/
/
Clientes da Visa podem pagar boletos pelo Messenger

Clientes da Visa podem pagar boletos pelo Messenger

Novidade está disponível apenas em Florianópolis, mas a expectativa é estender o projeto para outras cidades brasileiras no ano que vem
Legenda da foto

Os moradores de Florianópolis já podem seus pagar boletos pelo Facebook Messenger. A novidade é fruto da parceria da Visa, Nexxera e Adiq que criaram um chatbot que auxilia no pagamento de contas de luz, água, condomínio, seguros e saúde com cartão de crédito. “Com advento da tecnologia, o consumidor está com outra expectativa em relação aos meios de pagamento. Hoje, você entra num carro compartilhado e sai sem colocar a mão no bolso. Por que não fazer o mesmo em outras áreas?”, questiona Eduardo Abreu, vice-presidente de desenvolvimento de negócios da Visa do Brasil.

Confira a edição online da revista Consumidor Moderno!

A solução foi desenvolvida com base em APIs plugadas diretamente nos sites de empresas, como Casan, Celesc, condomínios administrados pela Embracon, IPTU de Florianópolis e o Sinepe – Sindicato de Escolas Particulares de Santa Catarina, representado pelo Colégio Antônio Peixoto. “A gente escolheu Florianópolis por ser um polo digital e de tecnologia. A ideia é aumentar o número de parcerias na capital catarinense para depois expandir o projeto para outras cidades no ano que vem”, afirma.

O funcionamento é simples. O consumidor pode usar o QR code disponível em sua conta para acessar o chatbot ou simplesmente “chamar” o perfil “Pague suas contas” no Messenger. Após digitar o CPF e confirmar outros dados pessoais, o robô identifica as contas associadas ao seu nome e permite realizar o pagamento dentro do próprio Messenger do Facebook, por meio do Visa Checkout.

“Nosso intuito é disponibilizar diversas formas de pagamento para os consumidores poderem escolher os que mais têm a ver com eles: pode ser cartão, relógio, pulseira, chatbot… no fundo, queremos que eles tenham a melhor experiência”, acrescenta o executivo.

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

O que muda quando o SPFW abre as portas ao público?
Desde 2022, o SPFW vende ingressos ao público e transforma quem ocupa as cadeiras, as marcas interessadas no evento e a relação entre os brasileiros com a moda
O colaborador como agente ativo do branding
Mais do que campanhas externas e posicionamento, construir uma marca forte exige olhar para dentro e transformar colaboradores em verdadeiros embaixadores
Inovação começa com uma pergunta. Empatia é dar espaço para respostas diferentes da sua
Quando falamos de empatia nas empresas, ainda é comum associá-la à gentileza, ao acolhimento ou à capacidade de manter boas relações. Mas a empatia aplicada às decisões exige muito mais
Para a Geração Z, fidelidade não é sinônimo de exclusividade
Estudo Novos Códigos, da HSR, mostra que 81% dos jovens trocaram de marca. Experimentar, no entanto, não significa abandonar favoritos, exigindo das empresas novas estratégias além do discurso

Webstories

SUMÁRIO – Edição 298

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Camila Nascimento
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Vice-Presidente Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

Rodrigo Santinelo
rodrigo.santinelo@gpadrao.com.br

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadora
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Keds volta ao Brasil após 22 anos e aposta na nostalgia para crescer Prime Video aposta em vídeos curtos e amplia funções do streaming Do clique ao dano: quem responde nas novas relações de consumo? Menos estímulos, mais experiência?