superior”.

Segundo Boucinhas, esse modelo de trabalho acompanha tendências de fora do País e tem o desafio de se posicionar pelo benefício que traz. As vantagens nesse contexto são inúmeras, especialmente porque os desafios das empresas são ampliados pelas mudanças de comportamento vividas pelo consumidor – que se torna mais exigente e conectado. O cliente tem acesso crescente a informações básicas, o que dá mais munição a ele durante um contato com a empresa.

Quando tem uma dificuldade de consumo, é natural que o indivíduo acesse redes sociais, sites de busca ou outras alternativas e, caso não consiga satisfazer às suas necessidades, entra em contato com a empresa. “Temos tecnologias  e automação de atendimento e, por isso, o humano fica com os casos mais complexos”, diz o executivo. “Por isso, é necessário contar com pessoas mais qualificadas”.

As vantagens do home office

O grande diferencial da Home Agent é o oferecimento de serviços de atendimento totalmente remoto

? Profissionais mais qualificados aceitam trabalhar em atendimento ao cliente, caso possam fazer isso de casa
? Os atendentes economizam horas que passariam no trajeto de casa para o trabalho
? Maior engajamento e qualificação proporcionam um turnover muito baixo
? Há um supervisor para dez colaboradores? O treinamento inicial é presencial
? Há economia de espaço e locação
? Há condições para fornecer um atendimento especializado
? Melhor contingência e maior flexibilidade de gestão de escala operacional

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Finalista no Prêmio Consumidor Moderno 2026, Globoplay aposta em personalização, fandoms e experiências para se conectar com o publico.
Play, memes e comunidade: como o Globoplay entrou na rotina dos brasileiros
Finalista na categoria Empresa do Ano do Prêmio Consumidor Moderno 2026, plataforma aposta em personalização, fandoms e conexão emocional para criar vínculo.
Henrique Azeredo, fundador e CEO do Patties.
Boteco da CM: Como o Patties transformou simplicidade em marca cult
Henrique Azeredo, fundador e CEO do Patties, compartilha o processo de criação e os aprendizados da hamburgueria que transformou autenticidade em experiência.
Estudo da CX Brain analisa como a experiência do cliente é, antes de tudo, um reflexo da experiência e saúde mental do colaborador.
Saúde mental dos colaboradores é ativo estratégico para o CX
Estudo da CX Brain analisa como a experiência do cliente é, antes de tudo, um reflexo da experiência do colaborador.
Para o CEO do PagBank, o maior desafio do cargo é escalar eficiência sem perder proximidade com o cliente e transformar experiência em estratégia de crescimento.
Tecnologia e humanização: a chave para liderar na nova era da experiência do cliente
Para o CEO do PagBank, o maior desafio do cargo é escalar eficiência sem perder proximidade com o cliente e transformar experiência em estratégia de crescimento.

Webstories

SUMÁRIO – Edição 296

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Rhauan Porfírio
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Gustavo Bittencourt
[email protected]

Juliana Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Jéssica Chalegra
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento
[email protected]

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadoras
Nayara Manfredi
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Rebeca Andrade – Ensinamentos e Aprendizados O futuro do entretenimento no Brasil NBA é a melhor experiência esportiva do mundo Grupo Boticário, em parceria com a Mercur, distribui gratuitamente produtos inclusivos.