/
/
O Carnaval e a estratégia multimídia das marcas

O Carnaval e a estratégia multimídia das marcas

As marcas encontraram uma forma efetiva de engajar com o público fora e dentro do digital, mantendo o foco no que realmente importa após dois anos atípicos
Legenda da foto

Em terras brasileiras, existe o famoso jargão que o ano só começa depois do Carnaval. Entretanto, embora se aplique à maioria da população, boa parte do mercado começou o ano dois meses antes. Principalmente as marcas que enxergaram a folia de 2023 como uma oportunidade de alavancar o awareness num momento muito importante: o de retomada da festa popular.

Depois da maior festa tradicional brasileira ter sido cancelada em 2021 e realizada fora de época e de maneira limitada em 2022, milhares de brasileiros se viram trocando as fantasias festivas por máscaras cirúrgicas. Não é surpresa que grandes marcas decidiram que não poderiam ficar de fora de um dos momentos mais esperados deste ano.

Assine nossa newsletter e fique atualizado sobre as principais notícias da experiência do cliente

Foi assim que vimos o Carnaval de 2023 possuir uma cobertura multimídia como nunca se viu antes: com os blocos de rua, shows de grandes artistas em camarotes, trio elétricos e desfiles das escolas de samba no sambódromo ganhando visibilidade nas programações tradicionais televisivas, serviços de streaming e até mesmo em plataformas de vídeos curtos.

A título de exemplo, a Dream Factory, empresa responsável pelo Carnaval de Rua do Rio de Janeiro desde 2010, viu, pela primeira vez, a captação de todas as cotas de patrocínio para a realização da festa, sendo elas adquiridas por Kwai, Elma Chips, Zé Delivery, Águas do Rio e Ambev. Com um investimento de R$ 39 milhões, a organização atraiu grandes players do mercado ao desenvolver soluções de comunicação para que as empresas pudessem, por meio de entretenimento ou serviços, impactar seus respectivos públicos e proporcionar experiência de marca e integração das comunidades.

Conheça o Mundo do CX

Na ponta do consumidor, há uma série de vantagens para que participem da festa da maneira mais alegre e memorável possível, tanto presencialmente quanto de forma online.

No universo digital, podendo acompanhar seus artistas favoritos em transmissões ao vivo, torcer por sua escola de samba predileta na televisão, participar de atividades nas plataformas de vídeos curtos que permitem a interação das comunidades, engajamento com o conteúdo, filtros que conversam com o mercado local, entre outras possibilidades. Já fisicamente, vivendo a folia de perto, com facilidades de serviços disponibilizados pelas empresas, ativações presenciais e, acima de tudo, para curtir a festa.

As marcas encontraram uma forma efetiva de engajar com o público fora e dentro do digital, mantendo o foco no que realmente importa após dois anos atípicos por conta da crise sanitária: as pessoas, sejam elas mais conectadas online ou offline.

*Claudine Bayma, diretora-geral do Kwai Brasil


+ Notícias

WhatsApp no atendimento: como não se tornar refém da ferramenta?

NBA, LeBron James e o poder dos dados para incrementar negócios

Compartilhe essa notícia:

Recomendadas

MAIS +

Veja mais noticias

Finalista no Prêmio Consumidor Moderno 2026, Globoplay aposta em personalização, fandoms e experiências para se conectar com o publico.
Play, memes e comunidade: como o Globoplay entrou na rotina dos brasileiros
Finalista na categoria Empresa do Ano do Prêmio Consumidor Moderno 2026, plataforma aposta em personalização, fandoms e conexão emocional para criar vínculo.
Henrique Azeredo, fundador e CEO do Patties.
Boteco da CM: Como o Patties transformou simplicidade em marca cult
Henrique Azeredo, fundador e CEO do Patties, compartilha o processo de criação e os aprendizados da hamburgueria que transformou autenticidade em experiência.
Estudo da CX Brain analisa como a experiência do cliente é, antes de tudo, um reflexo da experiência e saúde mental do colaborador.
Saúde mental dos colaboradores é ativo estratégico para o CX
Estudo da CX Brain analisa como a experiência do cliente é, antes de tudo, um reflexo da experiência do colaborador.
Para o CEO do PagBank, o maior desafio do cargo é escalar eficiência sem perder proximidade com o cliente e transformar experiência em estratégia de crescimento.
Tecnologia e humanização: a chave para liderar na nova era da experiência do cliente
Para o CEO do PagBank, o maior desafio do cargo é escalar eficiência sem perder proximidade com o cliente e transformar experiência em estratégia de crescimento.

Webstories

SUMÁRIO – Edição 296

A evolução do consumidor traz uma série de desafios inéditos, inclusive para os modelos de gestão corporativa. A Consumidor Moderno tornou-se especialista em entender essas mutações e identificar tendências. Como um ecossistema de conteúdo multiplataforma, temos o inabalável compromisso de traduzir essa expertise para o mundo empresarial assimilar a importância da inserção do consumidor no centro de suas decisões e estratégias.

A busca incansável da excelência e a inovação como essência fomentam nosso espírito questionador, movido pela adrenalina de desafiar e superar limites – sempre com integridade.

Esses são os valores que nos impulsionam a explorar continuamente as melhores práticas para o desenho de uma experiência do cliente fluida e memorável, no Brasil e no mundo.

A IA chega para acelerar e exponencializar os negócios e seus processos. Mas o CX é para sempre, e fará a diferença nas relações com os clientes.

CAPA: Rhauan Porfírio
IMAGEM: IA Generativa | ChatGPT


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
[email protected]

Diretora-Executiva
Lucimara Fiorin
[email protected]

COMERCIAL E PUBLICIDADE
Gerentes

Daniela Calvo
[email protected]

Elisabete Almeida
[email protected]

Érica Issa
[email protected]

Gustavo Bittencourt
[email protected]

Juliana Carvalho
[email protected]

Marcelo Malzoni
[email protected]

NÚCLEO DE CONTEÚDO
Head de Conteúdo
Larissa Sant’Ana
[email protected]

Editora do Portal 
Júlia Fregonese
[email protected]

Produtores de Conteúdo
Bianca Alvarenga
Danielle Ruas 
Jéssica Chalegra
Marcelo Brandão
Victoria Pirolla

Head de Arte
Camila Nascimento
[email protected]

Revisão
Elani Cardoso

COMUNICAÇÃO E MARKETING
Coordenadoras
Nayara Manfredi
Paula Coutinho

TECNOLOGIA
Gerente

Ricardo Domingues


CONSUMIDOR MODERNO
é uma publicação da Padrão Editorial Ltda.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Ltda.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

PUBLICIDADE
Anuncie na Consumidor Moderno e tenha
o melhor retorno de leitores qualificados
e informados do Brasil.

PARA INFORMAÇÕES SOBRE ORÇAMENTOS:
[email protected]

Rebeca Andrade – Ensinamentos e Aprendizados O futuro do entretenimento no Brasil NBA é a melhor experiência esportiva do mundo Grupo Boticário, em parceria com a Mercur, distribui gratuitamente produtos inclusivos.