Não existe uma fórmula mágica para a retenção dos funcionários de uma empresa, mas sem dúvida a assertividade do fit cultural entre os candidatos e a empresa em um processo seletivo nunca foi tão estratégica.
Vivemos em uma época em que os profissionais estão cada vez mais ávidos por conhecimento, reconhecimento e evolução profissional, em empresas cada vez mais dinâmicas e inovadoras. O reforço de uma cultura aberta incentiva as pessoas a se sentirem realmente parte do negócio, fazendo com que sua opinião e seu trabalho sejam demandados e aceitos de forma cada vez mais incisiva, criando um vínculo muito mais valioso neste relacionamento. O elo de confiança e discernimento, por tabela, acaba sendo naturalmente enriquecido, reforçando uma cultura em que líderes e liderados passam a seguir os mesmos padrões.
Quando uma pessoa está inserida em um ambiente profissional adequado ao seu estilo de trabalho, seja ele orientado aos processos ou aos resultados, faz com que o valor pesado na hora de receber uma oferta externa seja intangível, mas com um peso imensuravelmente superior a qualquer proposta financeira. Em uma start up, seis dicas são valiosas:
1 – Comece e depois melhore: em uma estrutura ainda pequena e jovem, os processos serão mais simples e de fácil execução. Não há necessidade de tanta burocracia para tirar um projeto do papel e colocar em prática.
2 – Use e abuse do bom senso: isso irá ajudá-lo a adaptar os processos de forma eficiente quando a empresa tomar proporções maiores.
3 – Fazer muito mais com menos: em uma startup, os recursos ? humanos, financeiros e tecnológicos ? são menores. Então use sua criatividade e você poderá se surpreender com o resultado.
4 – Sinta a ?dor de dono?: como os recursos são limitados, toda e qualquer economia é representativa. Sem contar na cultura que já nasce com o foco de cuidar do seu negócio como um todo, seja para vender ou entregar seu produto ou serviço ou para apagar as luzes quando for embora.
5 – Startup não é sinônimo de oba-oba no escritório: muito pelo contrário, o trabalho é árduo e exige dedicação!
6 – Trabalhe com paixão: Se você acredita no negócio, sua satisfação em ver o desenvolvimento da empresa será muito gratificante.
* Grayce Higashi é gerente de Recursos Humanos da Oppa
